俗話說,一年之計(jì)在于春。新的一年,綜采三工區(qū)再度開篇布局謀超越,凝心聚力譜新篇,為完成2021年的安全生產(chǎn)任務(wù)揚(yáng)帆起航。
用四會(huì)精神講好新年第一課
“今年公司的四會(huì)精神內(nèi)容詳實(shí),干貨滿滿,特別是公司提出的八項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)具體舉措,為我們指明了今后奮斗的方向”該工區(qū)技術(shù)員王建業(yè)說到。
公司四會(huì)召開后,綜采三工區(qū)迅速行動(dòng),利用“三會(huì)一課”、班前會(huì)、周三政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)間,組織全體職工掀起學(xué)習(xí)貫徹公司四會(huì)精神熱潮。該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工對公司黨政工作報(bào)告全文進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),就公司的“1168”戰(zhàn)略向職工進(jìn)行了深入解讀,并將會(huì)議精神與工區(qū)實(shí)際工作相結(jié)合,對全年工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,引導(dǎo)大家瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
用對標(biāo)看齊贏下新年第一仗
新年伊始,綜采三工區(qū)就在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,喊出了“對邊先進(jìn),勇爭上游”的口號,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面對標(biāo)掘進(jìn)一工區(qū),在原煤產(chǎn)量上對標(biāo)綜采一工區(qū),通過班前會(huì)、管理人員碰頭會(huì)、組織生活會(huì)會(huì),進(jìn)一步唱響奮斗目標(biāo)。
該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)借助神木市能源局安全檢查、陜北礦業(yè)雙相互檢等機(jī)會(huì),跟隨上級單位領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,參觀學(xué)習(xí)兄弟單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的亮點(diǎn)工作,仔細(xì)聽取相了關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)建議。針對外部單位檢查出的問題與隱患,該工區(qū)建立了《隱患整改反饋單》,明確了具體的整改責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查責(zé)任人,逐條逐項(xiàng)整改,閉環(huán)管理,建檔留存,形成了“回頭看”的長效機(jī)制。通過責(zé)任的層層落實(shí),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性。
用鼓勵(lì)激勵(lì)打好新年第一槍
為提高技術(shù)骨干的工作待遇,充分發(fā)揮收入分配的激勵(lì)杠桿作用,綜采三工區(qū)結(jié)合公司新的薪酬管理辦法,給聞林軍、汪洋洋、位帥表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干提升了的工資系數(shù),鼓勵(lì)他們再接再厲。通過組織機(jī)電檢修班的全體職工公推公選出一名新的班長,為所有基層員工提供一個(gè)公平的成長平臺,形成了良性的晉升機(jī)制,極大地促進(jìn)了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。年初,該工區(qū)還重新審核擬定了《綜采三工區(qū)各項(xiàng)制度匯編》,其中在學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度方面,該工區(qū)將對學(xué)歷提升、通過技能鑒定、職稱評審及公司技術(shù)比武活動(dòng)的職工給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),以此鼓勵(lì)全體職工迅速成長成才。
此外,該工區(qū)結(jié)合區(qū)隊(duì)的發(fā)展歷程,總結(jié)凝練出了“全員一條心”的采三精神,每季度從兩個(gè)生產(chǎn)班和一個(gè)檢修班中投票選出7名采三精神踐行者,給予每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元,以此來激發(fā)全體職工敢于吃苦,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作激情,使班組內(nèi)部形成人人做表率的競爭氛圍,充分發(fā)揮采三精神的豐富內(nèi)涵。(供稿人:強(qiáng)艷雄)