西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 白鵬飛)今年以來,陜北礦業(yè)公司檸條塔洗選工區(qū)堅持以機(jī)保洗的原則,緊密結(jié)合設(shè)備壽命期管理,通過加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查、嚴(yán)把員工檢修質(zhì)量、崗位實地集中會診等方式,對設(shè)備實施超前預(yù)判管理法,降低設(shè)備故障率,確保設(shè)備健康運轉(zhuǎn)。
一是把設(shè)備日常保養(yǎng)作為一項重點工作來抓,大力推行日常檢修“三檢制”,根據(jù)日檢、周檢、月檢不同周期,有側(cè)重地進(jìn)行設(shè)備檢修,使設(shè)備得到全方位的維護(hù)保養(yǎng)。同時,他們將設(shè)備劃分為主要設(shè)備、次要設(shè)備、非重點設(shè)備三個等級,每周挑選責(zé)任心強(qiáng)的員工對設(shè)備有針對性地進(jìn)行分級查驗,檢驗中認(rèn)真查看設(shè)備的震動情況、有無噪音、有無裂紋、軸承油溫、油位是否合格等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)進(jìn)行記錄,查驗完成后,整理歸納出設(shè)備查驗隱患排查表,對存在隱患的設(shè)備進(jìn)行重點關(guān)注,提前分析判定設(shè)備相關(guān)的“病癥”,并制定檢修計劃,使設(shè)備存在的疾病在短時間內(nèi)得到治愈。
二是從設(shè)備檢修源頭著手,在備品備件使用前,維修人員嚴(yán)格按照備品備件的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),用千分尺進(jìn)行尺寸測量,不合格者一律退回,把住備品備件的質(zhì)量關(guān),防止因備品備件質(zhì)量不合格造成意外事故。同時,他們在設(shè)備檢修過程中,車間管技人員要求全程盯崗,及時解決檢修中遇到的一些突發(fā)性問題,監(jiān)督設(shè)備檢修的各個環(huán)節(jié),對操作中不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的部位,立即叫停返工,確保檢修中不出現(xiàn)任何紕漏。
三是挖掘設(shè)備潛能,著力破解制約洗煤生產(chǎn)的設(shè)備問題,不定期組織班組長、生產(chǎn)骨干到現(xiàn)場實地進(jìn)行集中會診,精心研究設(shè)備改造方案,防止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。