西部決策網(wǎng)訊“‘解剖’,大家都知道吧,是一個(gè)醫(yī)學(xué)名詞,就是要把人的病因找出來(lái),以便于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好防范。”近日,膠輪車運(yùn)輸工區(qū)通過舉辦“安全查擺分析會(huì)”,創(chuàng)新出“學(xué)查剖改”工作法,有效提升了安全管理水平。
結(jié)合工作實(shí)際,該工區(qū)圍繞安全生產(chǎn)管控盲區(qū)展開討論,大膽提出“學(xué)、查、剖、改”四字工作法。要求工區(qū)各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、創(chuàng)新能手三個(gè)層面,利用班子會(huì)、專題會(huì)、班組會(huì)等形式,針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類“三違”展開剖析研究,形成了“安全生產(chǎn)啄木鳥”、“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掃描儀”、“隱患排查顯微鏡”等專項(xiàng)安全整治活動(dòng)。利用好公司NOSA系統(tǒng),對(duì)問題派發(fā)、整改、復(fù)查形成閉環(huán)管理,要求從制度層面分析問題根源,依據(jù)制度細(xì)化落實(shí)措施,強(qiáng)化安全管控,針對(duì)現(xiàn)有制度不完善、不適用的及時(shí)進(jìn)行修訂、完善,并建立健全安全管控長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固“四字”工作法成果。
據(jù)悉,該工區(qū)共進(jìn)行了4次集中學(xué)習(xí),18人通過會(huì)議形式排查7條共性問題,并剖析了問題原因,制定了具體的整改措施。工區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)向好。(供稿人:王亮)