“農(nóng)民誠信度從10%提高到60%”,這是金融活水“流進(jìn)”鹽池后,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場中的一個(gè)剪影。而這個(gè)數(shù)據(jù),除了第一眼看到的顯性增長之外,還將為鹽池的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
如果說精準(zhǔn)定位灘羊產(chǎn)業(yè)是鹽池縣脫貧攻堅(jiān)邁出的關(guān)鍵一步,那么將金融血液引入產(chǎn)業(yè)肌體、打通“任督”二脈,則是其“脫貧鏈”上的關(guān)鍵一招。
說起鹽池縣王樂井鄉(xiāng)曾記畔村,人們自然會(huì)想到村黨支部書記朱玉國,想到金融扶貧。一人、一村、一模式,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中“攜手”征戰(zhàn)沙場,突圍出一條新路。
在曾記畔村村部,兩塊大招牌格外引人注目,一塊是中國郵政儲(chǔ)蓄銀行豎立的信用村招牌,一塊是黃河農(nóng)村商業(yè)銀行豎立的金融扶貧示范村招牌。能讓兩家銀行同時(shí)在一個(gè)小村莊豎立招牌,曾記畔村不簡單!
曾經(jīng)的曾記畔村,“吃水沒源,走路艱難,三年兩旱,口袋沒錢”,不管怎么形容,都繞不開一個(gè)“窮”字。曾記畔村的脫貧奮斗史從1996年拉開序幕,先是解決吃水難、行路難,到2006年,村民人均收入“把鍋底舔干凈”也才2400元。同樣是2006年,曾記畔被國務(wù)院列為“互助資金”試點(diǎn)村。此后十年,從黨員帶頭探路、零星村民跟著干,到全村百姓爭先恐后搶著參與,曾記畔村打通了金融和農(nóng)戶之間的“最后一公里”,把金融血液“引流”到產(chǎn)業(yè)肌體里,在農(nóng)戶心里激起了“一池春水”。為確保將貸來的“一分一毛”用到實(shí)處,朱玉國提議黨員與貧困農(nóng)戶結(jié)隊(duì)幫扶:買羊,幫扶黨員要親自監(jiān)督,直到羊進(jìn)圈;買農(nóng)機(jī),也要兩眼看著農(nóng)機(jī)進(jìn)到農(nóng)戶家里。
憑著良好的信用,曾記畔村村民貸款逐漸發(fā)展成了零手續(xù),大家開玩笑說貸款“刷臉”即可。但朱玉國還是給村民設(shè)了門檻,對(duì)貧困戶進(jìn)行評(píng)級(jí)授信,依據(jù)個(gè)人誠信和家庭情況劃定貸款額度,有效避免了盲目貸款,降低了“無錢還”的風(fēng)險(xiǎn)。
村民張國定,曾在一次車禍中,耗盡了家產(chǎn)不說,還欠下大筆外債,就連給在外上學(xué)的女兒寄500元生活費(fèi),也要設(shè)法去借高利貸。村上有了“互助資金”后,張國定貸款購進(jìn)了一些基礎(chǔ)母羊,年年滾動(dòng)發(fā)展。至2017年底,張國定不僅還清了外債,還蓋起了新房,年收入十多萬元,被評(píng)為“五星級(jí)”信用客戶,銀行貸款還款輕松自如。
截至2017年,曾記畔村交出了亮眼的成績單:貸款額度從428萬元增長到4893萬元;灘羊養(yǎng)殖從3000多只增長到1.3萬只;村集體經(jīng)濟(jì)收入從零到38萬元;村民人均收入從2400元增長到9249元。
2012年以來,鹽池結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全縣農(nóng)村大力推行金融扶貧,使其落地生根、全面開花,無數(shù)個(gè)“張國定”、數(shù)十個(gè)“曾記畔”在金融血液的滋養(yǎng)下,脫貧致富,改寫人生。
市場強(qiáng)大的黏性將農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)、金融緊緊粘在一起,引導(dǎo)教育他們,也回報(bào)塑造他們,在“一貸一還”的良性循環(huán)中,灘羊等致富產(chǎn)業(yè)日漸騰飛,村民誠信日日沉淀,并融入生命骨血。
金融助力下的鹽池脫貧路徑,也為其下一步農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——借市場之手規(guī)范農(nóng)民行為、激發(fā)內(nèi)生活力,養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),打牢誠信基礎(chǔ),形成爭相致富的氛圍,為全面小康社會(huì)積攢了充沛的能量。(海 棠 文 林)