西部決策網(wǎng)訊(記者王瑞鵬 通訊員 徐峰)近日來,檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)牢固樹立過緊日子的思想,以節(jié)支開源、降本增效為抓手,不斷提升機(jī)電設(shè)備回收率、完好率、修復(fù)率,挖潛堵漏降本,全方位把好成本管控關(guān)。
提升回收率 做到“顆粒歸倉”
“這幾條螺栓除了銹還能使用”“將剩余的干燥劑保存好,下次檢修就不領(lǐng)新了”。在完成北翼采區(qū)變電所高壓檢修工作后,檢修班班長郭鵬飛嘴里不停的念叨著。
省下的就是賺到的。今年來,該工區(qū)全力推進(jìn)精細(xì)化管理,通過每月定期召開材料消耗分析會(huì),加強(qiáng)對(duì)材料計(jì)劃、審批發(fā)放、使用管理、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)的管控,建立了材料領(lǐng)用發(fā)放檔案,嚴(yán)格監(jiān)督材料使用去向。
如今,檢修現(xiàn)場只要有剩余材料,員工們包里能裝的裝、手里能拿的拿、肩上能扛的扛,都一一帶到井上去。材料庫里小到不值錢的螺栓、彈簧墊、消防帶,大到價(jià)值不菲的高壓膠管、水泵控制閥、高低壓保護(hù)器等各種各樣的回收物品擺放得整整齊齊,哪些是能維修的,哪些是能復(fù)用的,全都分門別類、各歸其位。
狠抓完好率 保障系統(tǒng)提效
“出煤不出煤,關(guān)鍵看機(jī)電。”該工區(qū)扎實(shí)推行“包機(jī)責(zé)任制”管理辦法,建立了《機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬》,并結(jié)合采掘一線推采實(shí)際,制定“月檢、周檢、日檢”檢修計(jì)劃,檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施,對(duì)每臺(tái)設(shè)備逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提前處理,有效提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
此外,該工區(qū)在做好機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)維的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員在井下現(xiàn)場開設(shè)培訓(xùn)“講堂”,著重講解設(shè)備的工作原理、內(nèi)部構(gòu)造及正常運(yùn)行時(shí)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目等,將理論知識(shí)延伸到實(shí)際操作中,使培訓(xùn)“具體化、形象化”。通過“手把手”“面對(duì)面” 精準(zhǔn)講解,幫助包機(jī)人詳細(xì)了解設(shè)備的“五臟六腑”,做到會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷、會(huì)處理故障,使每臺(tái)的設(shè)備的完好率始終保持在100%。
保證修復(fù)率 帶來好“錢”景
“這臺(tái)真空接觸器換一根真空管就能用”“這臺(tái)中間繼電器需要跟換內(nèi)部線圈”。在機(jī)修車間,電工“大拿”劉文一邊拆解剛升井的故障開關(guān),一邊用萬用表校驗(yàn)元件的好壞。
該工區(qū)本著“能用舊的絕不領(lǐng)新、能修復(fù)的絕不廢棄”的原則,全面開展修舊利廢工作,對(duì)回收的舊材料、舊設(shè)備按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行翻新加工,對(duì)更換下來的小零件、小配件做到再修復(fù)再利用,使各種元件最大限度地發(fā)揮效能,降低成本投入。
“以往像開關(guān)插件、集成板等一類低價(jià)電器元件的損壞,只換不修,現(xiàn)在我們集聚老師傅的專業(yè)優(yōu)勢,對(duì)其修復(fù)再利用,僅此一項(xiàng)每月就可節(jié)省費(fèi)用2000多元。”該工區(qū)區(qū)長在班前會(huì)上為大家算了一筆賬。