“百日安全”活動(dòng)開展以來,檸條塔公司綜采二工區(qū)認(rèn)真落實(shí)公司“百日安全”文件精神,緊緊圍繞安全生產(chǎn)任務(wù),引導(dǎo)干部職工牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),讓安全理念“入腦”、讓安全責(zé)任“走心”、向薄弱環(huán)節(jié)“亮劍”,警示全體職工提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)守安全底線,確保“百日安全”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
讓安全理念“入腦”。該工區(qū)圍繞“一切工作為安全讓路”的安全理念,從抓好職工安全思想教育入手,通過班前會(huì)提問,周五安全學(xué)習(xí)、觀看事故案例短片等有效形式,提高員工安全意識(shí)和安全行為養(yǎng)成,堅(jiān)持以消除人的不安全因素和設(shè)備的不安全狀態(tài)為抓手,根除潛在的習(xí)慣性違章。切實(shí)讓安全理念入腦入心,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”思想上的轉(zhuǎn)變。
讓安全責(zé)任“走心”。該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,以區(qū)隊(duì)長為原點(diǎn),通過與各班組各崗位職工,分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立安全工作考核機(jī)制網(wǎng)。同時(shí)將各項(xiàng)工作納入到日常安全管理考核范圍,要求各跟班干部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)實(shí)在在地發(fā)現(xiàn)、記錄并解決問題,用心抓好安全生產(chǎn),以“零容忍”的態(tài)度,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,抓出成效,讓安全責(zé)任“走心”,不走過場(chǎng)。
向薄弱環(huán)節(jié)“亮劍”。屢犯“三違”、長期麻木不仁、不按章操作的人員,是造成安全薄弱環(huán)節(jié)的最主要因素。針對(duì)這一情況,該工區(qū)以提高員工的安全思想認(rèn)識(shí),規(guī)范員工崗位操作為目的,對(duì)其進(jìn)行談話教育,及時(shí)“亮劍”,將一切事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。對(duì)井下薄弱時(shí)間段、薄弱地點(diǎn),該工區(qū)派專人盯防,時(shí)刻提醒職工安全規(guī)范操作,跟蹤管理并記錄,切實(shí)將閉環(huán)管理隱患排查機(jī)制落實(shí)到位,為公司“百日安全”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)采二力量。(供稿人:何明)