西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 路澤陽)近日,綜采三工區(qū)按照公司倡議,倡導(dǎo)職工群眾在生活中保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神,帶動親朋好友提高節(jié)約意識,養(yǎng)成良好的文明餐桌習慣。一年來,綜采三工區(qū)不僅僅只是拒絕餐飲浪費,同時,堅持大處著眼、小處著手,在完成原煤生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,拓展節(jié)支空間,挖掘降耗亮點,做好開源節(jié)流大文章。
從頭嚴“管”。綜采三工區(qū)強化形勢任務(wù)宣教,著力在干部職工中開展形勢任務(wù)教育,教育引導(dǎo)區(qū)隊職工要認清形勢,深挖潛力算經(jīng)濟賬,節(jié)支降耗算效益賬。并充分利用班前會、黨員活動日等時間,開展“疫情防控與企業(yè)管控”大討論,讓每位職工都立足本職工作,從身邊的小事做起,從點滴做起,打好節(jié)支降耗經(jīng)濟牌,真正從思想上拉緊節(jié)支弦,讓節(jié)約成為日常習慣。
過程嚴“控”。綜采三工區(qū)根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,以保障安全為前提,以節(jié)支降耗為重點,針對重點檢修材料的需求實際,將指標層層分解到基層班組,并納入到班組考核目標的范疇中,增強全員挖潛降本控費意識,實現(xiàn)成本費用由“花著看”向“算著花”轉(zhuǎn)變。設(shè)立各類材料領(lǐng)用臺賬,嚴把材料計劃領(lǐng)用關(guān)。同時,嚴控非生產(chǎn)支出,大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約用紙,最大限度地降低經(jīng)濟運行成本。
結(jié)果嚴“考”。綜采三工區(qū)進一步健全細化了區(qū)隊內(nèi)部管理規(guī)章制度,圍繞材料消耗等方面,重點考核材料計劃人員和班組長材料實際利用情況,嚴控一切可控成本,杜絕一切不合理消耗。同時,在材料領(lǐng)用管理方面,要求班組將能夠再次使用的廢舊物資一律登記上賬,會同機電物資中心采取“大拆小、長變短”“有舊不領(lǐng)新”措施,對廢舊物料進行修復(fù)、加工、再利用,使其重新“上崗”,進一步提高廢舊物資利用率,做好節(jié)支大文章。