神南產(chǎn)業(yè)答好六穩(wěn)六保發(fā)展題
2020-06-30 16:18:32
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 日前，陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入各黨（總）支部黨建聯(lián)系點，宣講習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，在公司廣大職工中引起強烈反響。該公司上下一盤棋認真領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，瞄準全年工作部署，檢視工作實效，補短板、堵漏洞、強弱項，全力答好六穩(wěn)六保發(fā)展題，為“大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)再立新功。
善做整體謀劃“必答題”
“學(xué)習(xí)習(xí)近平來陜講話，絕不能只停留在紙上的學(xué)習(xí)與研究，要努力做到既總攬全局，又重點突破，既重視整體，又重視要素。”連日來，該公司采用集中學(xué)習(xí)、分組討論、一線宣講等形式下苦功夫深學(xué)細學(xué)，共組織了18場專題學(xué)習(xí)班，將習(xí)近平總書記來陜講話精神全面落實落地。
“要對照習(xí)近平總書記來陜考察調(diào)研的五項要求，檢查我們的各項工作是不是存在零散、孤立、不協(xié)調(diào)的問題，是不是各吹各的號，各唱各的調(diào)，是不是聯(lián)系不緊密、配合不協(xié)調(diào)、上下不一致。”神南產(chǎn)業(yè)公司董事長、總經(jīng)理喬少波在專題學(xué)習(xí)中強調(diào)。
目前，該公司開展“強管理、擺亮點、爭一流”提質(zhì)增效大討論，各部門、中心根據(jù)習(xí)近平總書記五項要求，結(jié)合實際情況，對自身存在的問題進行再審視、再分析、再認識，畫出“線路”，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，查找自身方面的差距和癥結(jié)原因，破解主要問題，推動全局工作。
會做全盤布局“選擇題”
今年既是十三五收官之年，又是高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，又是十四五的承上啟下之年，今年的工作，決定了十三五規(guī)劃能否圓滿收官，也為十四五規(guī)劃能奠定良好的基礎(chǔ)。面對疫情帶來的危機，該公司明確經(jīng)營指標和業(yè)務(wù)計劃，以全面預(yù)算和重點督辦事項為抓手，細化梳理各項工作任務(wù)，定舉措、定方案，以清單式、指標化抓落實，下真功夫、細功夫，不折不扣地把精髓貫徹在實踐中，把各項工作任務(wù)落到實處，確保完成年初經(jīng)營指標和重點工作。
安全是發(fā)展的重要條件。該公司擺正發(fā)展與安全關(guān)系，念好發(fā)展與安全的“齊步”經(jīng)，健全制度措施，嚴抓制度落實，深化行為治理，細化過程管控，消除管理盲區(qū)，強化弱項提升，創(chuàng)新開展安全網(wǎng)上課堂、情景安全宣講、線上答題等活動，多維度防范各類風(fēng)險，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑牢“安全線”。
勇做創(chuàng)新發(fā)展“思考題”
危中有機，面對每一場危機，該公司超前謀劃，未雨綢繆、科學(xué)應(yīng)對，贏得了發(fā)展主動權(quán)，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變到線上業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變到數(shù)字經(jīng)濟，從煤炭行業(yè)涉及到IT行業(yè)。目前，實現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模大，精品工程多，客戶褒獎好，管理和技術(shù)水平高的飛躍發(fā)展。
一場疫情的沖擊，產(chǎn)業(yè)人充分發(fā)揮面對危機的智慧，以咬定目標不松懈的毅力和踏石留痕、抓鐵有印的執(zhí)行力全面提升“精益服務(wù)”能力，堅持問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新管理方式，建立科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)全面的質(zhì)量管理體系，抓好新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
截至五月底，營業(yè)收入10.59億元，較上年同期增長54.66%，以更優(yōu)的服務(wù)、更實的舉措，在奪取疫情防控和穩(wěn)增長中贏得雙勝利。
時代是出題者，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司作為陜煤旗下的國有企業(yè)一員，從五年前的“五個扎實”到今年的“五項要求”，始終保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣，積極開創(chuàng)各項工作新局面，堅定不移的做好“大產(chǎn)業(yè)”專業(yè)化服務(wù)事業(yè)，把穩(wěn)賦能客戶、驅(qū)動行業(yè)發(fā)展之舵，當好新時代答卷人。（供稿人： 陳小妮 李瑞）
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