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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 王小強）近日來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)以“三個抓手”為發(fā)力點，強化質(zhì)量管理，扎實推進安全生產(chǎn)工作，促進區(qū)隊的全面發(fā)展。

 

　　學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂規(guī)程

 

　　針對部分職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊、作業(yè)規(guī)程不清楚、生產(chǎn)效率低這一問題，該隊開展“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，人人懂規(guī)程”活動，由技術(shù)員將常用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)進行匯總，利用每周三周五的集中學(xué)習(xí)時間進行培訓(xùn)，班前、班后會進行考核，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，確保各崗位工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)透、吃透、悟透。

 

　　查問題，排隱患

 

　　該隊深入開展標(biāo)化檢查、動態(tài)督查、加強對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位的風(fēng)險辨識和管控，加大監(jiān)督檢查的力度和頻次，做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險，筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對整治內(nèi)容，梳理存在的問題，查漏補缺，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，列出問清單，提出整改措施，形成記錄臺賬，確保隱患按時間節(jié)點按期整改到位。

 

　　抓落實，強管理

 

　　為了將工作落到實處，該隊強化安全管理，細(xì)化考核內(nèi)容，由隊干每班進行標(biāo)化檢查，隱患排查。重點抓好“一會兩清單”，持續(xù)整改安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)問題的，樹牢“紅線意識”，堅持“底線思維”，針對檢查出的問題，查一條，整一條，改一條，確保工作落實到實處。