中國石化榆林石油分公司：百日攻堅創(chuàng)效中國石化府谷縣公司黨支部在行動
2020-04-28 15:51:01
來源：西部決策網(wǎng)
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近期，中國石化榆林石油分公司各黨支部不斷拓展黨建載體在“百日攻堅創(chuàng)效”行動中的新路徑，聚焦任務(wù)目標(biāo)，將黨建與中心工作融合，延伸到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，在搶市場、擴銷量、增效益、降成本上發(fā)力，扎實開展“百日攻堅創(chuàng)效”行動，助力“百日攻堅創(chuàng)效”取得顯著成效。
百日攻堅創(chuàng)效中國石化府谷縣公司黨支部在行動
自3月23日集團公司召開“百日攻堅創(chuàng)效”動員會以來，府谷黨支部提高政治站位，提前摸排市場，確定重點增效站點，全面落實創(chuàng)效主路線。根據(jù)省市公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，府谷公司積極落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強調(diào)量效兼顧的原則，制定了實施措施。
一、優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)實效。府谷黨支部在百日攻堅活動以來,第一時間召開會議,細化加油站提量措施.尤其是針對目前高速免費通行車流較大的契機，緊盯我片區(qū)所屬高速站的經(jīng)營指標(biāo)完成情況，落實各項服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)展忠誠客戶。在高速站點開展為加油車輛免費擦拭車窗服務(wù)，獲得了過往司機的一致好評,尤其是大車司機對該項服務(wù)贊不絕口。此外，針對服務(wù)區(qū)夜間車輛?？枯^多，司機休息室無法滿足需求，加油站主動出擊為司機解決難題，不僅提供免費開水，還特意購買電熱鍋熬了稀飯，煮了雞蛋，一份暖心宵夜及時送到了司機手上，讓廣大司機師傅連連豎起大拇指，優(yōu)質(zhì)暖心的服務(wù)很快在司機朋友圈傳開，口口相傳的好評潮讓進站的車輛與日俱增.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶來的就是銷售量猛增的回報，從4月1日-4月25日，服務(wù)區(qū)南站的輕油銷量同比增長122%。
二、精細化管理創(chuàng)實效。做好城區(qū)加油站的精細化管理工作也是本次創(chuàng)效活動的主要任務(wù)之一。打造精品加油站，努力提升服務(wù)質(zhì)量。百日攻堅活動開啟以來，銀河加油站首先對站容站貌進行了全方位升級，在加油站入口處增添了醒目的廣告燈箱和活動宣傳海報，更換了雨棚立柱車輛引導(dǎo)標(biāo)識、優(yōu)化入口通道，增設(shè)了高峰時段車輛引導(dǎo)人員，減少高峰時段的堵車現(xiàn)象，大大的提高了車輛高峰時期加油通過率。此外還通過優(yōu)化便利店布局，整體便利店氛圍打造，為顧客購物提供一個溫馨舒適的環(huán)境，大大提高了顧客進店率和門店銷售。
三獎勵機制創(chuàng)實效。府谷黨支部要求所屬加油站必須細化加油站薪酬分配方案,通過一站一策的二次薪酬分配方案來激發(fā)員工工作熱情。所有加油站必須將薪酬分配方案和員工工資結(jié)構(gòu)表全部公示在站務(wù)公開欄，讓員工看的“清清楚楚”，想的“明明白白”。讓員工知道自己工資的每一份構(gòu)成都是怎么來的，通過“找差距”的方式來激勵員工工作斗志和熱情。在這種激勵機制下，員工跑的更勤、干的更快、服務(wù)的更周、收入就會更高。此外，還要求加油站對員工制定量化考核方案,對員工的日常表現(xiàn)和薪酬掛鉤,形成有獎有罰的賞罰機制，為百日攻堅創(chuàng)效奠定堅實的基礎(chǔ)。（許楠）
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