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陜北礦業(yè)紅柳林公司:讓煤炭產(chǎn)品既有“里子”,也有“面子”

2020-07-22 17:35:35 來源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊 二季度鐵運混煤符合化工用煤指標(biāo)要求占比超過80%,較一季度增長近60%,電煤用戶進一步減少,客戶結(jié)構(gòu)向著化工、建筑、冶金等高端行業(yè)發(fā)展。這是陜北礦業(yè)紅柳林公司強化煤質(zhì)管理,提升品牌形象的“成績單”。
 
  5月份以來,陜北礦業(yè)紅柳林公司牢固樹立“煤質(zhì)決定企業(yè)命運”的理念,將產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象作為“提高效益、鞏固市場、塑造信譽”的重要舉措,多方聯(lián)動,多點發(fā)力,用心擦亮“紅柳林”金字招牌,讓煤炭產(chǎn)品既有“里子”,也有“面子”。

  多方聯(lián)動“保品牌”
 
  近期,陜北礦業(yè)紅柳林公司所開采的3個綜采工作面當(dāng)中,44203工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造,采煤時易發(fā)生割頂破底的現(xiàn)象,發(fā)熱量最低值僅4800大卡/千克;15213工作面出現(xiàn)40cm-70cm的夾矸變化帶,煤炭質(zhì)量受到影響,發(fā)熱量只有5500大卡/千克,無法滿足客戶需求。煤質(zhì)穩(wěn)定的 “金字招牌”受到?jīng)_擊,如何解決?成了領(lǐng)導(dǎo)班子的“心頭大事”。
 
  有的放矢,精準(zhǔn)施策。陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持制度先行,優(yōu)化管理的原則,修訂、完善了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《煤質(zhì)跟蹤、檢查技術(shù)管理制度》等5項管理制度,加強了生產(chǎn)、配采、洗選、運輸過程的煤質(zhì)管理工作;開展了煤質(zhì)銷售大會戰(zhàn),多方聯(lián)動,合理安排各煤層配采,降低原煤水分、灰分,增加塊煤率;形成地質(zhì)預(yù)測資料,出現(xiàn)地質(zhì)變化時提前制定應(yīng)對措施,對配采方案進行調(diào)整;加強煤樣的采樣、化驗工作,將每日早班采集、化驗調(diào)整為全天24小時采樣、化驗,為精準(zhǔn)配煤提供數(shù)據(jù)支持。同時,為了降低配煤成本,解決化工煤配比的問題,根據(jù)鐵運客戶需求,及時調(diào)整產(chǎn)品摻配方案,將化工煤與電煤分裝分銷,保障銷售效益最大化。
 
  “我們克服了煤層中矸石賦存量大和地質(zhì)構(gòu)造變化的不利因素,從被動接受到主動作為,通過嚴(yán)格配采、水分控制、洗選控制、配比控制,公司鐵運化工煤發(fā)熱量達到5900大卡/千克,滿足了鐵運客戶需求,為公司電煤轉(zhuǎn)向高端的化工、建材、冶金市場提供了質(zhì)量保障。”陜北礦業(yè)紅柳林公司煤質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人王書瑞說。

  剛?cè)岵?ldquo;提煤質(zhì)”
 
  6月28日至6月29日,陜北礦業(yè)紅柳林公司裝運的8批次火車化工煤發(fā)熱量未達到指標(biāo)要求,黨委副書記、總經(jīng)理常波峰自罰1000元,副總經(jīng)理郭奮超自罰2000元,經(jīng)過追查處罰14人。從整場煤質(zhì)事故處理態(tài)度上不難看出,陜北礦業(yè)紅柳林公司在煤質(zhì)管理上下了一劑“猛藥”。
 
  “今天利用班前會時間,我給大家講一下煤質(zhì)管理的重要性,大家注意!水分超標(biāo)會降低產(chǎn)品質(zhì)量,影響結(jié)算、計價,水分每增加1%,煤炭發(fā)熱量降低80大卡/千克;矸石灰分>85%為高灰分矸石,嚴(yán)重影響煤質(zhì)……”。陜北礦業(yè)紅柳林公司煤質(zhì)化驗員劉凱正在綜掘二隊宣講煤質(zhì)管理的重要性。
 
  “原來,我個人的一些行為,會給公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量造成這么嚴(yán)重的影響。我保證!不會再圖省事,做有損公司利益的事情。”正在聆聽宣講的綜掘二隊員工王軍飛說。
 
  為了提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,塑造良好的品牌形象。陜北礦業(yè)紅柳林公司采取“剛?cè)岵?rdquo;的手段,強化煤質(zhì)管理工作。一方面,注重引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想,制定關(guān)于《煤質(zhì)管理的重要性》課件,要求相關(guān)人員充分利用區(qū)隊班前會,周二、周五學(xué)習(xí)時段到采掘區(qū)隊進行宣講,大力宣傳煤質(zhì)管理的重要性和必要性,引導(dǎo)干部員工樹立“抓煤質(zhì)就是促效益,提煤質(zhì)就是創(chuàng)收入”的思想意識。另一方面,成立應(yīng)急處置小組,全天候?qū)?、洗選系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量情況進行檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo);加強煤質(zhì)的實時動態(tài)監(jiān)管,在主井、洗選系統(tǒng)皮帶上安裝了煤質(zhì)在線監(jiān)測儀,對商品煤水、灰和發(fā)熱量進行24小時實時監(jiān)測。同時,強化檢查考核,每周組織人員對采掘工作面進行煤質(zhì)檢查,按照“計劃、安排、落實、檢查、考核、兌現(xiàn)”進行過程管控,為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升注入“強心劑”。

  擴大銷售“朋友圈”
 
  陜北礦業(yè)紅柳林公司市場營銷部員工雙志強,在乘坐出租車時,剛上車,出租車師傅聽到前往紅柳林,便說道:“你們紅柳林的煤是不是可好了!我在人民廣場都看到‘品牌紅柳林,煤質(zhì)甲天下’的廣告了……”
 
  五月份以來,陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持“內(nèi)提品質(zhì)”與“外塑形象”協(xié)同推進,加強市場調(diào)研,創(chuàng)新營銷模式,群策群力研究宣傳標(biāo)語,面向員工征集廣告語108條,經(jīng)過初選、再選,確定了6條精簡凝練,代表性強,新穎獨特的廣告投放市場,唱響了“紅柳林”品牌,擴大了銷售“朋友圈”。
 
  “良好的企業(yè)形象和信譽度,促進了公司煤炭銷售工作,形成了‘賣好煤,煤好賣’的局面,產(chǎn)品供不應(yīng)求,價格持續(xù)穩(wěn)定。”市場營銷部負(fù)責(zé)人馬杰華說。
 
  據(jù)悉,下一步,陜北礦業(yè)紅柳林公司還將加大宣傳力度,在人流集中的神木市火車站投放產(chǎn)品廣告,增加產(chǎn)品“曝光率”,吸引更多潛在客戶的關(guān)注;在煤炭運輸車輛上張貼宣傳標(biāo)語,擴大“紅柳林煤”的輻射范圍,確保公司以良好的品牌形象,在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績,為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻。(供稿人:焦亮 雙志強 余健健)
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