抗疫保供兩不誤
2021-02-03 17:30:52
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 近日，隨著河北、黑龍江、遼寧等地本土病例增多，疫情呈現(xiàn)出反彈趨勢(shì)，人員流動(dòng)受限，物流停滯不前物資供應(yīng)工作再次面臨疫情和保供雙重考驗(yàn)。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，陜北礦業(yè)檸條塔公司機(jī)電物資中心主動(dòng)聯(lián)系榆通公司檸條塔供應(yīng)站共商應(yīng)對(duì)之策。首先在內(nèi)部召開專題會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)榆林市、神木市關(guān)于疫情防控的新要求，通過集體討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確定了“疫情防輸入、物資分等級(jí)”的工作思路，明確劃分責(zé)任，形成了“兩不誤”的工作機(jī)制。
在疫情防控中，首先要求內(nèi)部人員落實(shí)疫情防控規(guī)定，強(qiáng)化防控意識(shí)，自覺做到勤洗手、勤通風(fēng)、戴口罩、少聚集，保持社交距離。同時(shí)，物資供應(yīng)要提前統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，優(yōu)化辦理流程，確保外部人員少停留、少接觸，從根本上杜絕疫情傳染源。
在保供工作中，機(jī)電物資中心西區(qū)庫房與供應(yīng)站認(rèn)真分析當(dāng)前疫情對(duì)物流運(yùn)輸帶來的不利影響，與公司技術(shù)人員建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，按照專項(xiàng)設(shè)備、生產(chǎn)材料配件、疫情防控物資、備用件，結(jié)合庫存量，劃分為急用、常用、通用、備用四個(gè)等級(jí)，實(shí)行菜單式管理。對(duì)緊急物資的計(jì)劃提報(bào)、訂單跟蹤、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助解決實(shí)際問題，確保及時(shí)到貨，不影響公司生產(chǎn)；對(duì)常用、通用物資以就地采購(gòu)、內(nèi)部調(diào)撥等方式，盡量保證按周期到貨，凡不能到貨的，通過與公司溝通，延緩供應(yīng)流程；對(duì)備用物資，短期內(nèi)不影響生產(chǎn)的，做出標(biāo)記，匯總造冊(cè)，合并同類項(xiàng)，一并提報(bào)計(jì)劃，與礦方溝通，延長(zhǎng)到貨周期。
據(jù)了解，今年以來，西區(qū)庫房與供應(yīng)站通過“疫情防輸入、物資分等級(jí)”相關(guān)措施的實(shí)施，做到了疫情防控和物資保供兩不誤，相關(guān)物資供應(yīng)工作進(jìn)度完成率達(dá)到90%以上。（供稿人：郭巧姣 陳雪）
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，陜北礦業(yè)檸條塔公司機(jī)電物資中心主動(dòng)聯(lián)系榆通公司檸條塔供應(yīng)站共商應(yīng)對(duì)之策。首先在內(nèi)部召開專題會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)榆林市、神木市關(guān)于疫情防控的新要求，通過集體討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確定了“疫情防輸入、物資分等級(jí)”的工作思路，明確劃分責(zé)任，形成了“兩不誤”的工作機(jī)制。
在疫情防控中，首先要求內(nèi)部人員落實(shí)疫情防控規(guī)定，強(qiáng)化防控意識(shí)，自覺做到勤洗手、勤通風(fēng)、戴口罩、少聚集，保持社交距離。同時(shí)，物資供應(yīng)要提前統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，優(yōu)化辦理流程，確保外部人員少停留、少接觸，從根本上杜絕疫情傳染源。
在保供工作中，機(jī)電物資中心西區(qū)庫房與供應(yīng)站認(rèn)真分析當(dāng)前疫情對(duì)物流運(yùn)輸帶來的不利影響，與公司技術(shù)人員建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，按照專項(xiàng)設(shè)備、生產(chǎn)材料配件、疫情防控物資、備用件，結(jié)合庫存量，劃分為急用、常用、通用、備用四個(gè)等級(jí)，實(shí)行菜單式管理。對(duì)緊急物資的計(jì)劃提報(bào)、訂單跟蹤、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助解決實(shí)際問題，確保及時(shí)到貨，不影響公司生產(chǎn)；對(duì)常用、通用物資以就地采購(gòu)、內(nèi)部調(diào)撥等方式，盡量保證按周期到貨，凡不能到貨的，通過與公司溝通，延緩供應(yīng)流程；對(duì)備用物資，短期內(nèi)不影響生產(chǎn)的，做出標(biāo)記，匯總造冊(cè)，合并同類項(xiàng)，一并提報(bào)計(jì)劃，與礦方溝通，延長(zhǎng)到貨周期。
據(jù)了解，今年以來，西區(qū)庫房與供應(yīng)站通過“疫情防輸入、物資分等級(jí)”相關(guān)措施的實(shí)施，做到了疫情防控和物資保供兩不誤，相關(guān)物資供應(yīng)工作進(jìn)度完成率達(dá)到90%以上。（供稿人：郭巧姣 陳雪）
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