農(nóng)村穩(wěn)則天下安,農(nóng)業(yè)興則基礎牢,農(nóng)民富則國家盛。黨的十九大打響了鄉(xiāng)村振興的發(fā)令槍,全國兩百多萬個自然村,處在資源稟賦的不同起跑線上,該如何選擇賽道,怎樣實現(xiàn)彎道超車。這成為農(nóng)村基層領導的頭號課題,也是關乎5億多農(nóng)民福祉的重大選擇。
作為習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念的發(fā)源地,10多年來,浙江省安吉人沿著綠色發(fā)展的道路,把深邃的思想化作豐富的實踐,不斷探索鄉(xiāng)村振興的方式和路徑。
在安吉縣,既有“沒資金沒資源沒環(huán)境”卻逆風翻盤的魯家村,也有“一片葉子富了一方百姓”向陽而生的黃杜村,他們的鄉(xiāng)村振興實踐,或許能帶來一些啟發(fā)。
黨員帶頭改變村容村貌 從全縣倒數(shù)到第一
7年前的魯家村,道路泥濘,山林荒廢,垃圾遍地,在全縣187個村衛(wèi)生檢查時,魯家村排名倒數(shù)第一。沒有青山綠水,也難有金山銀山。2011年,魯家村人均收入1.95萬元,村集體經(jīng)濟收入僅1.8萬元,村集體資產(chǎn)也不足30萬。
“我2011年接手魯家村時,一沒資金、二沒環(huán)境、三沒資源。” 村支書朱仁斌回憶到,當時的魯家村,連姑娘都不愿嫁過來。
發(fā)揮黨員帶頭作用,改變村容村貌成為朱仁斌及新一屆村兩委班子的頭等大事。朱仁斌自掏腰包,墊了8.5萬元買垃圾桶,帶著村班子清掃道路,分發(fā)垃圾桶,聘任保潔員,清理河道……
在黨員的帶動和鼓勵下,村民也開始主動檢查角角落落的環(huán)境衛(wèi)生,村容村貌開始一天天整潔起來。2014年底的衛(wèi)生評比,原本倒數(shù)第一的魯家村,竟然逆襲成為全縣第一。
魯家模式打造家庭農(nóng)場 村民收入翻番
有了“顏值”,但朱仁斌深知,要讓村民們富起來,引進資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)是關鍵。盤活土地資源,朱仁斌籌來500多萬;請來鄉(xiāng)賢捐款300萬;積極申報項目,找交通、林業(yè)等各部門“推銷”魯家村,爭取來美麗鄉(xiāng)村建設補助金和各項涉農(nóng)項目資金600萬,最困難的時候,朱仁斌以個人名義擔保借款,甚至墊資60余萬元……
筑巢引來鳳凰棲,在自有資金的基礎上,魯家村廣泛引入社會資本。經(jīng)過幾年的發(fā)展建設,魯家村以“黨組織+公司+家庭農(nóng)場”的經(jīng)營模式,在全村打造了18個各具特色的家庭農(nóng)場,不斷放大融合發(fā)展效益。目前,被引入的工商資本達20億元,有8個農(nóng)場已經(jīng)進入試運營。
“每個月25號的黨員主題活動日,我們就把黨小組的活動開進這18個家庭農(nóng)場里,無論是農(nóng)場投資方遇到問題,還是村民有矛盾糾紛,現(xiàn)場就可以找到黨小組幫忙解決,項目推進的效率大大提升了。”
2017年魯家又成立了美麗鄉(xiāng)村培訓學校(兩山學院),三家公司專業(yè)運營:旅游公司專注“魯家”統(tǒng)一品牌運營;農(nóng)業(yè)發(fā)展公司積極發(fā)展特色民宿、火車咖啡館、小火車觀光體驗等新業(yè)態(tài);兩山學院將政務接待由包袱轉(zhuǎn)化為資源,順利實現(xiàn)模式輸出。
“村里這幾年的環(huán)境變化確實大,大家的收入也增加了。”魯家村村民孫水花說,土地流轉(zhuǎn)的租金、在家門口打工賺錢、村集體分紅,還有經(jīng)營民宿,這四塊收入加在一起,比以前翻了番。
朱仁斌介紹,到2017年,魯家村人均收入較2011年的1.95萬翻了近一番,達到3.56萬元,村集體收入達333萬元,村集體資產(chǎn)更是發(fā)展到2個億。
最讓朱仁斌欣喜的是,越來越多的年輕人自發(fā)參與到魯家村的建設中來。他們不僅回村創(chuàng)業(yè),經(jīng)營民宿,也加入到村干部的隊伍中。“我們的村兩委班子七個人當中有五名都是大學生,平均年齡只有38歲。”
“接下去,我們要把魯家村打造成鄉(xiāng)村振興的實踐點和模范生,讓我們的村民笑起來,開心起來。”朱仁斌對魯家村的未來充滿信心。
白茶致富 從論斤賣到論杯賣
與魯家村相比,同在安吉縣的黃杜村則幸運得多。早在1997年,鄉(xiāng)黨委政府提出種植1000畝白茶,開啟了黃杜村脫貧致富的航程。通過對外宣傳推廣、原產(chǎn)地保護,安吉白茶逐步成為全國聞名的品牌。
2003年4月,時任浙江省委書記的習近平同志來安吉溪龍鄉(xiāng)黃杜村調(diào)研白茶基地,在聽取了安吉縣如何富裕一方百姓的工作舉措后充分肯定“一片葉子富了一方百姓”,在品嘗了安吉白茶之后,更是贊譽安吉白茶是茶中極品。
習書記的肯定和勉勵更激發(fā)了茶農(nóng)的積極性,到目前為止黃杜村村民經(jīng)營茶園48000余畝,產(chǎn)值4個多億,人均純收入超過3.6萬元,家家戶戶造起了小別墅,開上了小轎車。
現(xiàn)在的黃杜村民富村強,但考驗村領導的是,土地資源有限,白茶種植面積已達到飽和狀態(tài),接下來怎么樣更好發(fā)展?
從賣茶葉,到賣風景、賣文化,全力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),提升白茶附加值。黃杜村的發(fā)展思路是,白茶不僅要論斤賣,還要做到論杯賣。
2013年,帳篷客度假酒店落戶黃杜,為三產(chǎn)融合發(fā)展起了好頭?,F(xiàn)在,集產(chǎn)業(yè)、休閑、文化為一體的CASA莊園精品酒店已破土動工,白茶民宿文化村落已完成7戶茶農(nóng)18幢房屋的租用、征地工作。
“這些項目的引進為今后黃杜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力保障,同時帶動了民宿發(fā)展,加快了‘產(chǎn)業(yè)+旅游’發(fā)展的步伐。”村支部委員徐正斌表示,通過旅游、民宿、農(nóng)莊,把游客留住,才能提升白茶產(chǎn)業(yè)的附加值,進一步拉動茶農(nóng)的收入。
“我們成立了以年輕人為代表的茶青黨建聯(lián)盟,以中年為核心的茶企商會、組建了黨建產(chǎn)業(yè)帶,把優(yōu)秀的黨員帶頭人、優(yōu)秀的組長、優(yōu)秀的村民代表串成示范帶,帶領‘黨建+產(chǎn)業(yè)’共同發(fā)展。” 徐正斌感慨,安吉白茶能有今天,自然稟賦、生態(tài)環(huán)境是前提,黨的領導是關鍵。
在父輩們打下的白茶種植堅實基礎上,“茶二代”們組建的茶青黨建聯(lián)盟在品種創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、電商經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上不斷進行探索。
“比如在白茶基礎上做紅茶、碧螺春,創(chuàng)新白茶品種,實現(xiàn)差異化競爭;在白茶種植中套種山核桃、楊梅等其他經(jīng)濟作物,改善土壤環(huán)境,做到可持續(xù)發(fā)展;通過電商平臺打造品牌,孵化新的營銷渠道;甚至通過無人機噴灑農(nóng)藥來節(jié)約人力成本等。” 徐正斌欣喜地說,黃杜村的未來,就看這群青年黨員的創(chuàng)新與奮斗。
先富幫后富 1500萬株茶苗扶貧落后地區(qū)
致富不忘黨恩,先富幫后富。2018年4月,黃杜村20名黨員給總書記寫信,匯報了該村種植白茶致富的情況,并提出愿意捐獻1500萬株茶苗幫助貧困地區(qū)脫貧。總書記也通過中辦轉(zhuǎn)達了對他們的問候,充分肯定這種為黨分憂、先富幫后富的精神,勉勵大家把幫扶困難群眾這種事做實做好做出成效,帶動更多人為脫貧攻堅貢獻力量。
“不僅是捐獻茶苗,我們還要全方位輔導他們種植、茶園管理、采摘加工等技術(shù),確保白茶產(chǎn)值、質(zhì)量,后期還要幫助他們銷售,讓他們像我們一樣脫貧致富。”徐正斌說。
在鄉(xiāng)村振興的賽道上,浙江安吉的魯家村和黃杜村,一個是敢于首創(chuàng)農(nóng)場經(jīng)營模式,黨員帶領群眾奮斗致富,逆風翻盤的追趕者,一個是將自然稟賦發(fā)揮到極致,勇于用新技術(shù)賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),并將致富經(jīng)無私分享給貧困地區(qū),向陽而生的領跑者。
他們身上的首創(chuàng)精神、奮斗精神和奉獻精神,也正是紅船精神的內(nèi)核。保持這份初心不變,安吉人對走進新時代、過上新生活信心十足、充滿期待。(呂騫)