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　　4月22日，陜西西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)公司在賓館三樓會(huì)議室召開(kāi)2019年第一季度營(yíng)銷(xiāo)工作分析會(huì)議暨第二季度營(yíng)銷(xiāo)工作部署會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了一季度營(yíng)銷(xiāo)工作，安排部署第二季度營(yíng)銷(xiāo)工作，研究分析了西鳳酒當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化措施、解決問(wèn)題，以確保集團(tuán)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。西鳳股份公司副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司董事長(zhǎng)周艷花，營(yíng)銷(xiāo)公司黨支部書(shū)記劉國(guó)棟、常務(wù)副總經(jīng)理閆紅斌及市場(chǎng)各戰(zhàn)區(qū)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由閆紅斌主持。

 

　　會(huì)上，市場(chǎng)各戰(zhàn)區(qū)分別就各自負(fù)責(zé)區(qū)域一季度營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展、市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及二季度市場(chǎng)規(guī)劃用詳實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比做了詳盡匯報(bào)。針對(duì)匯報(bào)中涉及的問(wèn)題，股份公司副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司董事長(zhǎng)周艷花、常務(wù)副總經(jīng)理閆紅斌分別作了詳細(xì)的解答和點(diǎn)評(píng)。

 

　　周艷花站在全局的高度，全面分析了西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。周艷花指出，今年是集團(tuán)公司的改革提速年，我們必須在陜西根據(jù)地市場(chǎng)，構(gòu)筑西鳳品牌省內(nèi)市場(chǎng)堅(jiān)固的堡壘，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作的針對(duì)性和有效性，堅(jiān)決抵御其它品牌對(duì)省內(nèi)市場(chǎng)的蠶食；在省外市場(chǎng)，加大宣傳促銷(xiāo)力度，聚集資源，下沉網(wǎng)絡(luò)，精耕市場(chǎng)，實(shí)行市場(chǎng)扁平化管理，提高企業(yè)對(duì)渠道、終端的掌控能力；二要加強(qiáng)客戶(hù)管理、嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)違規(guī)行為，為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；三要針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同特點(diǎn)，規(guī)劃好銷(xiāo)售工作，努力實(shí)現(xiàn)既定的銷(xiāo)售目標(biāo)；四要切實(shí)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；五要強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)于市場(chǎng)問(wèn)題要有具體的解決辦法。周總強(qiáng)調(diào)，根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們還要堅(jiān)持“兩條腿走路”，面對(duì)有潛力、有思路、有網(wǎng)絡(luò)、有團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀品牌經(jīng)銷(xiāo)商，公司將繼續(xù)通過(guò)提升服務(wù)、增加市場(chǎng)支持力度等方式扶持其進(jìn)一步做大做強(qiáng)，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為西鳳酒的發(fā)展做出更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的貢獻(xiàn)；其次針對(duì)綜合產(chǎn)品、次高端核心產(chǎn)品要求所有營(yíng)銷(xiāo)人員，將全部精力投入產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)拓展中去，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)整體現(xiàn)狀，全面布局，堅(jiān)定發(fā)展信心，充分利用公司的一切有利資源、追趕超越，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 

　　閆紅斌就公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)運(yùn)行、一季度各戰(zhàn)區(qū)工作認(rèn)真客觀的作了分析，并特別針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體解決措施。

 

　　最后，各戰(zhàn)區(qū)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人并就次高端核心產(chǎn)品、全控價(jià)模式又進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。大家交流經(jīng)驗(yàn)、理清思路，通過(guò)認(rèn)真客觀的自查總結(jié)，針對(duì)市場(chǎng)存在的困難和問(wèn)題，尋求合理的解決辦法。周艷花動(dòng)員大家要充分發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，克服一切不利因素，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，砥礪前行，為“雙百”西鳳目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（供稿人：韓宗憲 海鳳琳）