陜北礦業(yè)檸條塔公司：通維工區(qū)“三細”筑牢班組安全最前防線
2021-01-20 16:09:16
來源：西部決策網
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新年新氣象，為進一步強化班組建設，陜北礦業(yè)檸條塔公司通維工區(qū)從班前細分工、班中細檢查、班后細總結方面入手，狠抓制度執(zhí)行和落實，強化班組安全管理，筑牢安全最前防線。
班前“細”分工。工區(qū)嚴格按照班前會流程，充分發(fā)揮班組長帶頭作用，在班前工作分工中堅持讓合適的人負責合適的工作，根據當班工作任務和出勤人員身體狀況、精神狀態(tài)、業(yè)務特長和性格特點等靈活分配工作任務，并著重強調工作中應該注意的事項，讓職工做到心中有數、行動有序，發(fā)現身體狀況不好、精神狀態(tài)不佳、情緒低落等人員嚴禁入井。與此同時，利用班前會將崗位教育培訓與日常“每日一題、每日一問”、“應知應會、必知必會”教育相結合，提升職工崗位技能的同時，促使安全知識入腦入心。
班中“細”檢查。“看頂板、看腳下、看兩邊”這是該工區(qū)的安全理念。為落實跟班管理人員和班組長每一項工作，作業(yè)前，跟班隊干及班組長首先對現場工作環(huán)境、地質條件、安全設施等按照“安全預想五個一分鐘”和“安全行為五要訣”進行仔細檢查和風險評估，及時落實風險識別、控制、整改措施，排查消除各類安全隱患，確保“先安全后生產、不安全不生產”制度執(zhí)行不走樣。同時，嚴抓施工中的工藝流程、施工程序和質量控制，嚴查各類不規(guī)范作業(yè)行為，加強對生產現場的實時監(jiān)管，確保現場作業(yè)規(guī)范化、標準化，從而補齊現場安全隱患管理“短板”。
班后“細”總結。工區(qū)在每班工作結束后，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，按照要求交班人員必須真實、及時地向接班人員報告一通三防及當班情況、存在的問題以及注意事項，嚴防給下班工作埋下安全隱患。與此同時，敦促跟班隊干及班組長向值班人員匯報當班工作情況，針對當班工作完成情況及工作中存在的不足及時進行細致地回顧總結，利用班后會對好的方面進行表揚、不足的方面制定整改措施，不斷提升班組管理水平。（供稿人：黨宇飛）
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