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　　為了提高西鳳企業(yè)形象、減少浪費、提升效率，增強員工的歸屬感和凝聚力，進一步強化安全和品質，近日，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)精心組織、周密部署，按照《關于在西鳳集團公司成品生產(chǎn)系統(tǒng)推行7S現(xiàn)場管理活動的通知》文件精神，積極開展7S現(xiàn)場管理理念推廣、方案分解和計劃執(zhí)行等工作，不斷深化7S現(xiàn)場管理活動，營造了良好的管理氛圍。

　　西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)多次組織理論宣貫、外部參觀和學習交流，準確分折原因并有針對性地制定了多項改進措施。同時，嚴格履職、高效服務，把7S管理和西鳳集團公司黨委“轉觀念促改革、抓質量強品牌、提素質促發(fā)展”的主題教育活動有機結合，完成了工作職責看板、生產(chǎn)管理看板和禁止標識的投放，提高了團隊的工作能力和服務水平。

　　5月份，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)組織對各車間定置、定量標進行了目視化改善，優(yōu)化設計了生產(chǎn)現(xiàn)場人流、物流通道，全面整理整頓了包裝區(qū)、洗瓶區(qū)、成品庫區(qū)、維修間和周邊環(huán)境衛(wèi)生，去除不用物、整理在用物，對各區(qū)域地面墻面、設備設施、工用器具等進行了清潔清掃。完成粘貼噴涂標線、定置線、警示線11000余米，設計懸掛車間內部7S宣傳吊旗42面。改造了801車間雜質酒回收罐和雜質酒操作平臺；制作手提袋放置移動車架4臺；遷移清潔池和熱水器位置，進一步提升了現(xiàn)場利用率和整潔美觀度。

　　隨著7S管理提升活動的持續(xù)推進，西鳳酒成品生產(chǎn)系統(tǒng)將進一步強化全員“講品質、敢擔當”的大局意識和“嚴謹務實、創(chuàng)新高效”的工作作風，不斷提升員工素養(yǎng)、產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，為企業(yè)改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。（供稿人：韓宗憲 趙永紅）