西部決策網(wǎng)訊 “以‘一次安全專題會議、一次安全大檢查大整治、一次全員安全警示教育、一次安全大討論、一次事故應急演練’為主要內(nèi)容的系列安全活動,提升了我們的安全管理實力。”陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)負責人介紹說,通過實施“隱患問題排查到位、現(xiàn)場問題立即整改、安全包保到班組到崗位”管控措施,工區(qū)的安全防控能力得到強化。
今年以來,該工區(qū)全力推進構(gòu)建安全雙重預防工作機制為抓手,強化行為管控,明確職工崗位安全職責,嚴格執(zhí)行交接班制度,實現(xiàn)人員有分工,設(shè)備有專責,考核有制度,責任有落實。加強違章自治管理,重點查糾管控,嚴格執(zhí)行跟值班人員現(xiàn)場查糾,職工自查互查的自查辦法,對職工不規(guī)范行為及時進行指導、示范引領(lǐng),杜絕不安全行為發(fā)生。細化問題清單,將各班組不規(guī)范行為進行細化整理,明確整改措施,保證不規(guī)范行為管控到人頭,全面提升職工規(guī)范操作水平,為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。緊緊圍繞風險辨識嚴管控、隱患治理抓超前,系統(tǒng)排查車輛運輸系統(tǒng)的安全風險,整治消除安全隱患,堵塞安全管理漏洞,堅決把安全風險控制在隱患形成之前,把隱患消滅在事故發(fā)生之前,不斷提升工區(qū)安全生產(chǎn)整體防控能力,保持礦井持續(xù)安全穩(wěn)定向好發(fā)展。
在安全管理方面,該工區(qū)大力推行“清單式”常態(tài)化管理工作。“從安全教育、安全培訓、掌握方法到健全體系,我們采取了一系列舉措,將各崗位風險公示、隱患整改、考核通報等閉環(huán)管理模式推廣應用。逐步把風險辨識和隱患排查典型清單、高風險作業(yè)風險排查清單、工作量清單,應用到實際工作項目中,全面提升工作質(zhì)效和安全管控水平。確保隱患得到閉環(huán)管理。
該工區(qū)負責人談到,圍繞“我的安全我做主”、“我身邊有哪些違章行為”、“怎樣保證周圍環(huán)境安全”三個題目讓員工從思想認識上找答案、現(xiàn)場管理上對標準、環(huán)境安全上強保障,不斷提升干部員工對安全工作重要性的認識,營造齊抓共管、群策群力保安全的濃厚氛圍。(供稿人:王亮)