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　　該工區(qū)以事故案例為鑒，超前防范在前，充分運(yùn)用事故案例警示教育和現(xiàn)身說法，在各班組開展安全大討論，對以往發(fā)生過的事故案例進(jìn)行全面細(xì)致剖析，審視事故根源，找出各類事故的共性和個性問題，制定防范措施，以勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，通過進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識，持續(xù)規(guī)范崗位作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高員工操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化全面提升。全面提高職工安全意識和安全技能，組織員工開展各類有針對性的素質(zhì)教育，持續(xù)推行“全員學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)”，打造班前“第一課堂”，利用多媒體課件，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)。選樹重點(diǎn)崗位“標(biāo)準(zhǔn)”崗，提高員工競爭意識，從根本上做到主動學(xué)習(xí)、主動培訓(xùn)、主動提高，實(shí)現(xiàn)全員素質(zhì)的迅速提升。

 

　　其次該工區(qū)持續(xù)抓好員工作業(yè)行為規(guī)范工作。持續(xù)做好各崗位人員的現(xiàn)場行為管控，以一對一交流談心交流的形式，嚴(yán)細(xì)分析排查“不安全”人，排查出的不安全人調(diào)整休班，堅(jiān)決不準(zhǔn)下井；通過超前預(yù)判危險源和當(dāng)班安全管控重點(diǎn)，制定相應(yīng)措施進(jìn)行落實(shí)；由跟班隊(duì)干進(jìn)行巡回檢查，班組長進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，職工之間相互進(jìn)行提醒安全，真正讓安全落實(shí)到現(xiàn)場。嚴(yán)格過程控制，并留存記錄監(jiān)督整改。從而有效管控員工作業(yè)行為，保障礦井安全生產(chǎn)。