淺談圍繞礦井安全生產(chǎn)做好車間服務(wù)工作
2020-08-04 15:33:25
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 加強意識觀念、確保安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)工作是一個永恒的話題。作為機電車間一個服務(wù)部門的管理者，從講政治的角度來說，杜絕發(fā)生安全事故，不僅僅是經(jīng)濟損失多少的問題，而是關(guān)系到一個集體、一個煤礦企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。因為安全生產(chǎn)與我們企業(yè)在社會的地位、美譽度、創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)造職工生活質(zhì)量和生命質(zhì)量指標(biāo)息息相關(guān)。
搞好安全生產(chǎn)，不光是寫在紙上、喊在嘴上，定幾條處罰決定，掛幾條橫幅標(biāo)語大造聲勢氛圍，關(guān)鍵是要結(jié)合本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的特殊性、科學(xué)性、具體問題具體分析，不可盲目借鑒及吸取他人管理方案，根據(jù)今年本車間的實際情況，面對任務(wù)繁重，條件復(fù)雜，制度落實存在分歧，安全壓力劇增，必須狠抓重點，更高、更嚴(yán)、更細(xì)地強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強員工的安全學(xué)習(xí)教育，讓《安全生產(chǎn)法》和各項安全管理措施人人皆知，讓廣大員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，提高全員安全生產(chǎn)意識，把 “安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到每個班組成員，讓每個人把身邊作業(yè)人員當(dāng)成自己的兄弟姐妹，人人反“三違”，把安全生產(chǎn)帶著感情去抓，帶著人情去做，帶著友情去管，從管理部門到每個工作小組，從領(lǐng)導(dǎo)干部到每個作業(yè)人員，都來操起安全生產(chǎn)的心，營造出一個良好和諧的人人重視安全文化濃厚氛圍。
作為一名管理人員，時刻把“安全檢修”工作作為車間安全的重中之重，工作分清輕重緩急，時刻把圍繞起吊安全、電火焊作業(yè)、用電安全及工器具使用工作為工作重點，一個安全管理工作者，要做的不僅僅是把自己的安全工作搞好，要有責(zé)任及義務(wù)讓每一個人從內(nèi)心認(rèn)識到安全責(zé)任的重大，講安全事故吸取安全經(jīng)驗，從根本上認(rèn)識到災(zāi)害對自己的傷害，懂得災(zāi)害帶來的后果，才能從本身抓起安全，只有意識上的安全才能認(rèn)識到安全的重要性，只有意識上的安全才能認(rèn)識到實際操作中不安全因素。
安全是煤礦生產(chǎn)思想政治工作的重要組成部分。有效的安全思想教育，能夠提高職工的安全思想意識，牢固樹立安全第一的思想，做好自主保安和相互保安，促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此，我們車間安全思想教育必須注重它的重要性。車間勞動時間長、體力消耗強度大、易疲勞、事故頻發(fā)等諸多問題。車間工序繁雜，加工產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)復(fù)雜，輕重緩急工作安排必須科學(xué)統(tǒng)籌，修廢利舊在日程安排下循序漸進(jìn)，尤其是急加工件，時間有限，為此對職工加強安全思想教育，立足服務(wù)礦井觀念，注重務(wù)實，應(yīng)在安全思想教育內(nèi)容和方法上做到以下五個方面:
一要實現(xiàn)安全教育要以情感人、以情觸人，發(fā)揮輿論影響效應(yīng)，形成“安全第一、預(yù)防為主”的氛圍。在安全教育中要注入人性化，倡導(dǎo)“親情化、友情化”教育，起到事半功倍的效果。營造濃郁的安全親情、友情文化氛圍，我們要以情感人、以情觸人，使安全思想入心入腦，從手中做出來，促使職工在講安全的強大輿論氛圍中形成共識，做好自主保安和相互保安，防范發(fā)生砸腳碰手事故。
二要掌握職工心理動態(tài)，把握職工的思想動機，做到職工思想動態(tài)管理，對癥下藥，抓重點、抓關(guān)鍵。不安全的心理大致可歸納為七種:一是撞大運的僥幸心理,二是耍小聰明的逞能心理,三是因環(huán)境影響的煩悶負(fù)擔(dān)心理,四是搶任務(wù)、想多掙錢的冒險心理,五是憑經(jīng)驗不遵守操作規(guī)程的習(xí)慣心理,六是重效率輕安全的失重心理,七是對“三違”人員姑息講面子的同情心理。有了這些不健康的心理障礙，往往容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。這就要求在教育過程中善于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，針對不同心理的人要進(jìn)行不同的思想教育，對癥下藥，直到轉(zhuǎn)變安全觀念，標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)在心中，遵循安全條例、規(guī)章制度手中干標(biāo)準(zhǔn)。
三要形式新穎、靈活多樣，使之入耳、入腦、入心。形式新穎、靈活多樣的教育方法是安全思想教育的必由之路，在實際工作中必須把握兩點:一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例進(jìn)行剖析，利用反面教材反思教育。二是把知識性、科學(xué)性、趣味性、民主性有機結(jié)合，加大安全教育的投入，主要圍繞做好以下九方面工作:一是開展安全知識競賽，營造人人學(xué)安全、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。機電車間將認(rèn)真落實公司文件要求，在安全工作中全體職工加強安全法治，保障安全生產(chǎn)，普及安全生產(chǎn)知識，加強安全基礎(chǔ)工作，持續(xù)改善安全生產(chǎn)環(huán)境，將安全進(jìn)行到底。為保證安全每位職工都要熟悉身邊的事故案例，以鳴警示。每天對職工進(jìn)行必要考核。二是開展安全知識演講，讓安全入心入腦,讓標(biāo)準(zhǔn)口中講、手中做。三是設(shè)立安全知識問答崗,及時解決職工遇到的操作疑難。為了加大安全工作力度，機電車間開展各種形式的安全教育活動，使職工們對習(xí)慣性違章有更加深刻的認(rèn)識，在日常工作中，為了提高職工日常隱患排查意識，機電車間通過學(xué)安規(guī)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，增強職工的安全意識，轉(zhuǎn)變職工思想，讓職工從思想上真正認(rèn)識到“安全第一，安全就是效益”這一主題，并且嚴(yán)格加工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。四是加強職工的技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)能力，提高職工的工作效率，針對機電車間工作中的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步加強職工理論的學(xué)習(xí)，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工們盡快掌握大型設(shè)備的性能及原理，以適應(yīng)我公司機械化水平不斷提高的要求，努力建設(shè)一支技術(shù)過硬，水平一流的檢修隊伍，讓職工們在工作中能得心應(yīng)手的做好設(shè)備的檢修和維護工作，減少因不熟悉設(shè)備而造成的誤時影響，積極創(chuàng)造一切有利因素，舉行安全警示教育圖片展覽,長鳴安全警鐘。為我礦生產(chǎn)一線服好務(wù)。五是組織安全文藝匯演,把工作中的實際問題剖析展示出來。六是開展安全工作大家談,小結(jié)安全注意事項。要求職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，加強作業(yè)前安全確認(rèn)，杜絕車間職工經(jīng)常碰手，碰腳的小傷問題，確保后半年不發(fā)生一例輕重傷以上事故，使得職工的的安全得到保障。七是要讀安全書談體會，把防范措施分享出來。在公司黨政的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件精神，加強職工行為管控，認(rèn)真做好我們機電車間的管理工作，抓好對標(biāo)管理工作，查找自身的不足之處，提高職工的綜合素質(zhì)。八是建立個人安全陣地，送安全“提醒語”，建立安全違章曝光臺，加大獎懲處罰力度。九是做好班子成員的團結(jié)協(xié)作工作，使每個人的職責(zé)明晰，責(zé)任明確，牢牢樹立大局意識，帶領(lǐng)車間全體職工努力完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。精心組織生產(chǎn)，合理安排工作，在工作中以身作則，真抓實干，在職工中樹立起一個敢于拼搏，敢打硬仗的班子隊伍形象。
四要抓好對職工的自主保安和相互保安教育，樹立以人為本安全理念文化。安全生產(chǎn)是每名職工和家屬的希望所在，是家庭幸福的源泉，安全生產(chǎn)思想教育必須首先提倡自我保安安全教育和相互保安安全教育。圍繞我們?nèi)粘９ぷ?，崗位工種、工序、環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會，防范注意事項，安全思想教育能不能促進(jìn)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵所在就是安全思想教育有沒有實效性、針對性、具體性。
五要安全管理，以理服人，管理干部應(yīng)以其自覺行動為職工搞好安全生產(chǎn)做出表率，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作的重點放在服務(wù)井下管理和工作面上，及時排查我們處理現(xiàn)場工作面所需要的配件，杜絕在急件加工中，陪范只重時間，輕視安全的做法，趕時間必須在確保安全的前提下進(jìn)行。在安全教育中要做到縱向到底、橫向到邊，把以前的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，從而實現(xiàn)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。（供稿人：李承河）
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