陜北礦業(yè)檸條塔公司“雙一流”班組建設有招數(shù)
2020-11-03 15:10:04
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 常普）一年來，檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)按照陜北礦業(yè)“雙一流”建設，創(chuàng)新思路，多措并舉加強班組長、班組建設，以“抓班長強班組，強班組促區(qū)隊”為目標導向，有效提升區(qū)隊整體管理水平。
心理關懷聚人心。綜采三工區(qū)深入開展“一對一談心”活動，每月至少進行一次深入職工群眾談心談話，為一線職工消“腫”化“瘀”，及時了解職工的思想動態(tài)，清除思想“疙瘩”。圍繞當前全員關注的熱點問題，積極開展形勢任務宣講進一線活動，全面排查不穩(wěn)定、不和諧因素，凝聚安全發(fā)展共識，提高安全生產(chǎn)意識。
緊盯班長強素質(zhì)。綜采三工區(qū)將管理責任延伸至班組及班組長，各項指標逐一落實至具體責任人。在班組個人成長檔案記錄中詳細記載組內(nèi)職工的個人背景、性格特點、工作情況，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)利用現(xiàn)有人力資源，確保人盡其才，人崗相適，讓班長切實起到“領頭羊”和“兵頭將尾”作用，切實做到“抓班長強班組，強班組促區(qū)隊”。
廉潔文化進班組。綜采三工區(qū)按照公司紀委要求，將廉政教育關口前移，不斷加強對基層一線管理人員的工作監(jiān)督，嚴格盯防班組長“人情加分”。通過簽訂廉潔承諾書，引導區(qū)隊管理人員及其家屬守好廉潔關，加強家教、家風建設，當好“廉內(nèi)助”，對存在的小微苗頭問題及時提醒、主動糾正，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，在區(qū)隊形成職工心平氣和、干勁十足良好氛圍。
制度建設促規(guī)范。綜采三工區(qū)嚴格按照《雙一流班組建設考核辦法》對班組建設工作進行考評，從設備管理、材料消耗、小改小革等多方面著手，制定考核激勵辦法，規(guī)范班組管理和職工行為，做到班組工作有章可循、有“法”可依，提高班組成員的工作積極性和主觀能動性，促使全體職工牢固樹立節(jié)支降耗意識。
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