陜北礦業(yè)檸條塔公司“三把利劍”斬?cái)喟踩[患
2020-11-03 17:01:44
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 四季度以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)抓實(shí)“思想掌控、安全管控、安全教培”三個(gè)環(huán)節(jié)，把安全根植于員工心里，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)，三違率與同期相比明顯下降，激活了員工“安全細(xì)胞”，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
“思想掌控”切中要害。該工區(qū)針對(duì)人多事多，篩查員工個(gè)性，素質(zhì)參差不齊等因素，定期排查職工思想教育，對(duì)精神不振、情緒不穩(wěn)、崗位表現(xiàn)差的人員，分別見面溝通，將反映的問題及時(shí)處理解決，確保其思想穩(wěn)定。樹清風(fēng)揚(yáng)正氣，用心做事，誠(chéng)實(shí)做人，在工作中互打基礎(chǔ)，緊盯細(xì)節(jié)，相互配合，講究團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性，達(dá)到和諧自主管理。
“安全管控”利劍在手。該工區(qū)矯正“管理”人員思想擔(dān)當(dāng)作為。帶著壓力、帶著責(zé)任、帶著問題，深刻反思自身工作不足和分管范圍的安全隱患，結(jié)合各工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，通過案例剖析、現(xiàn)身交流等形式談出自己的觀點(diǎn)和看法，從對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)談到自己對(duì)待安全的態(tài)度以及對(duì)今后安全管理的建設(shè)性意見，明確了各自所管轄的安全范圍和肩負(fù)的安全責(zé)任，增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。
“安全教育”常抓常新。該工區(qū)充分利用學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)，強(qiáng)化日常安全教育，對(duì)安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)常識(shí)進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，確保員工對(duì)崗位安全知識(shí)熟記于心。根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員制定了有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工培訓(xùn)工作質(zhì)量。
據(jù)了解，“百日安全”期間，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)把“不放心”人員作為重點(diǎn)防范對(duì)象，要求職工家屬一同做好思想規(guī)勸、引導(dǎo)，長(zhǎng)吹安全枕頭風(fēng)、親情囑托，共同營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境。（供稿人：王亮）
“思想掌控”切中要害。該工區(qū)針對(duì)人多事多，篩查員工個(gè)性，素質(zhì)參差不齊等因素，定期排查職工思想教育，對(duì)精神不振、情緒不穩(wěn)、崗位表現(xiàn)差的人員，分別見面溝通，將反映的問題及時(shí)處理解決，確保其思想穩(wěn)定。樹清風(fēng)揚(yáng)正氣，用心做事，誠(chéng)實(shí)做人，在工作中互打基礎(chǔ)，緊盯細(xì)節(jié)，相互配合，講究團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性，達(dá)到和諧自主管理。
“安全管控”利劍在手。該工區(qū)矯正“管理”人員思想擔(dān)當(dāng)作為。帶著壓力、帶著責(zé)任、帶著問題，深刻反思自身工作不足和分管范圍的安全隱患，結(jié)合各工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，通過案例剖析、現(xiàn)身交流等形式談出自己的觀點(diǎn)和看法，從對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)談到自己對(duì)待安全的態(tài)度以及對(duì)今后安全管理的建設(shè)性意見，明確了各自所管轄的安全范圍和肩負(fù)的安全責(zé)任，增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。
“安全教育”常抓常新。該工區(qū)充分利用學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)，強(qiáng)化日常安全教育，對(duì)安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)常識(shí)進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，確保員工對(duì)崗位安全知識(shí)熟記于心。根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員制定了有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工培訓(xùn)工作質(zhì)量。
據(jù)了解，“百日安全”期間，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)把“不放心”人員作為重點(diǎn)防范對(duì)象，要求職工家屬一同做好思想規(guī)勸、引導(dǎo)，長(zhǎng)吹安全枕頭風(fēng)、親情囑托，共同營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境。（供稿人：王亮）
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