檸條塔公司綜采二工區(qū)：“一對一”談心促安全
2020-12-21 17:43:31
來源：西部決策網(wǎng)
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“今天找你來談話，主要是想了解下你的家庭情況和思想動態(tài)以及對咱們區(qū)隊或者公司在管理方面的意見或建議，也不要緊張，就是隨便聊聊，好讓工區(qū)這塊及時掌握大家的情況，更好為大家服務(wù)。”這是近期在綜采二工區(qū)聽到最多的一段話，也是該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部與職工“一對一”談心交流的簡短開場白。
近期，由于該工區(qū)承接N1213工作面的推采工作，同時還要完成公司布置的管路改造、電纜安裝等零星工程，職工工作強(qiáng)度較大，為更好的確保職工按章作業(yè)、安全生產(chǎn)，根據(jù)公司相關(guān)活動要求，該工區(qū)率先發(fā)力，積極組織召開“一對一”談心交流部署會，并根據(jù)工區(qū)工作實(shí)際，制定了“一對一”談心交流實(shí)施方案，確立了工區(qū)區(qū)長為組長談心幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)職工家庭情況及思想動態(tài)、有無子女教育或贍養(yǎng)老人所承受的家庭壓力、有無社會糾紛不良嗜好等情況、在崗位作業(yè)過程中是否存在威脅人身安全的風(fēng)險或隱患、對公司及本單位安全管理工作的意見或建議等內(nèi)容建立談心幫教記錄臺賬，并要求全員認(rèn)真對待，不走形式，保證談心效果。
為了使“一對一”談心交流活動取得滿意的效果，領(lǐng)導(dǎo)干部更是集思廣益，不斷創(chuàng)新談話的方式方法。由于職工所處的生活壞境、工作經(jīng)歷、文化素質(zhì)的不同，所以在談話時，職工對有些問題的認(rèn)識也有一定差距，這就要求干部們在和職工談話時盡可能的了解其基本信息，做教育談話時務(wù)必做到沉著、耐心，以理服人。其次，在與職工談心時，部分領(lǐng)導(dǎo)干部采用把大道理和小道理結(jié)合起來的方式，以大道理統(tǒng)帥小道理，從小道理中體現(xiàn)大道理，結(jié)合自己切身經(jīng)歷，授之以理，讓職工在心理上更好接受。遇到職工情緒煩躁、焦躁不安時，先讓其冷靜下來再談，如對方不在乎，就一針見血地指出問題的嚴(yán)重性，使之端正態(tài)度；亦或先聊幾句無關(guān)的問題，以緩解其緊張情緒，使之心平氣和后，再轉(zhuǎn)入話題。也有部分領(lǐng)導(dǎo)干部積極利用“職工家屬微信群”，通過家屬側(cè)面了解職工最近的思想動態(tài)，從而制定行之有效的“中西良藥”，化解職工心中的各種負(fù)擔(dān)。
通過此次“一對一”談心交流活動，讓區(qū)隊干部更清晰的認(rèn)識到職工的所思所想、所期所盼，紛紛表示：此次活動的開展為工區(qū)的安全管理提供了很好的思路和方向，也為工區(qū)的安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)，“一對一”談心交流活動將有條不紊的常態(tài)化進(jìn)行，讓員工消除思想雜念，輕松愉悅的投入到安全生產(chǎn)工作中去。（供稿人：何明）
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