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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 閆磊）歲末年初，是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，檸條塔礦業(yè)公司把安全工作作為重中之重，以“查隱患、反三違、防事故”主題活動為載體，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動形式，為礦井安全生產(chǎn)再添新動能。

 

　　安全教育入腦入心。牢固樹立“100-1=0”和“所有事故都可以預(yù)防”的安全理念，始終將安全生產(chǎn)與職工生命安全放在首位。各工區(qū)利用班前會、班后會、周五安全學(xué)習(xí)等時間，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險辨識、工區(qū)計(jì)分管理辦法、事故案例等，提高全體職工的安全意識和安全素質(zhì)。在作業(yè)現(xiàn)場張貼反“三違”宣傳標(biāo)語，積極開展“查隱患、反三違、防事故”大討論活動，讓職工在思想上高度認(rèn)識反“三違”的重要性，在行動上有效防范和徹底杜絕安全事故發(fā)生，做到了人人為安全、人人保安全。

 

　　安全自查全面深入。始終秉承安全為天的管理理念，堅(jiān)持超前預(yù)防。積極開展工區(qū)、班組以及崗位個人反“三違”自查活動，重點(diǎn)圍繞“不安全人”和“人的不安全行為”認(rèn)真自查。以公司安全環(huán)保部安全基礎(chǔ)管理、“四項(xiàng)”安全專項(xiàng)整治考核細(xì)則為指導(dǎo)。重點(diǎn)對班組隱患排查、“三違”幫教、制度臺賬和工資分配等落實(shí)情況進(jìn)行檢查。要求班組長及工區(qū)干部要堅(jiān)持抓好“不安全人”的管理和培訓(xùn)，做到有針對性和實(shí)效性的情感幫教，持續(xù)深化考核機(jī)制，不斷對安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作鞏固深化，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

 

　　安全防控落實(shí)有力。將管理重點(diǎn)下移到現(xiàn)場，把牢安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理及安全監(jiān)管、安全措施落實(shí)。對井下的每個區(qū)域、每個環(huán)節(jié)和每個崗位進(jìn)行了無死角的排查，規(guī)范了職工崗位作業(yè)行為，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。特別是在N1213工作面。由于要過地質(zhì)變化帶，存在一定的安全隱患，要求所有職工在此區(qū)域作業(yè)時必須有跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責(zé)令整改，對難以整改的問題和隱患，及時向上級部門匯報反映，制定有效的安全措施和整改方案，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。