中國石油榆林分公司:開展一季度黨建考核評比工作
2020-04-03 13:28:04
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，聚焦黨組織抓黨建的主責(zé)意識(shí)，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展，確保中國石油榆林分公司黨建考核在陜西公司排名中實(shí)現(xiàn)“保持中上游，爭取上游”的目標(biāo)。3月中旬，榆林分公司在全區(qū)范圍內(nèi)開展一季度黨建檢查考核評比工作，并將考核成果做為各黨支部一季度黨建績效考核依據(jù)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查，分公司黨委高度重視，黨委書記魏良彬與黨委副書記、紀(jì)委書記黨力強(qiáng)分別帶隊(duì)，各黨建專業(yè)線負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為檢查組成員，分兩組，每組4人，對所屬17個(gè)黨（總）支部進(jìn)行全覆蓋黨建檢查、考核、評比，以上率下，垂直督查，確?？己斯ぷ饔行蛲七M(jìn)。
事前充分準(zhǔn)備。3月初，各黨建專業(yè)線精心準(zhǔn)備，從班子建設(shè)、支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、黨建信息系統(tǒng)應(yīng)用等七個(gè)方面進(jìn)行梳理，制定考核明細(xì)表及考核清單；同時(shí)，對參與檢查的專業(yè)線人員進(jìn)行了培訓(xùn)，統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，力求全面排查漏項(xiàng)及不足，掌握所屬各黨支部工作開展真實(shí)情況。
壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。分公司黨委從黨要管黨、從嚴(yán)治黨的角度出發(fā)，壓實(shí)主體責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力。從3月10日起，分公司黨委委員依據(jù)考核明細(xì)表及考核清單對各自黨建責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)黨建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督導(dǎo)改進(jìn)。所屬各（總）黨支部以此為契機(jī)，對黨建工作提前梳理和總結(jié)，補(bǔ)充完善，自查自改，支部之間相互探討研究，發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，切實(shí)提升黨建基礎(chǔ)工作。
嚴(yán)格督查指導(dǎo)。此次檢查嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，歷時(shí)一周，主要采取查閱資料、聽取匯報(bào)和座談交流等方式，對黨建基礎(chǔ)工作、季度落實(shí)黨委安排部署的重點(diǎn)工作任務(wù)及黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)電子檔案等進(jìn)行查閱，重點(diǎn)檢查所屬各黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)、開展思想政治工作、電子檔案創(chuàng)建、黨內(nèi)民主落實(shí)情況、黨建信息化平臺(tái)應(yīng)用、主題黨日活動(dòng)開展、黨員學(xué)習(xí)管理監(jiān)督等情況，并深入一線加油站，檢查加油站站務(wù)五公開、民主事務(wù)管理委員會(huì)工作開展情況，并現(xiàn)場抽查員工黨群制度熟知情況。針對存在的問題，現(xiàn)場給予指出并提出改進(jìn)意見，同時(shí)將根據(jù)檢查情況形成問題整改清單，下發(fā)整改落實(shí)通知書，將綜合評價(jià)結(jié)果進(jìn)行反饋。
嚴(yán)肅考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使兩組人員的考核評比標(biāo)準(zhǔn)更加一致，考核工作更加公正，公平?？己私Y(jié)束后，兩組考核人員共同進(jìn)行評定，研究商洽考核分值，現(xiàn)場對所屬各黨（總）支部進(jìn)行打分評比，考核結(jié)果能夠客觀真實(shí)反映所屬各黨（總）支部工作優(yōu)劣，公平公正地對各黨（總）支部進(jìn)行排序，評比出優(yōu)秀黨支部。同時(shí)，可以從各角度發(fā)現(xiàn)問題所在，以便下一步進(jìn)行整改。
堅(jiān)持典型引領(lǐng)。此次檢查活動(dòng)中，檢查組把工作把機(jī)關(guān)黨總支部納入和基層支部一起考核，認(rèn)真檢查，俯身聆聽基層心聲，勤于發(fā)現(xiàn)、提煉，切實(shí)掌握真實(shí)情況，重點(diǎn)對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的特色做法、典型經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行提煉匯總，聚焦黨建經(jīng)營相互促進(jìn)、引導(dǎo)社區(qū)黨建共駐共建、抓實(shí)黨日活動(dòng)有聲有色等，推進(jìn)基層“特色黨支部”活動(dòng)創(chuàng)建，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用和推廣。
強(qiáng)化考核問責(zé)。此次黨建考核結(jié)果嚴(yán)格按照《榆林分公司黨的建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》與薪酬兌現(xiàn)；對考核得分排名末三位的黨支部，由組織人事部門按照黨委成員分工及責(zé)任區(qū)劃分向分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《黨建責(zé)任提醒函》。考核得分排名末位的黨支部，由黨委書記對該黨支部委員進(jìn)行集體警示談話。
中國石油榆林分公司將根據(jù)查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建隊(duì)伍建設(shè)，提升黨務(wù)人員整體素質(zhì)，切實(shí)把精益管理理念引入黨建工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)新型建設(shè)，以考核促行動(dòng)，以評比促發(fā)展，力求黨建帶動(dòng)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)營銷工作新突破，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。（張琪）
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