陜北礦業(yè)檸條塔公司“三步走”全面提升安全管理水平
2020-11-12 17:24:57
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 2020年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)不斷強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，密織安全管理防線，突出安全管理考核落實(shí)，確保圓滿完成井下各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，該工區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”，把安全運(yùn)輸作為工區(qū)發(fā)展的先決條件，持續(xù)推動安全管理向深層次拓展升級，全面夯實(shí)發(fā)展根基。
事故案例敲警鐘，增強(qiáng)意識筑防線。該工區(qū)加強(qiáng)安全宣講、“不安全人”幫教、事故案例警示教育、“三違”人員現(xiàn)身說法，引導(dǎo)員工敬畏規(guī)章制度，保障生命安全。要求各個(gè)班組要把隱患當(dāng)事故來對待，把別人的事故當(dāng)做自己的教訓(xùn)來對待。抓關(guān)鍵問題，突出安全思想教育和安全文化建設(shè)，全面提高員工安全意識。該工區(qū)不斷深化事故案例警示教育和安全主題討論活動，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)煤礦運(yùn)輸安全事故，進(jìn)行討論分析，從思想上深刻汲取事故教訓(xùn)，有效增強(qiáng)了全員自主安全防范意識。
重心下移建機(jī)制，關(guān)口前移保安全。該工區(qū)堅(jiān)持全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級文件要求，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)評估管控責(zé)任制和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，剛性制度考核，深化現(xiàn)場過程管控。分級落實(shí)管控責(zé)任和措施，推動安全重心下移、關(guān)口前移。
安全檢查橫到邊、縱到底，密織防線筑根基。該工區(qū)堅(jiān)持“以防為主、以治為輔”認(rèn)真開展每月安全大檢查、“零點(diǎn)行動”突擊檢查，工區(qū)主管帶隊(duì)，副區(qū)長和各班組長全員參與，對井下進(jìn)行全覆蓋安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí)整改。扎實(shí)推行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理，每班對員工掌握和現(xiàn)場執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程情況嚴(yán)格檢查考核，不能掌握或現(xiàn)場執(zhí)行不到位的按“三違”處理。要求各班組堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，超前對現(xiàn)場安全隱患、工作進(jìn)度進(jìn)行了解，科學(xué)合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，杜絕隨意加班加點(diǎn)、延長工作時(shí)間。牢固樹立安全監(jiān)管“只會升級加碼、不會弱化淡化”理念，對易改易犯問題 “迎頭痛擊”，保持安全高壓嚴(yán)管態(tài)勢。（供稿人：王亮）
事故案例敲警鐘，增強(qiáng)意識筑防線。該工區(qū)加強(qiáng)安全宣講、“不安全人”幫教、事故案例警示教育、“三違”人員現(xiàn)身說法，引導(dǎo)員工敬畏規(guī)章制度，保障生命安全。要求各個(gè)班組要把隱患當(dāng)事故來對待，把別人的事故當(dāng)做自己的教訓(xùn)來對待。抓關(guān)鍵問題，突出安全思想教育和安全文化建設(shè)，全面提高員工安全意識。該工區(qū)不斷深化事故案例警示教育和安全主題討論活動，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)煤礦運(yùn)輸安全事故，進(jìn)行討論分析，從思想上深刻汲取事故教訓(xùn)，有效增強(qiáng)了全員自主安全防范意識。
重心下移建機(jī)制，關(guān)口前移保安全。該工區(qū)堅(jiān)持全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級文件要求，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)評估管控責(zé)任制和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，剛性制度考核，深化現(xiàn)場過程管控。分級落實(shí)管控責(zé)任和措施，推動安全重心下移、關(guān)口前移。
安全檢查橫到邊、縱到底，密織防線筑根基。該工區(qū)堅(jiān)持“以防為主、以治為輔”認(rèn)真開展每月安全大檢查、“零點(diǎn)行動”突擊檢查，工區(qū)主管帶隊(duì)，副區(qū)長和各班組長全員參與，對井下進(jìn)行全覆蓋安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí)整改。扎實(shí)推行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理，每班對員工掌握和現(xiàn)場執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程情況嚴(yán)格檢查考核，不能掌握或現(xiàn)場執(zhí)行不到位的按“三違”處理。要求各班組堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，超前對現(xiàn)場安全隱患、工作進(jìn)度進(jìn)行了解，科學(xué)合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，杜絕隨意加班加點(diǎn)、延長工作時(shí)間。牢固樹立安全監(jiān)管“只會升級加碼、不會弱化淡化”理念，對易改易犯問題 “迎頭痛擊”，保持安全高壓嚴(yán)管態(tài)勢。（供稿人：王亮）
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