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　　與前幾年各地火熱成交相比，2018年樓市顯得相對(duì)平淡。一方面，雖然單月成交量有高有低，但整體看不如前幾年；另一方面，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，房企融資難度進(jìn)一步加大，為加速回款，各地樓盤(pán)特價(jià)現(xiàn)象增多，部分城市出現(xiàn)價(jià)格回調(diào)的情況。

　　種種現(xiàn)象都表明，單靠原先粗放形態(tài)的“拿地——蓋樓——銷(xiāo)售——獲利”的發(fā)展模式，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有各類(lèi)購(gòu)房者的居住需求，同時(shí)也不利于房企自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于房企而言，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式并開(kāi)拓新路徑顯得尤為重要。正因如此，“轉(zhuǎn)型”也成為房地產(chǎn)企業(yè)踏出的一條路。

　　房企面臨新挑戰(zhàn)

　　地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)克而瑞統(tǒng)計(jì)顯示，今年第三季度，國(guó)內(nèi)商品住宅新增供應(yīng)較二季度呈下降趨勢(shì)，環(huán)比下降9%，同比微漲4%。一線(xiàn)城市供應(yīng)同環(huán)比均大幅增長(zhǎng)；二線(xiàn)城市政策依舊趨嚴(yán)，城市表現(xiàn)持續(xù)分化；三四線(xiàn)城市市場(chǎng)供應(yīng)量所有下降，城市間分化更加明顯。

　　在成交一端，隨著調(diào)控政策的持續(xù)加碼，部分熱點(diǎn)城市市場(chǎng)出現(xiàn)明顯降溫。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前9月，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)銷(xiāo)售保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，商品房銷(xiāo)售面積119313萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)2.9%，商品房銷(xiāo)售額104132億元，增長(zhǎng)13.3%。不過(guò)，累計(jì)面積和累計(jì)金額的增速均出現(xiàn)下滑，較1-8月分別回落了1.1和1.2個(gè)百分點(diǎn)?？傮w來(lái)看，“金九月”的成交表現(xiàn)不及去年同期。

　　與此同時(shí)，各能級(jí)城市總體成交情況并不相同，其中一線(xiàn)城市成交量雖環(huán)比微增4%，但同比上漲了44%，且9月成交量也超出了2018年月均水平。二三線(xiàn)城市成交量環(huán)比下降8%，同比下滑4%，市場(chǎng)熱度些許回落。與此同時(shí)，各能級(jí)城市間也出現(xiàn)分化，西安、重慶、長(zhǎng)春、蘇州、濟(jì)南等城市商品住宅成交量同比、環(huán)比均有上漲，但武漢、成都、鄭州、長(zhǎng)沙、南寧等地成交量同比環(huán)比均出現(xiàn)下降。

　　對(duì)于9月份市場(chǎng)走勢(shì)表現(xiàn)，克而瑞分析認(rèn)為，一線(xiàn)城市正在逐步緩解矛盾，成交有望持續(xù)回升，但二三線(xiàn)城市的市場(chǎng)調(diào)整預(yù)期正在不斷強(qiáng)化，成交規(guī)模在短期內(nèi)也將低位運(yùn)行。

　　各地市場(chǎng)分化對(duì)于房企有深遠(yuǎn)影響，因此部分房企對(duì)下半年的投資持謹(jǐn)慎態(tài)度，對(duì)現(xiàn)金流的穩(wěn)定成為行業(yè)的共識(shí)。在當(dāng)前堅(jiān)決遏制房?jī)r(jià)上漲的調(diào)控思路下，以往房企的增長(zhǎng)方式也必須發(fā)生改變，追求高速、高量的發(fā)展已經(jīng)不再可行，必須有所轉(zhuǎn)變。

　　企業(yè)更名邁出重要一步

　　在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，房企紛紛尋求多元化戰(zhàn)略，探尋新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，意圖為今后的發(fā)展尋求一條出路。而房企尋求多元化的意愿，從企業(yè)名稱(chēng)的變更中便可看出些許端倪。

　　9月中旬，保利發(fā)展在廣州舉行戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，會(huì)上正式宣布保利地產(chǎn)升位為“保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司”。“保利地產(chǎn)升位至保利發(fā)展，這一過(guò)程的孕育，凝結(jié)了公司多年來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃、蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)和幾經(jīng)求索”，保利發(fā)展董事長(zhǎng)宋廣菊在發(fā)布會(huì)致辭時(shí)指出，保利發(fā)展代表著未來(lái)的發(fā)展方向和邏輯，戰(zhàn)略升級(jí)與品牌升位是必須，更是必然。

　　保利發(fā)展方面表示，“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱(chēng)，已無(wú)法涵蓋當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局，本次更名也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向。據(jù)了解，保利發(fā)展將致力于打造“不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)”，以不動(dòng)產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作為基礎(chǔ)，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)，與客戶(hù)美好生活同行。

　　事實(shí)上，今年以來(lái)更名的房企不止保利一家。3月初，時(shí)代地產(chǎn)宣布更名為時(shí)代中國(guó)，到了年中，龍湖、遠(yuǎn)洋兩家企業(yè)紛紛宣布更名，且更名方式相似，均由“地產(chǎn)”更名為“集團(tuán)”。就在本月初，奧園發(fā)布上市公司公告，建議將公司雙重外文的中文名稱(chēng)由“中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司”更改為“中國(guó)奧園集團(tuán)股份有限公司”。有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年已有19家房企更名去掉“地產(chǎn)”兩字。

　　房企更名的普遍原因在于業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大，原先的“地產(chǎn)”名稱(chēng)已經(jīng)不再匹配，因此新名稱(chēng)也承擔(dān)起對(duì)企業(yè)新形象的塑造任務(wù)。

　　多元化已初現(xiàn)格局

　　在如今的房地產(chǎn)行業(yè)，“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為各家房企競(jìng)相角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)，以規(guī)模房企為代表，各家企業(yè)紛紛開(kāi)啟多元化布局，著力開(kāi)拓非住宅業(yè)務(wù)。如今碧桂園深耕農(nóng)業(yè)和產(chǎn)城融合，恒大加足馬力布局汽車(chē)領(lǐng)域，萬(wàn)科也提出要做“城市配套服務(wù)商”的愿景。

　　從各家房企戰(zhàn)略發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃角度來(lái)看，更名僅僅是其中一個(gè)步驟，對(duì)于這些房企而言，早在更名發(fā)生之前，多元化的腳步就已邁開(kāi)。

　　具體來(lái)看，已被房企觸及的產(chǎn)業(yè)包括商業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老業(yè)務(wù)、科技小鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)城融合、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)等，也有企業(yè)瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始試水人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。

　　以前述計(jì)劃或已經(jīng)更名的房企來(lái)舉例，目前奧園業(yè)務(wù)已涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、健康養(yǎng)生、文化旅游、跨境電商等。龍湖的業(yè)務(wù)同樣擴(kuò)張，除了已涵蓋的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)租公寓和物業(yè)管理四大主航道業(yè)務(wù)外，未來(lái)還將深度探索和參與城市空間和服務(wù)的重構(gòu)。

　　由此可見(jiàn)，不少房企將發(fā)展多元業(yè)務(wù)作為未來(lái)一大戰(zhàn)略支撐。盡管多元化的格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)，但戴德梁行高級(jí)董事及華中區(qū)策略發(fā)展顧問(wèn)部主管邵豐此前在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，自身資源整合、業(yè)務(wù)渠道多元拓寬兩個(gè)方面，是房企多元化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，因此目前的企業(yè)轉(zhuǎn)型尚處于經(jīng)驗(yàn)探索的階段。

　　發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 房企積極求變

　　粵港澳大灣區(qū)的加速建設(shè)，對(duì)區(qū)域內(nèi)城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的打造與產(chǎn)業(yè)融合起到了充分的促進(jìn)作用。對(duì)于房企而言，發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為新的機(jī)遇。近幾年來(lái)，房企如浪潮般紛紛轉(zhuǎn)投產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，各類(lèi)科技園區(qū)、特色小鎮(zhèn)如雨后春筍般異軍突起。

　　據(jù)了解，房企進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可通過(guò)幾種途徑實(shí)現(xiàn)：一是直接并購(gòu)或入股較成熟的項(xiàng)目；二是取得特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)，在操盤(pán)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)亦可收獲大量的商住用地；三是通過(guò)與產(chǎn)業(yè)實(shí)體合作，捆綁獲得土地資源。由于在自身融資、開(kāi)發(fā)及招商資源，房企在運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上具有先天優(yōu)勢(shì)，因此產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也成為房企們積極突圍的方向。

　　產(chǎn)業(yè)格局開(kāi)始明晰

　　在大灣區(qū)東部，江門(mén)與華夏幸福以PPP模式共建的江門(mén)高新產(chǎn)業(yè)新城正在緊張建設(shè)中。在今年4月召開(kāi)的一場(chǎng)招商簽約會(huì)上，14家企業(yè)確定落戶(hù)江門(mén)高新產(chǎn)業(yè)新城，落地項(xiàng)目聚焦智能終端、智能制造裝備、新能源汽車(chē)及零部件三大產(chǎn)業(yè)集群，投資額合計(jì)超過(guò)70億元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值將有約150億元，年納稅額近6億元。就在本周四，江門(mén)高新產(chǎn)業(yè)新城專(zhuān)程在深圳舉辦專(zhuān)場(chǎng)投資推介會(huì)，進(jìn)一步吸引企業(yè)進(jìn)駐。

　　如果說(shuō)華夏幸福是將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為自身起家本行的企業(yè)，那么碧桂園的產(chǎn)城融合戰(zhàn)略，則是專(zhuān)注與住宅業(yè)務(wù)的房企對(duì)新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)的有力探索。

　　今年9月28日，在大灣區(qū)西緣的惠州，碧桂園潼湖科技小鎮(zhèn)第一期正式開(kāi)園，這也是碧桂園首個(gè)產(chǎn)城融合標(biāo)桿項(xiàng)目。開(kāi)園當(dāng)天，一系列重大項(xiàng)目宣告落戶(hù)。據(jù)了解，潼湖科技小鎮(zhèn)于2017年5月正式開(kāi)工建設(shè)，如今已初步成型，在小鎮(zhèn)中，人們可以體驗(yàn)無(wú)人駕駛汽車(chē)，也能在智慧餐廳體驗(yàn)人臉識(shí)別、無(wú)感支付、一對(duì)一營(yíng)養(yǎng)健康分析，更能在園區(qū)配套酒店中感受智能機(jī)器人與智慧酒店的充分融合。

　　不過(guò)，由于開(kāi)發(fā)建設(shè)周期及產(chǎn)業(yè)培育需要較長(zhǎng)時(shí)間，因此大部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目仍處在初期階段，未來(lái)有很大的空間成長(zhǎng)為具備規(guī)模并成功帶動(dòng)上下游周邊產(chǎn)業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的格局。

　　定位規(guī)劃是關(guān)鍵

　　戴德梁行高級(jí)助理董事及廣州產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部主管黃文禮指出，如今的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已延伸至第三產(chǎn)業(yè)中以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的綜合型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)常見(jiàn)項(xiàng)目如旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、各種特色小鎮(zhèn)等。此類(lèi)項(xiàng)目以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，通過(guò)整合資源、引入資本及規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，打造產(chǎn)業(yè)集群并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合，以此改善區(qū)域環(huán)境及提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。

　　不過(guò)，與傳統(tǒng)住宅運(yùn)作時(shí)快周轉(zhuǎn)、注重物業(yè)銷(xiāo)售的思路不同，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，因此定位顯得尤為重要，“針對(duì)一些區(qū)位欠佳，配套不足的項(xiàng)目，需要更實(shí)際地考慮”，黃文禮說(shuō)。

　　除定位外，運(yùn)營(yíng)成本、盈利能力、招商、服務(wù)配套也是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須重點(diǎn)考慮的因素。

　　發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是開(kāi)發(fā)商努力尋求非傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的盈利新模式，戴德梁行相關(guān)分析指出，盡管開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)周期較長(zhǎng)，但產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可以持續(xù)為相應(yīng)區(qū)域及城市帶來(lái)源源不斷發(fā)展動(dòng)力，并幫助房企破除房地產(chǎn)依賴(lài)。

　　黃文禮也提醒，房企在發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免打政策擦邊球，例如將工業(yè)用地分割售賣(mài)；或在規(guī)定了產(chǎn)業(yè)比例的商用地塊上建造寫(xiě)字樓，出售過(guò)程中暗示購(gòu)買(mǎi)方可用作公寓；抑或是將地塊自持部分以“使用權(quán)出售”及“以租代售”等方式變相套現(xiàn)。他指出，房企不應(yīng)為了眼前利益而冒險(xiǎn)，應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待。

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢(shì)明顯

　　房企轉(zhuǎn)型探索一直在持續(xù)，這其中，規(guī)模房企的多元化布局步伐顯然邁得更快一些。與廣大中小房企相比，大型房企因其規(guī)模、資金、人力、經(jīng)驗(yàn)等多重優(yōu)勢(shì)，得以投入更多的精力和財(cái)力對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這也是房企“強(qiáng)者恒強(qiáng)”趨勢(shì)的延續(xù)與體現(xiàn)。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心在《2018中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)研究報(bào)告》中指出，隨著房地產(chǎn)行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)更加放大，品牌房企依托自身品牌、產(chǎn)品、資源整合等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高周轉(zhuǎn)和全國(guó)化的布局戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張，達(dá)到規(guī)模新高度，強(qiáng)者恒強(qiáng)態(tài)勢(shì)將愈加顯著。

　　行業(yè)集中度提升

　　強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面首先體現(xiàn)在房企的業(yè)績(jī)規(guī)模上。截至第三季度末，國(guó)內(nèi)TOP100房企整體銷(xiāo)售規(guī)模近7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)39.6%，銷(xiāo)售金額突破千億的企業(yè)已有18家。

　　其中，碧桂園、恒大、萬(wàn)科三家龍頭房企業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先，分別達(dá)到5520.5億元、4450.9億元和4323.2億元，碧桂園更是超過(guò)了去年全年5500.1億元的銷(xiāo)售紀(jì)錄，恒大和萬(wàn)科也保留著超過(guò)去年全年業(yè)績(jī)水平的可能性。在“碧恒萬(wàn)”之后，融創(chuàng)和保利分別以3187.0億元和3027.7億元分列第四第五位，均已接近去年全年水平。

　　規(guī)模房企業(yè)績(jī)不斷提升，推高了房企銷(xiāo)售金額的集中度?？硕鸾y(tǒng)計(jì)顯示，TOP10和TOP50房企的流量金額集中度達(dá)到27.9%和55.3%，分別較去年同期提升3個(gè)和9.5個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)隨著市場(chǎng)資源更向大型品牌房企靠攏，行業(yè)集中度將不斷提高。

　　除業(yè)績(jī)表現(xiàn)外，強(qiáng)者恒強(qiáng)還體現(xiàn)在房企投資拿地方面，從克而瑞統(tǒng)計(jì)的1-8月各梯隊(duì)房企的銷(xiāo)售和新增貨值而言，超過(guò)五成土地被銷(xiāo)售TOP10所獲得，新增貨值在百?gòu)?qiáng)占比達(dá)到50%，比銷(xiāo)售金額占比高出6個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模上仍有較大上漲空間，土儲(chǔ)上領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)對(duì)新城、龍湖、華潤(rùn)等企業(yè)沖擊1500億甚至更高紀(jì)錄起到促進(jìn)作用，規(guī)模效應(yīng)正在持續(xù)發(fā)酵。

　　規(guī)模越大越有轉(zhuǎn)型能力

　　從房企業(yè)績(jī)目標(biāo)完成的情況來(lái)看，截至8月末，在設(shè)定了銷(xiāo)售目標(biāo)的千億房企中，不到半數(shù)目標(biāo)完成率達(dá)到70%以上，如新城和中海分別完成其目標(biāo)的76%和75%，華夏幸福為49%，其余則基本都在50%到70%之間。從完成情況來(lái)看，個(gè)別房企可能存在業(yè)績(jī)壓力。

　　從已知數(shù)據(jù)不難看出，2018年資源進(jìn)一步向頭部品牌房企集中，不論是業(yè)績(jī)還是土地儲(chǔ)備都創(chuàng)下新高。但對(duì)于中小房企而言，在融資成本高企的今天，這些企業(yè)的發(fā)展難度明顯有所加大，行業(yè)并購(gòu)頻繁。

　　在多元化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)中，規(guī)模房企特別是龍頭房企，憑借其現(xiàn)有品牌價(jià)值，完全可以將市場(chǎng)注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)型的新業(yè)務(wù)中來(lái)。另外，盡管今年以來(lái)企業(yè)們普遍融資難度高，拿地態(tài)度謹(jǐn)慎，但有研究機(jī)構(gòu)分析指出，大型房企更能享受我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展完善帶來(lái)的紅利，房企品牌也為其獲取土地儲(chǔ)備和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備提供了更多的便利性。

　　記者觀(guān)察

　　怎樣的轉(zhuǎn)型才算有收效？

　　房企多元化布局搞得紅紅火火，如果說(shuō)搞長(zhǎng)租公寓、建特色小鎮(zhèn)還算與房企原有開(kāi)發(fā)模式存在類(lèi)似之處的話(huà)，部分企業(yè)布局農(nóng)業(yè)、AI、汽車(chē)、金融，則是在全新的領(lǐng)域進(jìn)行探索。這些轉(zhuǎn)型動(dòng)作到底算不算真正有收效？

　　一個(gè)多月前，一位業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家曾經(jīng)表示，盡管房企都在宣稱(chēng)轉(zhuǎn)型和多元化，但目前這些企業(yè)營(yíng)收的主要來(lái)源基本還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，因此當(dāng)前的轉(zhuǎn)型并沒(méi)有更改房企本質(zhì)，只有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售占總營(yíng)收比值下降到一定程度，才能算作是轉(zhuǎn)型了。

　　其實(shí)從房企半年報(bào)和研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)便能看出，今年以來(lái)，不少規(guī)模房企的營(yíng)收仍在持續(xù)打破原有紀(jì)錄，而半年報(bào)披露盈利大幅增長(zhǎng)的企業(yè)數(shù)量也有不少，但這些營(yíng)收依舊是房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入占絕大部分比例，而其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，則營(yíng)收和利潤(rùn)并不高，有的甚至是“賠錢(qián)貨”。

　　不過(guò)，目前轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索仍然處于起步階段，想要討論“轉(zhuǎn)型成功與否”的問(wèn)題為時(shí)尚早，例如布局AI、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止基本上才剛剛起步，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到需要討論收效的地步，還要等待充分的運(yùn)營(yíng)后才能看到效果。

　　但不變的是，對(duì)于房企而言，不論朝著哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型，都要建立在對(duì)企業(yè)自身充分評(píng)估的基礎(chǔ)之上。換言之，如果現(xiàn)在真的要尬聊關(guān)于“怎樣轉(zhuǎn)型才有效”的話(huà)題，則標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)：對(duì)房企自身存亡不產(chǎn)生威脅；對(duì)房企今后發(fā)展有增益。（記者 葛政涵）

　　2018年前三季度中國(guó)房企銷(xiāo)售流量金額排行榜

　　2018年前三季度中國(guó)房企

　　銷(xiāo)售面積排行榜