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關(guān)于減負(fù)的話題,我們常常在輿論場上見到大量的討論,但多數(shù)情況下,人們談到的都是如何為學(xué)生減負(fù),為家長減負(fù),卻很少有人會(huì)想到,一線教師其實(shí)同樣面對(duì)著過重的負(fù)擔(dān),因此同樣需要一次切實(shí)的減負(fù)。
針對(duì)教師減負(fù),我專門拜訪了我的小學(xué)老師,在與他的交談中,我了解到:原來教師群體所要面對(duì)的負(fù)擔(dān),一點(diǎn)也不比那些看起來負(fù)擔(dān)最重的學(xué)生與家長要少。而在某種意義上,也正是因?yàn)榻處煶袚?dān)了太多與教學(xué)工作無關(guān)的雜務(wù),影響了他們正常完成教學(xué)任務(wù),才使得部分教學(xué)任務(wù)被迫從課堂上“外溢”到了家庭之中,既給家長添加了額外的負(fù)擔(dān),又造成家校雙方的“雙輸”局面。
在我的老師眼里,《意見》中提到的數(shù)種造成教師負(fù)擔(dān)的典型現(xiàn)象,他都深有體會(huì)。其中,最“磨人”的一件事,就是各種各樣的課程評(píng)比活動(dòng),或曰“賽課”。由于“賽課”的結(jié)果與教師的職稱評(píng)審密切相關(guān),因此,每個(gè)學(xué)期都要來上三五次的“賽課”,是老師們必須要全力應(yīng)對(duì)的重要挑戰(zhàn)。
盡管“賽課”對(duì)教師的事業(yè)發(fā)展意義重大,但究其本質(zhì),卻并不能給教學(xué)工作帶來太多積極影響。每當(dāng)“賽課”臨近,教師們?yōu)榱巳〉酶玫某煽儯疾坏貌粚⒋罅繒r(shí)間用在備課、試講、撰寫相關(guān)材料上,而這不可避免地會(huì)影響到正常教學(xué)規(guī)劃的落實(shí)與展開。對(duì)教師而言,“賽課”的成果,與其說是他們想要主動(dòng)爭取的目標(biāo),不如說是他們不得不去爭取的“負(fù)擔(dān)”。倘若有選擇,他們其實(shí)更愿意多花些時(shí)間落實(shí)自己原本的教學(xué)計(jì)劃,對(duì)學(xué)生因材施教,而不是把大把的時(shí)間投入到一場競爭性的“表演”當(dāng)中。
與此同時(shí),對(duì)教師群體而言,形式主義也是一件令人厭煩的事。我的老師在日常工作中感受最深的形式主義現(xiàn)象,便是似乎永遠(yuǎn)開不完的“工作會(huì)議”。沒有人會(huì)否認(rèn)工作會(huì)議本身的必要性,但是,在他所供職的學(xué)校,這種會(huì)議的數(shù)量實(shí)在太多,而這也不僅是一所學(xué)校的個(gè)別現(xiàn)象。盡管這些會(huì)議各有其名目:譬如年級(jí)會(huì)、骨干會(huì)、教學(xué)組會(huì),等等,但實(shí)際上,許多會(huì)議的內(nèi)容都是高度重疊的,根本沒必要在多個(gè)會(huì)議中反復(fù)討論。這些層出不窮的會(huì)議,不僅沒能起到提高工作效率的作用,反而演變成教師們的“垃圾時(shí)間”。
另外,還有一種新的形式主義,那就是所謂的“網(wǎng)絡(luò)研修”。依照規(guī)定,每個(gè)學(xué)期,教師都必須完成一定的網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)時(shí),而完成學(xué)時(shí)的方式,便是觀看網(wǎng)絡(luò)視頻課程。由于教師的日常工作已經(jīng)非常忙碌,大多數(shù)人沒有余暇去觀看這些視頻課程,于是大家往往都是把頁面點(diǎn)開放在一旁,然后去做別的工作,根本不會(huì)認(rèn)真聽課。這造成的結(jié)果就是:教師其實(shí)并沒有學(xué)到什么東西,而只是額外完成了一項(xiàng)麻煩的工作。倘若如此,何必不干脆取消這種自欺欺人的線上課程,找時(shí)間把教師集中起來,讓他們真真正正、實(shí)實(shí)在在地研修學(xué)習(xí)呢?
以上種種,不過是我的老師所面對(duì)的諸多雜務(wù)負(fù)擔(dān)中的一小部分,除此之外,維護(hù)學(xué)生檔案材料、為學(xué)生制作影像材料、為有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息、被抽調(diào)借用……這些影響教師教學(xué)工作的額外事務(wù)還有很多。盡管細(xì)細(xì)想來,這些事務(wù)似乎也確實(shí)有其意義,值得去做,而且每一項(xiàng)工作單拿出來,都不算特別沉重,但是,當(dāng)十幾項(xiàng)任務(wù)同時(shí)壓在一名教師身上的時(shí)候,就算是最具熱情、最有能力的教師也難以在有限的工作時(shí)間里將其完美完成。
我的老師說,盡管現(xiàn)在每周要上的課從近20節(jié)減少到了15節(jié)左右,但日益膨脹的職責(zé)范圍,卻常常讓他感到無所適從。對(duì)學(xué)校而言,教學(xué)方式日益多元,管理工作日益精細(xì)是一個(gè)積極的趨勢(shì),但在這個(gè)趨勢(shì)里,老師不能成為那個(gè)無限承擔(dān)責(zé)任的人,只有通過切實(shí)的改革,精簡掉那些不必要的無用功,同時(shí)讓一些不該由老師完成的工作由更專業(yè)的人去完成,才能讓老師把精力重新聚焦于培育人才。(楊鑫宇)