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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 李建強）近日，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準備工區(qū)不斷創(chuàng)新安全管理方法，通過責任落實、宣傳教育、現(xiàn)場管理三項舉措，積極引導職工想安全、能安全、要安全，形成了新形勢下安全管理的新常態(tài)。

 

　　嚴格落實“人員責任”。該工區(qū)通過開展違章曝光、談話制度，對違章人員進行嚴格考核；按照“一崗雙責”的要求，做到主管書記親自抓安全工作，把安全落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工身上；為強化責任落實，該工區(qū)對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，全部逐條進行原因分析，對于因管理問題和個人原因造成的隱患，一律實行責任追究。對查擺出的問題，全部整改，同時，確定因管理和個人原因造成的隱患，全部落實責任到人頭，保證責任落實到位。

 

　　提高員工“安全意識”。該工區(qū)領導干部深入一線崗位隨機抽查職工“崗位雙述”掌握情況，確保每位操作工具備識別本崗位風險的能力；對“三違”人員，對其進行心理疏導，深挖根源，對癥下藥，消除思想隱患；對崗位技術薄弱人群，除每天班前會開展每日一題外，還精心配制了對每天的工作流程進行危險源辨識，達到薄弱人群想什么，缺什么，就補什么，使其真正的能夠撐握崗位安全操作能力。

 

　　嚴格做好“現(xiàn)場管理”。為加強現(xiàn)場安全管理，該工區(qū)嚴格落實隊干跟班值班、干部走動管理，狠反三違，加大零點行動、危險時段檢查的力度及頻次；除日常跟班之外，還要著重盯防節(jié)日假期和設備檢修等薄弱節(jié)點的現(xiàn)場安全；同時，進一步深化“標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化崗位”的建設，規(guī)范班組安全工作，讓員工始終繃緊安全的這一根弦。