西部決策網(wǎng)訊 近日,筆者在膠輪車運輸工區(qū)了解到,在安全生產(chǎn)管理上,該工區(qū)以安全標準化、精細化管理為抓手,突出“嚴、細、實”,不斷推進企業(yè)向縱深發(fā)展。
該工區(qū)從安全思想意識、安全知識學習和安全責任落實三方面著手,提高職工安全責任感,通過安全知識學習、“雙述”、職工精神狀態(tài)排查、隱患預想預防等環(huán)節(jié),進一步強化職工安全生產(chǎn)責任意識。在嚴格把關安全思想意識的同時,不放松對職工的安全知識培訓。礦利用安全分析會、周五學習日以及其他時間,認真學習安全生產(chǎn)有關文件精神、各專業(yè)技術知識、觀看安全教育視頻等,不斷形成“學安全、話安全、講安全”的良好氛圍。同時,結合實際,該工區(qū)細化管理工作,嚴格落實設備包戶到個人、區(qū)域負責制等的考核辦法,狠抓井下工作現(xiàn)場管理,確保崗位、設備、各管轄區(qū)域都做到標準明確、責任清晰,加強車輛設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)和檢修工作,及時查找、排除設備隱患和更換老化部件。
面對新進職工業(yè)務知識薄弱等實際,該工區(qū)積極開展“師徒幫教”活動,由師傅對技能相對薄弱的新職工從技術理論到實踐操作進行全方位傳幫帶,廣泛開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”活動,以“技術練兵、技能比武、技術交流”為主要內(nèi)容的競賽活動,在職工中掀起科技創(chuàng)新熱潮。(供稿人:王亮)