據(jù)媒體報道,近日,在某職業(yè)學(xué)院的專業(yè)技術(shù)崗位競聘中,有教授因業(yè)績處于同級競聘崗位末尾被降為副教授,副教授則因同樣的原因被降為中級。這一動靜引發(fā)一些人疾呼打破“教授終身制”,并得到眾多青年學(xué)者支持,認為已“刻不容緩”。
首先,當下高校中專業(yè)評價的專業(yè)性不足,不夠硬實,漏洞較多,結(jié)果就是一些沒有專業(yè)志趣和能力的人也能通過各種方式順利獲得教授任職資格,占了崗位卻取得不了什么績效,阻礙了真正年輕有為的青年學(xué)者的職級晉升,于是就在獲得終身教授的人與青年教師之間形成了較大的張力。尤其是在一些專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實,學(xué)術(shù)傳統(tǒng)未得到傳承的地方高校,這種張力有逐漸增大的趨勢。其次,我國大學(xué)教授職稱的終身制與國外大學(xué)的終身教職及教授職稱終身的組織基礎(chǔ)不同,使用效果自然也不同。國外大學(xué)與教授之間的聘用關(guān)系明確為雙方關(guān)系,而我國公立大學(xué)財政編制制度的存在,決定著大學(xué)與教授之間并不具有完整的聘用關(guān)系,有編制教師的工資待遇由國家財政列支,教授吃的“大鍋飯”并不是大學(xué)提供的,僅僅是政府將這口“鍋”放在大學(xué)里而已。
在這種情況下,部分高校采取打破教授終身制的競聘教授崗位的做法,可以緩解一些矛盾,在局部對部分人產(chǎn)生激勵。但這樣做在一定程度上混淆了因果,具有更高更大的風險。
第一層風險在于,如此競聘的依據(jù)與程序是否專業(yè)。一些高校已經(jīng)嘗試主要用量化指標作為競聘依據(jù),從現(xiàn)實情況來看,難免不夠?qū)I(yè),也難言客觀公正。第二層風險在于,如此競聘能在多大程度上獲得共識和支持。因為職稱評定主要是對一個人相對穩(wěn)定的職業(yè)能力的認可,工作業(yè)績則帶有機會性,甚至與所在部門工作安排相關(guān),是與人際關(guān)系關(guān)聯(lián)的過程性的外顯,用什么作為依據(jù)使取得教授職稱顯得更加公平公正,對此不同人會持有不同觀點。第三層風險在于,此競聘存在不對稱比較,也即將青年人、不同年代的中老年人放在同一標準下比較。“降級”了一個教授,會引發(fā)其他教授精神緊張與焦慮,誘發(fā)學(xué)術(shù)功利化傾向,忽視教書育人等軟性指標,甚至導(dǎo)致一些人干脆選擇離開,惡化整個學(xué)校教師職業(yè)環(huán)境與科研生態(tài)。第四層風險在于,打破教授終身制的動力,一般認為主要來源于學(xué)科評估與大學(xué)排行給高校造成的巨大壓力,如果仍將在短期內(nèi)追求指標增長作為大學(xué)發(fā)展的初始目標,從而把壓力傳導(dǎo)到教授身上,那么會使大學(xué)“跑錯”方向?;蛘虼?,早在2001年前后,就有一些地方宣布要打破教授終身制,實行聘任制度,事后由于體制基礎(chǔ)難以改變,以及整體效應(yīng)超出可控范圍,真正實施者寥寥無幾。
在當前這種情況下,打破教授終身制是不是就絕對不能推進了呢?筆者認為,高校還是要依據(jù)自身實際情況來作決定,不過想做此嘗試的高校治理者有必要先做一個基本判定:所在學(xué)校是否真的存在大鍋飯、平均主義和論資排輩等現(xiàn)象?如果有且嚴重,方宜啟動下一步程序;若無或程度輕微,那么完全可以通過其他方式來改進并逐漸消除這一現(xiàn)象。其中,最有效的選項依然是將專業(yè)評價做實,將教授的年度考核做得更加嚴格、合理、有效,而這也是常用的方式方法。簡言之,在那些學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、專業(yè)評價一向較好的大學(xué),不宜打破教授終身制。而對那些過去專業(yè)評價未能做好,在教授評聘過程中明顯或嚴重存在非學(xué)術(shù)因素干擾的高校,不妨一試破除教授終身制。要強調(diào)的是,這樣做還需要具備一個前提條件,那就是確定能夠建立起比此前更規(guī)范、專業(yè)、客觀、公正的專業(yè)評價,在此前提下進行改進,將真正的庸者降級使用,才有可能讓真正有才能的人獲得施展的機會。
還需說明的是,不少人評上教授后確有“出工不出力”的現(xiàn)象,而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與當事人狀況相關(guān),與所在大學(xué)的管理與評價的不完善也不無關(guān)系。教授終身制的效果,在很大程度上取決于使用它的環(huán)境與條件,改善評價是改變該制度賴以發(fā)生作用的環(huán)境與條件的關(guān)鍵之舉。逐漸完善專業(yè)評價,也可以逐步消除教授終身制的弊端。(作者:儲朝暉,系中國教育科學(xué)研究院研究員)