檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心：“三個一流”打造品牌班組
2021-02-03 17:20:04
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 煤質(zhì)是企業(yè)的生命線，是保障企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。今年以來，檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷售中心煤質(zhì)班組深入貫徹強基固本、創(chuàng)先爭優(yōu)工作思路，從“狠抓班組基本功”工作入手，構建和諧班組、學習班組，激發(fā)班組員工的積極性和創(chuàng)造性，進一步提升了班組建設水平。
學嚴細實 打造一流質(zhì)量
煤質(zhì)班組承擔著全礦各類煤樣的采制化任務，為生產(chǎn)配采和產(chǎn)品定價提供重要依據(jù)。煤質(zhì)班組將學習煤質(zhì)采制化知識作為關鍵工作。每日利用班前、班后會，集中學習理論知識，每月組織理論和實操考試，每季度舉行技術比武，通過“比、學、趕、超”提升采樣工和化驗員技術水平。嚴格按照國家標準采樣、化驗，確?；灲Y(jié)果及時準確，達到同行業(yè)領先水平，成為全礦煤質(zhì)管理的一把新標尺。
“這是我們剛剛采集的混煤煤樣，這是華夏力鴻所采煤樣，今天都要通過篩分、破碎、研磨，按照國標測定水分、灰分、揮發(fā)分、硫和發(fā)熱量等項目，并進行全項目比對。”煤質(zhì)化驗室的班長焦小龍說。
多年來，煤質(zhì)班組不斷在采制化各個環(huán)節(jié)上，從“嚴、細、實”上下功夫，嚴把質(zhì)量關，堅守‘科學、精確、誠信’的工作原則，憑借過硬的業(yè)務技能和豐富的經(jīng)驗，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標任務。操作過程中從嚴管理，針對采制化工作規(guī)范性、標準化的特殊要求，在每一個環(huán)節(jié)都要安排監(jiān)督和配合的人員，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；安排任務細致，考慮問題周全，每天細分工作任務，簽訂工作任務卡，把責任落實到生產(chǎn)過程的每一個人和每一個環(huán)節(jié)，有力地提高了化驗結(jié)果的準確性。
科學精準 踐行一流理念
公司董事長閆敬旺首次提出了“以質(zhì)量求生存，以品牌促銷售，以效益保利潤”的質(zhì)量理念。在煤質(zhì)班組的每個成員內(nèi)心深處都時刻銘記著這條理念，他們相互提醒、相互監(jiān)督，確保在實際工作中能夠做到言行一致。
煤炭銷售過程中，始終堅持以市場為導向，牢固樹立“質(zhì)量為本”的營銷理念，堅持“提質(zhì)保量調(diào)結(jié)構，降支降本增效益”的方針，不斷完善生產(chǎn)、洗選、加工、裝運系統(tǒng)，最大限度降低煤炭質(zhì)量波動幅度，最大限度滿足用戶需求，最大限度發(fā)揮煤炭“三低兩高”的特質(zhì)，形成了閉環(huán)管理、定制化生產(chǎn)、市場化營銷模式。在集團公司的質(zhì)量通報中，連續(xù)多年保持第一。
智慧青春 打造一流班組
作為檸條塔煤炭銷售中心尖刀班，他們始終以實際行動捍衛(wèi)煤質(zhì)安全“保衛(wèi)仗”，攜手用青春和智慧共建一流班組。在工作中，他們創(chuàng)新班組建設歸檔分類形式，將安全文化建設作為各項工作的基礎，切實開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動，不斷增強班組成員安全意識，確保班組安全生產(chǎn)。
每月圍繞中心工作開展一系列安全活動，將安全目標細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，對每位職工進行宣講，并在工作中嚴格執(zhí)行考核標準，實現(xiàn)了團隊全年無“三違”和輕傷以上安全事故。
質(zhì)量面前無止境，煤質(zhì)班組一直以來繃緊質(zhì)量之“弦”,校準質(zhì)量之“標”,提高質(zhì)量之“能”,履行質(zhì)量之“責”，盯現(xiàn)場、找問題、補短板，內(nèi)發(fā)潛力，外拓市場，主動出擊，為公司發(fā)展貢獻力量。(供稿人：王婷)
學嚴細實 打造一流質(zhì)量
煤質(zhì)班組承擔著全礦各類煤樣的采制化任務，為生產(chǎn)配采和產(chǎn)品定價提供重要依據(jù)。煤質(zhì)班組將學習煤質(zhì)采制化知識作為關鍵工作。每日利用班前、班后會，集中學習理論知識，每月組織理論和實操考試，每季度舉行技術比武，通過“比、學、趕、超”提升采樣工和化驗員技術水平。嚴格按照國家標準采樣、化驗，確?；灲Y(jié)果及時準確，達到同行業(yè)領先水平，成為全礦煤質(zhì)管理的一把新標尺。
“這是我們剛剛采集的混煤煤樣，這是華夏力鴻所采煤樣，今天都要通過篩分、破碎、研磨，按照國標測定水分、灰分、揮發(fā)分、硫和發(fā)熱量等項目，并進行全項目比對。”煤質(zhì)化驗室的班長焦小龍說。
多年來，煤質(zhì)班組不斷在采制化各個環(huán)節(jié)上，從“嚴、細、實”上下功夫，嚴把質(zhì)量關，堅守‘科學、精確、誠信’的工作原則，憑借過硬的業(yè)務技能和豐富的經(jīng)驗，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標任務。操作過程中從嚴管理，針對采制化工作規(guī)范性、標準化的特殊要求，在每一個環(huán)節(jié)都要安排監(jiān)督和配合的人員，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；安排任務細致，考慮問題周全，每天細分工作任務，簽訂工作任務卡，把責任落實到生產(chǎn)過程的每一個人和每一個環(huán)節(jié)，有力地提高了化驗結(jié)果的準確性。
科學精準 踐行一流理念
公司董事長閆敬旺首次提出了“以質(zhì)量求生存，以品牌促銷售，以效益保利潤”的質(zhì)量理念。在煤質(zhì)班組的每個成員內(nèi)心深處都時刻銘記著這條理念，他們相互提醒、相互監(jiān)督，確保在實際工作中能夠做到言行一致。
煤炭銷售過程中，始終堅持以市場為導向，牢固樹立“質(zhì)量為本”的營銷理念，堅持“提質(zhì)保量調(diào)結(jié)構，降支降本增效益”的方針，不斷完善生產(chǎn)、洗選、加工、裝運系統(tǒng)，最大限度降低煤炭質(zhì)量波動幅度，最大限度滿足用戶需求，最大限度發(fā)揮煤炭“三低兩高”的特質(zhì)，形成了閉環(huán)管理、定制化生產(chǎn)、市場化營銷模式。在集團公司的質(zhì)量通報中，連續(xù)多年保持第一。
智慧青春 打造一流班組
作為檸條塔煤炭銷售中心尖刀班，他們始終以實際行動捍衛(wèi)煤質(zhì)安全“保衛(wèi)仗”，攜手用青春和智慧共建一流班組。在工作中，他們創(chuàng)新班組建設歸檔分類形式，將安全文化建設作為各項工作的基礎，切實開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動，不斷增強班組成員安全意識，確保班組安全生產(chǎn)。
每月圍繞中心工作開展一系列安全活動，將安全目標細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，對每位職工進行宣講，并在工作中嚴格執(zhí)行考核標準，實現(xiàn)了團隊全年無“三違”和輕傷以上安全事故。
質(zhì)量面前無止境，煤質(zhì)班組一直以來繃緊質(zhì)量之“弦”,校準質(zhì)量之“標”,提高質(zhì)量之“能”,履行質(zhì)量之“責”，盯現(xiàn)場、找問題、補短板，內(nèi)發(fā)潛力，外拓市場，主動出擊，為公司發(fā)展貢獻力量。(供稿人：王婷)
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