陜北礦業(yè)紅柳林公司：多點發(fā)力助力企業(yè)“加速奔跑”
2020-08-21 14:41:18
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持打造“行業(yè)第一、世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)的愿景目標，各項工作高起點謀劃、高標準開展、高質(zhì)量推進，礦區(qū)到處呈現(xiàn)出“千帆競發(fā)、百舸爭流，你追我敢、奮勇爭先”的火熱場面。
聚焦主責主業(yè)，產(chǎn)銷持續(xù)增長
陜北礦業(yè)紅柳林公司聚焦“六穩(wěn)、六保”工作，加大礦井優(yōu)質(zhì)資源釋放，將采掘一線“三六制”工作模式恢復成“三八制”工作模式，確保生產(chǎn)持續(xù)增長。進一步加強調(diào)度管理，有效降低了生產(chǎn)誤時。編制了礦井五年生產(chǎn)接續(xù)，為礦井后期科學發(fā)展夯實了根基。加強了機電運輸相關管理制度的執(zhí)行，確保了設備穩(wěn)定，開展了運輸攻堅行動，完成了膠帶機集中控制、膠輪車運輸實時監(jiān)測、主井一、二部激光式縱撕保護安裝等工作，進一步夯實了安全管理。
同時，堅定“煤質(zhì)決定企業(yè)命運”的理念，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構和銷售結構，保障了洗選系統(tǒng)投入運營后的“電煤轉(zhuǎn)化工煤”工作，開展了“提煤質(zhì)、增效益、擴銷售、保生產(chǎn)”煤質(zhì)銷售大會戰(zhàn)活動，有效提高了煤炭拉運量。此外，注重從生產(chǎn)源頭、洗煤摻配等方面全過程加強煤質(zhì)管理，商品煤交檢合格率達100%，贏得了客戶的口碑，擦亮了“紅柳林煤”品牌。
加強精細管理，促進降本增效
陜北礦業(yè)紅柳林公司樹立“精細管理”的理念，持續(xù)推進降本增效工作，編制了2020年度公司全面預算指標，為全年降本增效確定了方向性指標。通過優(yōu)化盤區(qū)開采方案、優(yōu)化采掘設計，為節(jié)約成本奠定了基礎。推行設備精細化維修模式，激勵鼓勵自主維修，進一步降低維修成本。
同時，加強了物資管理，優(yōu)化庫存結構，積極盤活閑置、積壓物資，截止目前，累計盤活物資820余萬元，調(diào)劑出庫物資總額273.26萬元。制定了《關于專項資金等資金管理有關事項的通知》，實行預算、限額、計劃、審批和專戶集中管理制，進一步規(guī)范了公司資金管理。
緊盯重點項目，加快轉(zhuǎn)型升級
陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持“能用設備少用人”的思路，積極推進新技術、新工藝的應用。通過優(yōu)化巷道支護，改變掘進方式，引進快掘系統(tǒng)，大幅提升了礦井掘進單進水平。積極推廣使用防爆登高車、洗地車等設備，降低了員工勞動強度。
完善“雙創(chuàng)”工作相關制度，以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題等方面為關鍵點，鼓勵員工破除頭腦中的“圍墻”，銳意進取，大膽創(chuàng)新，截止目前，新授權實用新型專利15項，為破解生產(chǎn)過程中遇到的難題提供了支撐。
穩(wěn)步推進重點工程建設，完成了北二盤區(qū)水泵房建設及配套變電所建設,實現(xiàn)水泵房地面集中控制及變電所電力監(jiān)控系統(tǒng)遠程監(jiān)控、操作；積極推進智能化洗煤廠建設，目前，已完成硬件安裝80%，軟件安裝70%，預計9月中旬進入調(diào)試階段，為礦井減人提效提供強有力的保障。（供稿人：焦亮）
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