陜北礦業(yè)公司檸條塔洗選工區(qū)“三步走”管理法確保設備健康運轉
2020-08-06 16:36:00
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 白鵬飛）今年以來，陜北礦業(yè)公司檸條塔洗選工區(qū)堅持以機保洗的原則，緊密結合設備壽命期管理，通過加強設備巡視檢查、嚴把員工檢修質(zhì)量、崗位實地集中會診等方式，對設備實施超前預判管理法，降低設備故障率，確保設備健康運轉。
一是把設備日常保養(yǎng)作為一項重點工作來抓，大力推行日常檢修“三檢制”，根據(jù)日檢、周檢、月檢不同周期，有側重地進行設備檢修，使設備得到全方位的維護保養(yǎng)。同時，他們將設備劃分為主要設備、次要設備、非重點設備三個等級，每周挑選責任心強的員工對設備有針對性地進行分級查驗，檢驗中認真查看設備的震動情況、有無噪音、有無裂紋、軸承油溫、油位是否合格等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題詳細進行記錄，查驗完成后，整理歸納出設備查驗隱患排查表，對存在隱患的設備進行重點關注，提前分析判定設備相關的“病癥”，并制定檢修計劃，使設備存在的疾病在短時間內(nèi)得到治愈。
二是從設備檢修源頭著手，在備品備件使用前，維修人員嚴格按照備品備件的規(guī)格標準，用千分尺進行尺寸測量，不合格者一律退回，把住備品備件的質(zhì)量關，防止因備品備件質(zhì)量不合格造成意外事故。同時，他們在設備檢修過程中，車間管技人員要求全程盯崗，及時解決檢修中遇到的一些突發(fā)性問題，監(jiān)督設備檢修的各個環(huán)節(jié)，對操作中不符合技術標準的部位，立即叫停返工，確保檢修中不出現(xiàn)任何紕漏。
三是挖掘設備潛能，著力破解制約洗煤生產(chǎn)的設備問題，不定期組織班組長、生產(chǎn)骨干到現(xiàn)場實地進行集中會診，精心研究設備改造方案，防止設備帶病運轉。
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