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中國石油榆林分公司:開展一季度黨建考核評比工作

2020-04-03 13:28:04 來源:西部決策網(wǎng)

 
  西部決策網(wǎng)訊  為貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦黨組織抓黨建的主責(zé)意識,推進黨支部規(guī)范化建設(shè),促進黨建高質(zhì)量發(fā)展,確保中國石油榆林分公司黨建考核在陜西公司排名中實現(xiàn)“保持中上游,爭取上游”的目標(biāo)。3月中旬,榆林分公司在全區(qū)范圍內(nèi)開展一季度黨建檢查考核評比工作,并將考核成果做為各黨支部一季度黨建績效考核依據(jù)。
 
  加強組織領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查,分公司黨委高度重視,黨委書記魏良彬與黨委副書記、紀(jì)委書記黨力強分別帶隊,各黨建專業(yè)線負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為檢查組成員,分兩組,每組4人,對所屬17個黨(總)支部進行全覆蓋黨建檢查、考核、評比,以上率下,垂直督查,確??己斯ぷ饔行蛲七M。
 
  事前充分準(zhǔn)備。3月初,各黨建專業(yè)線精心準(zhǔn)備,從班子建設(shè)、支部建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團建設(shè)、黨建信息系統(tǒng)應(yīng)用等七個方面進行梳理,制定考核明細表及考核清單;同時,對參與檢查的專業(yè)線人員進行了培訓(xùn),統(tǒng)一檢查考核標(biāo)準(zhǔn),力求全面排查漏項及不足,掌握所屬各黨支部工作開展真實情況。
 
  壓實各級責(zé)任。分公司黨委從黨要管黨、從嚴(yán)治黨的角度出發(fā),壓實主體責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,激發(fā)動力。從3月10日起,分公司黨委委員依據(jù)考核明細表及考核清單對各自黨建責(zé)任聯(lián)系點黨建工作進行檢查指導(dǎo),督導(dǎo)改進。所屬各(總)黨支部以此為契機,對黨建工作提前梳理和總結(jié),補充完善,自查自改,支部之間相互探討研究,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,切實提升黨建基礎(chǔ)工作。
 
  嚴(yán)格督查指導(dǎo)。此次檢查嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn),歷時一周,主要采取查閱資料、聽取匯報和座談交流等方式,對黨建基礎(chǔ)工作、季度落實黨委安排部署的重點工作任務(wù)及黨支部達標(biāo)晉級電子檔案等進行查閱,重點檢查所屬各黨支部“三會一課”制度落實、開展思想政治工作、電子檔案創(chuàng)建、黨內(nèi)民主落實情況、黨建信息化平臺應(yīng)用、主題黨日活動開展、黨員學(xué)習(xí)管理監(jiān)督等情況,并深入一線加油站,檢查加油站站務(wù)五公開、民主事務(wù)管理委員會工作開展情況,并現(xiàn)場抽查員工黨群制度熟知情況。針對存在的問題,現(xiàn)場給予指出并提出改進意見,同時將根據(jù)檢查情況形成問題整改清單,下發(fā)整改落實通知書,將綜合評價結(jié)果進行反饋。
 
  嚴(yán)肅考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使兩組人員的考核評比標(biāo)準(zhǔn)更加一致,考核工作更加公正,公平??己私Y(jié)束后,兩組考核人員共同進行評定,研究商洽考核分值,現(xiàn)場對所屬各黨(總)支部進行打分評比,考核結(jié)果能夠客觀真實反映所屬各黨(總)支部工作優(yōu)劣,公平公正地對各黨(總)支部進行排序,評比出優(yōu)秀黨支部。同時,可以從各角度發(fā)現(xiàn)問題所在,以便下一步進行整改。
 
  堅持典型引領(lǐng)。此次檢查活動中,檢查組把工作把機關(guān)黨總支部納入和基層支部一起考核,認(rèn)真檢查,俯身聆聽基層心聲,勤于發(fā)現(xiàn)、提煉,切實掌握真實情況,重點對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的特色做法、典型經(jīng)驗等進行提煉匯總,聚焦黨建經(jīng)營相互促進、引導(dǎo)社區(qū)黨建共駐共建、抓實黨日活動有聲有色等,推進基層“特色黨支部”活動創(chuàng)建,強化結(jié)果運用和推廣。
 
  強化考核問責(zé)。此次黨建考核結(jié)果嚴(yán)格按照《榆林分公司黨的建設(shè)責(zé)任制考核實施細則》與薪酬兌現(xiàn);對考核得分排名末三位的黨支部,由組織人事部門按照黨委成員分工及責(zé)任區(qū)劃分向分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《黨建責(zé)任提醒函》。考核得分排名末位的黨支部,由黨委書記對該黨支部委員進行集體警示談話。
 
  中國石油榆林分公司將根據(jù)查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步強化黨建隊伍建設(shè),提升黨務(wù)人員整體素質(zhì),切實把精益管理理念引入黨建工作,加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)新型建設(shè),以考核促行動,以評比促發(fā)展,力求黨建帶動經(jīng)營,實現(xiàn)營銷工作新突破,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。(張琪)
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