7月8日,西鳳酒2019年上半年?duì)I銷工作會(huì)議在恒源國(guó)際酒店隆重召開(kāi)。西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正,西鳳股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇,西鳳集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉周虎,西鳳集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍,西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢、師紅勤,副總經(jīng)理、西鳳營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花,西鳳股份公司副總經(jīng)理高洪濤,財(cái)務(wù)總監(jiān)袁戌宇,總工程師王科岐,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎,西鳳集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅出席會(huì)議并為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng),西鳳股份公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷公司全體員工參加了會(huì)議。西鳳營(yíng)銷管理公司黨總支書(shū)記劉國(guó)棟主持會(huì)議。
西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正作題為《大興干事創(chuàng)業(yè)之舉、造就千人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),全面開(kāi)啟西鳳高端化全國(guó)化戰(zhàn)略新征程》的講話
張正在題為《大興干事創(chuàng)業(yè)之舉、造就千人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),全面開(kāi)啟西鳳高端化全國(guó)化戰(zhàn)略新征程》的講話中,對(duì)營(yíng)銷公司全體員工的辛勞付出表示衷心感謝。他指出,今年以來(lái),面對(duì)行業(yè)復(fù)蘇的大好機(jī)遇,公司堅(jiān)定名酒自信,以實(shí)現(xiàn)百億西鳳,回歸名酒第一序列為目標(biāo),以品牌高端化全國(guó)化為方向,從品牌管理到品質(zhì)保障,從基酒擴(kuò)能到廠區(qū)建設(shè),實(shí)施了一系列創(chuàng)新發(fā)展新舉措,發(fā)揮好母體的后勤保障和大局統(tǒng)籌作用,努力提升市場(chǎng)口碑和品牌形象,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半,為完成全年目標(biāo)任務(wù)乃至今后實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
張正就做好當(dāng)前營(yíng)銷工作提出了四點(diǎn)要求。一是搶抓復(fù)蘇機(jī)遇,不斷推動(dòng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)升級(jí)。西鳳酒是中國(guó)四大名酒,是處于國(guó)家“一帶一路”重要節(jié)點(diǎn)上的國(guó)家級(jí)酒企,品牌、資源、文化、區(qū)位優(yōu)勢(shì)不言而喻。要想搶抓本輪發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)名酒回歸,就要跳出陜西,建立全國(guó)化的戰(zhàn)略思維。上半年,我們成立了品牌運(yùn)營(yíng)公司、電商公司和營(yíng)銷管理公司,旨在實(shí)現(xiàn)相互補(bǔ)位、相互支撐、相互平衡,形成“經(jīng)銷商品牌+電商新渠道+自營(yíng)品牌”的三輪驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí),充分發(fā)揮西鳳股份公司的后方保障作用,建立了市場(chǎng)化的營(yíng)銷組織體系,為品牌高端化全國(guó)化發(fā)展建立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)保障。二是圍繞新發(fā)展方向,打造全國(guó)化網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)。圍繞品牌高端化全國(guó)化的發(fā)展方向,公司確立了高端紅西鳳酒系列、次高端53度西鳳酒珍藏版為戰(zhàn)略核心。引入了“鳳行天下”銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全國(guó)銷售的動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化管理,加快市場(chǎng)布局和渠道建設(shè)。下半年,公司將計(jì)劃在省內(nèi)和省外分別設(shè)立100家和50家西鳳酒直營(yíng)專賣店,加強(qiáng)西鳳酒統(tǒng)一化標(biāo)識(shí)建設(shè),提升市場(chǎng)影響力。同時(shí),公司在品牌化推廣上,建立高端化、全國(guó)化的思維。與權(quán)威媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu)等資源平臺(tái)深度合作,在行業(yè)和市場(chǎng)上引起了較大影響,為公司回歸一流名酒序列營(yíng)造了良好的口碑環(huán)境和市場(chǎng)聲望。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)本領(lǐng),正向激勵(lì)打造一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。想要成就市場(chǎng),先從團(tuán)隊(duì)打造開(kāi)始。西鳳集團(tuán)公司將通過(guò)激勵(lì)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技高者多得、多勞者多得,增強(qiáng)營(yíng)銷人員的獲得感、自豪感、榮譽(yù)感,激發(fā)全體營(yíng)銷人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。營(yíng)銷系統(tǒng)特別是管理人員要培養(yǎng)識(shí)人用人的眼光,將市場(chǎng)業(yè)績(jī)考核作為選人用人的唯一標(biāo)準(zhǔn),建立“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。同時(shí),要強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)能力的建設(shè),結(jié)合營(yíng)銷人員長(zhǎng)年在外的工作實(shí)際,建立可機(jī)動(dòng)化、常態(tài)化的學(xué)習(xí)考核機(jī)制,使其掌握公司發(fā)展理念,學(xué)習(xí)最新?tīng)I(yíng)銷知識(shí),具備團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。要打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、敢打硬仗狠仗,具備全國(guó)化市場(chǎng)攻堅(jiān)能力的銷售隊(duì)伍。四是鞏固兩大主陣營(yíng),打造銅墻鐵壁式大后方。寶雞市場(chǎng)和陜西戰(zhàn)區(qū)是西鳳酒總部所在地和母體市場(chǎng)。分管陜西戰(zhàn)區(qū)和寶雞市場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人以及股份公司負(fù)責(zé)陣地宣傳、品牌推廣、市場(chǎng)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督及其他產(chǎn)供系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,要高度重視,認(rèn)真分析總結(jié),通過(guò)系統(tǒng)性的市場(chǎng)策略和規(guī)劃,聯(lián)合核心經(jīng)銷商,實(shí)施連環(huán)組合拳,保證寶雞及陜西市場(chǎng)低、中、高端市場(chǎng)絕對(duì)化占有,將西鳳品牌深深植入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者內(nèi)心,建立不可撼動(dòng)的市場(chǎng)口碑,打造銅墻鐵壁式的大后方,為西鳳酒全國(guó)化戰(zhàn)略掃除后顧之憂。
張正號(hào)召?gòu)V大干部職工要牢固樹(shù)立以營(yíng)銷為龍頭的理念,全方位支持營(yíng)銷工作和核心產(chǎn)品打造。要在各自的崗位上全力以赴,做好產(chǎn)品保障和服務(wù)保障。要圍繞“百億西鳳”“雙企上市”的發(fā)展目標(biāo),大興干事創(chuàng)業(yè)之舉,為下半年圓滿完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)再立新功。
西鳳股份公司副總經(jīng)理、西鳳營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花講話
西鳳集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、西鳳股份公司董事長(zhǎng)張正,西鳳股份公司副總經(jīng)理、西鳳營(yíng)銷管理公司總經(jīng)理周艷花為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
西鳳股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賈智勇,西鳳集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉周虎為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
西鳳集團(tuán)公司副總裁楊會(huì)軍,西鳳股份公司副總經(jīng)理盧軍賢為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
西鳳股份公司副總經(jīng)理師紅勤,西鳳股份公司副總經(jīng)理高洪濤為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
西鳳股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)袁戌宇,總工程師王科岐為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
西鳳股份公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張周虎,西鳳集團(tuán)公司工會(huì)主席陳軍紅為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)
職工宣誓
周艷花在講話中指出,今年是西鳳集團(tuán)公司改革提速年,也是西鳳發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。上半年,公司無(wú)論是從廠容廠貌、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作效率等各方面均發(fā)生了巨大變化,原有營(yíng)銷公司,劃分為營(yíng)銷管理公司、品牌運(yùn)營(yíng)公司和電商公司三大板塊,職責(zé)更加明確,分工更加專業(yè)。西鳳股份公司加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷的后臺(tái)支持和指導(dǎo)監(jiān)管,這些舉措都為西鳳酒營(yíng)銷工作向著高端化、全國(guó)化快速邁進(jìn)提供了強(qiáng)有力保障。同時(shí),她對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作思路和發(fā)展規(guī)劃提出了五點(diǎn)要求:一是集中資源,做好樣板市場(chǎng)打造。二是精耕細(xì)作,強(qiáng)化公司終端掌控力。三是完善機(jī)制,提高市場(chǎng)服務(wù)能力。四是展示形象,加速全國(guó)化專賣店建設(shè)。五是保持定力,堅(jiān)決貫徹全國(guó)化、高端化戰(zhàn)略。同時(shí),她要求全體營(yíng)銷人員要善于總結(jié)、善于溝通,樹(shù)立必勝的決心,不斷提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作執(zhí)行力。(供稿人:韓宗憲)