陜北礦業(yè)檸條塔公司：全方位打造“雙一流”班組
2020-09-28 17:54:09
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)堅持以“雙一流”班組建設(shè)為目標(biāo)，以打造標(biāo)準(zhǔn)化安全班組、親情化氛圍班組、精細(xì)化創(chuàng)新班組為切入點(diǎn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，激發(fā)班組“細(xì)胞”活力，不斷推進(jìn)雙一流班組向前發(fā)展。
打造標(biāo)準(zhǔn)化安全班組
安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。該工區(qū)始終堅持“100-1=0”的安全理念，不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識，堅守“底線”思維,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，該工區(qū)充分利用班前會班后會、周三周五學(xué)習(xí)時間開展安全形勢任務(wù)教育、安全事故案例分析等活動，做到人人學(xué)習(xí)有簽字、有記錄、人人熟知事故原因和防范措施。充分發(fā)揮班組長的管理作用，加大現(xiàn)場安全巡查監(jiān)管力度，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，堅決杜絕三違行為，打造標(biāo)準(zhǔn)化安全班組。
打造親情化氛圍班組
班組內(nèi)部每周開展一次談心活動，了解員工在生活、家庭、工作等方面的問題，并及時解決。通過交心，班組成員之間相互信任、相互支持、相互配合，職工之間成為了工作上的搭檔、生活上的益友，使班組工作既有嚴(yán)格的制度化管理，又有人性化的濃濃情誼，過去有事大家“推著轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在人人搶著干。大家工作熱情越來越高，無論是什么工作大家都能主動積極的去完成，真正形成“一榮具榮，一損皆損”的工作態(tài)度。使班組在創(chuàng)下許多可喜成績的同時，也成為工區(qū)班組建設(shè)的一面旗幟，一個標(biāo)桿。
打造精細(xì)化創(chuàng)新班組
“創(chuàng)新無大小，能用就是寶。”生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)把創(chuàng)新創(chuàng)效貫穿于安全生產(chǎn)全過程，積極尋求新的發(fā)展動能，傾力建設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)效班組”。
該工區(qū)堅持引導(dǎo)職工以創(chuàng)新思維突破技術(shù)難關(guān)、解決實(shí)際難題，積極開展合理化建議征集、排除故障“小妙招”征集活動和“金點(diǎn)子”交流會，調(diào)動職工主動參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。制定《全員創(chuàng)新管理辦法》，在每季度開展班組之間的全員創(chuàng)新成果評比，對科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價值高的原創(chuàng)人員和參與人員進(jìn)行表彰獎勵，同時，將他們納入?yún)^(qū)隊后備班組長的“人才庫”，讓積極參與者名利雙收。（供稿人：曹振輝）
返回頂部