西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)從規(guī)范干部的管理行為和員工的安全操作行為入手,防微杜漸,層層傳遞安全壓力,將安全管理“零容忍”落實到實際工作中,實現(xiàn)時時、事事、處處“零容忍”,確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
安全教育不松懈。該工區(qū)利用安全辦公會、班前會、安全學(xué)習(xí)等多種形式,讓干部員工從多方面接受安全教育,認識不安全行為的嚴重危害,組織開展崗位危險源辨識、安全應(yīng)急演練、事故案例分析討論等安全活動,將安全紅線管理的內(nèi)容作為“每日一題”必學(xué)、必考內(nèi)容,引導(dǎo)員工樹立“我的安全我負責(zé)、你的安全我有責(zé)”理念,增強安全責(zé)任意識,杜絕各類不安全行為。
安全隱患全面查。該工區(qū)重拳出擊,集中力量開展安全隱患排查,每周二開展一次全面隱患排查,班組每天進行安全隱患自查自糾,對作業(yè)環(huán)境進行全面細致的排查、治理,及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,對現(xiàn)場無法解決的隱患采取防范措施,及時上報,限期跟蹤整改,明確責(zé)任,嚴格考核,實現(xiàn)閉環(huán)管理,確保安全生產(chǎn)。
安全事故早預(yù)防。該工區(qū)牢固樹立“任何安全事故都可以預(yù)防和100-1=0”的理念,超前預(yù)防,主動出擊,持續(xù)開展“百日安全”“零點行動”等專項整治工作,全面提升工區(qū)員工自我安全意識,全力保障礦井安全生產(chǎn)。(供稿人:彌永斌)