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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 徐峰 任治雄）近日來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專題會(huì)議精神，在嚴(yán)格疫情防控、保障安全生產(chǎn)的前提下，全力做好雙節(jié)期間“迎峰度冬”煤炭供應(yīng)。

 

　　多措并舉筑牢安全堤壩

 

　　檸條塔礦業(yè)公司以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為抓手，以“三年專項(xiàng)攻堅(jiān)”“安全隱患大排查”等各類專題活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等各個(gè)方面入手，嚴(yán)查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；重點(diǎn)圍繞礦井“一通三防”、頂板安全、設(shè)備檢修、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全巡查等工作，查隱患、堵漏洞、嚴(yán)整改，從源頭、薄弱環(huán)節(jié)處著手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。同時(shí)，針對(duì)年末歲尾安全管理特點(diǎn)，認(rèn)真制定實(shí)施礦井檢修的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，切實(shí)做到“一工程一措施、一變化一措施”，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，奠定堅(jiān)實(shí)的根基。

 

　　錯(cuò)峰檢修確保生產(chǎn)接續(xù)

 

　　“報(bào)告調(diào)度室，S12001智能化工作面一切正常，本班生產(chǎn)8刀煤……”

 

　　檸條塔礦業(yè)公司常抓創(chuàng)新不松勁，持續(xù)加強(qiáng)作業(yè)流程的優(yōu)化和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。在注重雙創(chuàng)機(jī)制頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，不斷加快科研成果及先進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際推廣應(yīng)用。積極組織“聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在合理安排生產(chǎn)接續(xù)，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，做到人人有任務(wù)、有落實(shí)、有檢查、有考核。雙節(jié)期間，合理安排職工輪休，錯(cuò)峰檢修確保生產(chǎn)接續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)政策，積極調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

 

　　云端服務(wù)激活銷售一盤棋

 

　　“現(xiàn)在每天煤炭發(fā)運(yùn)量基本穩(wěn)定在6萬(wàn)噸左右，為了有效應(yīng)對(duì)疫情，我們要求拉煤車司機(jī)與工作人員零接觸。”煤炭銷售中心經(jīng)理樊甲說(shuō)。

 

　　檸條塔礦業(yè)公司依托“互聯(lián)網(wǎng)+智慧營(yíng)銷”模式，不斷拓寬銷售渠道。通過(guò)煤炭銷售微信公眾平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)，及時(shí)發(fā)布煤炭產(chǎn)品目錄、煤質(zhì)指標(biāo)、售價(jià)等，進(jìn)一步挖掘潛在客戶。為客戶發(fā)放宣傳冊(cè)和為來(lái)礦拉運(yùn)的司機(jī)免費(fèi)發(fā)放印有銷售二維碼的反光背心，積極搭建與客戶間的橋梁。針對(duì)當(dāng)前極寒天氣，科學(xué)調(diào)整防凍粉的配置比例，確保每列車皮到港口能夠順利卸車，杜絕凍煤事件發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施“三步閉環(huán)式”煤質(zhì)管理方法，使煤炭發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5800大卡/千克以上。