陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)：“問題導(dǎo)向”將安全工作抓深抓實(shí)
2021-02-03 17:29:33
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)深入踐行“安全是最大的政治”理念，抓實(shí)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)安全宣教、隱患排查及考核問責(zé)等工作，堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生，礦井安全運(yùn)輸管控水平得到穩(wěn)步提升。
“學(xué)以致用”筑牢安全思想防線
結(jié)合實(shí)際，該工區(qū)按專業(yè)對(duì)近期煤礦事故有針對(duì)性的進(jìn)行警示教育，建立專項(xiàng)學(xué)習(xí)清單，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)歸檔，常態(tài)化開展事故警示教育，各基層工區(qū)及時(shí)跟進(jìn)、了解、掌握最新事故調(diào)查情況，深入剖析事故原因，對(duì)照自身查找安全管理的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)干部職工切實(shí)警醒起來，汲取深刻教訓(xùn)。同時(shí)，該工區(qū)還不斷加強(qiáng)對(duì)職工“學(xué)”與“干”的統(tǒng)籌部署，扎實(shí)推進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，做到班前有學(xué)習(xí)、定期有考試，使安全理念深入人心。
“閉環(huán)自檢”夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
為扎實(shí)推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，該工區(qū)不斷細(xì)化班組對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和事故隱患的查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患問題點(diǎn)，并采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、處理問題點(diǎn)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、隱患消除在事故發(fā)生前。同時(shí)，針對(duì)所查隱患進(jìn)行“定問題、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定進(jìn)度”“五定”落實(shí)，堅(jiān)持檢查與監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)隱患與整治隱患相結(jié)合，對(duì)排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患建立銷號(hào)清單，做到“一事一檔”，定準(zhǔn)對(duì)策措施，倒排時(shí)間表，逐一落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
“走動(dòng)監(jiān)督”擰緊安全生產(chǎn)閥
該工區(qū)按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的要求，積極推行“走動(dòng)式”安全管理，劃分包片區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)追究問責(zé)，做到“一人有違章，全隊(duì)受教育”。同時(shí)，持續(xù)加大“走動(dòng)式”安全管理考核力度，每月對(duì)排查出的隱患和問題進(jìn)行“回頭看”，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底的班組進(jìn)行通報(bào)處罰。通過責(zé)任追究和嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，形成“方方面面有人管，細(xì)小環(huán)節(jié)有人抓”的良好氛圍，有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。（供稿人：王亮）
“學(xué)以致用”筑牢安全思想防線
結(jié)合實(shí)際，該工區(qū)按專業(yè)對(duì)近期煤礦事故有針對(duì)性的進(jìn)行警示教育，建立專項(xiàng)學(xué)習(xí)清單，做到及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)整理統(tǒng)計(jì)歸檔，常態(tài)化開展事故警示教育，各基層工區(qū)及時(shí)跟進(jìn)、了解、掌握最新事故調(diào)查情況，深入剖析事故原因，對(duì)照自身查找安全管理的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)干部職工切實(shí)警醒起來，汲取深刻教訓(xùn)。同時(shí)，該工區(qū)還不斷加強(qiáng)對(duì)職工“學(xué)”與“干”的統(tǒng)籌部署，扎實(shí)推進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)，做到班前有學(xué)習(xí)、定期有考試，使安全理念深入人心。
“閉環(huán)自檢”夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)
為扎實(shí)推進(jìn)“雙重預(yù)防”體系建設(shè)，該工區(qū)不斷細(xì)化班組對(duì)當(dāng)班安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和事故隱患的查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患問題點(diǎn)，并采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、處理問題點(diǎn)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、隱患消除在事故發(fā)生前。同時(shí)，針對(duì)所查隱患進(jìn)行“定問題、定責(zé)任人、定時(shí)間、定措施、定進(jìn)度”“五定”落實(shí)，堅(jiān)持檢查與監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)隱患與整治隱患相結(jié)合，對(duì)排查的風(fēng)險(xiǎn)隱患建立銷號(hào)清單，做到“一事一檔”，定準(zhǔn)對(duì)策措施，倒排時(shí)間表，逐一落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
“走動(dòng)監(jiān)督”擰緊安全生產(chǎn)閥
該工區(qū)按照“一崗多能、區(qū)域巡查、重點(diǎn)盯防”的要求，積極推行“走動(dòng)式”安全管理，劃分包片區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)追究問責(zé)，做到“一人有違章，全隊(duì)受教育”。同時(shí)，持續(xù)加大“走動(dòng)式”安全管理考核力度，每月對(duì)排查出的隱患和問題進(jìn)行“回頭看”，對(duì)落實(shí)不到位、整改不徹底的班組進(jìn)行通報(bào)處罰。通過責(zé)任追究和嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，形成“方方面面有人管，細(xì)小環(huán)節(jié)有人抓”的良好氛圍，有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。（供稿人：王亮）
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