陜西澄合百良旭升公司：“鏈條式”管理 讓安全生產(chǎn)“環(huán)環(huán)相扣”
2020-10-28 12:02:09
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “安全是一切的前提，沒有安全就沒有一切”，今年以來百良公司深入踐行澄合“11571”發(fā)展理念，堅持從細節(jié)著手，從小事抓起，將安全管控由崗位的“點”向區(qū)隊、部室、礦井管理的“線”延伸，進一步壓實全員、全過程、全崗位安全生產(chǎn)責任鏈條，堅決防范遏制安全事故。
筑牢基礎(chǔ)強管控。今年以來，該公司牢記“看不到風險就是最大的風險”理念，扎實開展煤礦安全集中整治專項活動不斷線，堅持把安全生產(chǎn)中的風險點、薄弱點、變化點作為基礎(chǔ)整治的著力點和突破點，堅持“安全第一、超前預防”的原則，定期對各崗位危險源辨識、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、人的安全行為管理等超前管控措施執(zhí)行情況進行考核，督促各級安全生產(chǎn)管理人員和各崗位操作員工正確履職盡責，防范事故，提高安全管理水平。
隱患排查強弱項。隱患排查是安全生產(chǎn)的“前哨”，隱患排查治理能力的強弱，直接關(guān)系礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持久性。在隱患治理上，百良公司堅持嚴字當頭、細微著手、實處發(fā)力，不斷提高礦井安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。按照新版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分辦法》，常年開展事故隱患排查活動，緊盯機電、通風、水害、頂板、運輸?shù)雀黝愲[患，發(fā)揮礦領(lǐng)導班子、各系統(tǒng)小分隊、業(yè)務(wù)包保人員作用，處處留心查隱患、層層壓實責任、條條整改嚴落實，保證了作業(yè)區(qū)域隱患動態(tài)“清零”實現(xiàn)閉環(huán)管理。
層層分解重落實。該公司始終大力踐行“干一輩子煤礦，抓一輩子標準化”理念，把標準化作為礦井夯基固本的關(guān)鍵性舉措，強力推動現(xiàn)場標準化整治達標管理。每月根據(jù)礦井實際制定下發(fā)井下現(xiàn)場管理推行項目、各專業(yè)標準化整治項目等，進一步明確計劃內(nèi)容、牽頭單位、負責單位、責任人，以月初計劃、每周推進、月底兌現(xiàn)“三步走”的方式，確保標準化工作有人問、有人管、有人做。
動態(tài)達標重實效。同時，該公司制定安全提升工作清單，超前計劃、超前行動、動態(tài)控制，強化各環(huán)節(jié)質(zhì)量全過程管控，以業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)升級推動專業(yè)標準化達標。舉辦各類安全競賽，開展全員安全培訓，實施達標競賽、嚴格績效考核，持續(xù)推動學習標準、認知標準、執(zhí)行標準更深一層、更進一步，不斷夯實安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)永遠在路上。百良公司始終把安全的工作理念作為一切的前提，堅持與時俱進的原則，通過除隱患、夯根基、提標準，固本培元、分解落實、閉環(huán)管理，推動礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。（供稿人：楊亞東）
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