西部決策網(wǎng)訊 企業(yè)的生命力、員工的積極性、維修質(zhì)量不完全在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性,而很大程度上取決于員工的凝聚力、競爭力與團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“兄弟同心,其利斷金”,只要員工心往一處想、勁往一處使,維修質(zhì)量將會更上一層樓。
機(jī)電物資中心為了營造大家的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化大家的競爭意識。根據(jù)每班組當(dāng)月維修效率、維修質(zhì)量進(jìn)行綜合評比。對排名第一的班組進(jìn)行獎勵,反之對綜合評比較差的班組進(jìn)行處罰;
個人間的競爭。根據(jù)個人當(dāng)月工作量、勞動紀(jì)律進(jìn)行綜合評比。對成績優(yōu)異的的個人進(jìn)行個人獎勵,反之進(jìn)行處罰。
俗話說 “山不在高有仙則靈”。制定這一系列比拼,是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力,員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽,使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高維修質(zhì)量。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”,這是我們車間每位維修工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起,通過培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì),通過競爭強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神。把質(zhì)量要求深入人心,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),使所有員工意識到并做到 “維修質(zhì)量、人人有責(zé)”。 (供稿人:徐輝)