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厲以寧:信息重組是當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵

2018-06-28 09:38:08 來源:新華網(wǎng)思客
  近日,北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授發(fā)表了題為《培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家》的演講。他認(rèn)為,創(chuàng)新更重要的是信息的重組,沒有最新的信息,任何創(chuàng)新都只是跟在人家后面走。
 
  以下為演講全文:
 
  我今天要講的是關(guān)于培養(yǎng)更多的新型企業(yè)家問題,我首先講一下現(xiàn)在大家最關(guān)心的其中的一些問題,就是混合所有制究竟怎么建起來?怎么樣能夠把我們的經(jīng)濟(jì)搞得更有活力?
 
  熊彼特是最早提出企業(yè)家精神的。他提出企業(yè)家精神是作用于精神上的問題,所以他主張精神這個(gè)詞。但這畢竟是100多年前的事情了,對(duì)今天來說是有些過時(shí)了,我們現(xiàn)在遇到了許多新問題。
 
  首先我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中需要有更多的企業(yè)家,而企業(yè)家的培養(yǎng)光靠企業(yè)家精神是不夠的,企業(yè)家精神必須跟實(shí)體結(jié)合在一起。這里面就涉及到商品的功能性問題,功能比產(chǎn)品更重要。
 
  我講課的時(shí)候,經(jīng)常講一個(gè)故事。某梳子制造廠有四位推銷員,廠里要求他們把梳子賣到一座寺廟去。第一個(gè)推銷員去了,空手回來,說廟里和尚根本不需要梳子;第二個(gè)推銷員去了,賣掉幾十把梳子,辦法是:和尚雖不蓄發(fā),但經(jīng)常梳頭有利于頭部血液循環(huán),有利于延年益壽;第三個(gè)推銷員賣掉幾百把梳子,原來廟里方丈接受了他的建議,香客來燒香,頭發(fā)里經(jīng)常沾滿香灰,若廟里多備些梳子供香客梳頭使用,他們因感廟里的關(guān)心,香火會(huì)更加旺盛;第四個(gè)推銷員則帶回上千把訂單,他的方法是,說服方丈把木梳作為紀(jì)念品送給香客,把香客最喜歡廟里的對(duì)聯(lián)刻在木梳上,另一面再讓方丈簽上名。
 
  第一個(gè)推銷員為什么一把沒銷出去?因?yàn)樗欢⒅嶙泳褪鞘嶙?,只能梳頭用,沒有考慮到功能的問題。真正的產(chǎn)品能夠成功推銷必定是跟功能結(jié)合在一起的,所以說第二個(gè)推銷員可以賣掉十幾把。第三個(gè)推銷員把梳子作為廟里關(guān)心敬香人的一種方式,送梳子給你,讓你梳頭。第四個(gè)功能發(fā)生了更大的變化,他把梳子當(dāng)成了一個(gè)招牌,一個(gè)紀(jì)念品,香客們都以得到這個(gè)方丈簽名的梳子感到光榮。
 
  所以一個(gè)產(chǎn)品關(guān)鍵在于產(chǎn)品功能的開發(fā)。連木頭梳子都能夠打開這個(gè)大市場(chǎng),還有什么不能打開呢?這就是給我們一些啟發(fā)。
 
  有一句古話“失敗是成功之母”,這個(gè)觀念從現(xiàn)在看也是不準(zhǔn)確的。為什么呢?因?yàn)槿绻麤]有創(chuàng)新,上一次的失敗只會(huì)導(dǎo)致再一次的失敗,只有通過創(chuàng)新,只有改變思路,才有可能實(shí)現(xiàn)成功。而且“成功是成功之母”,有了小成功才可能會(huì)有中成功,有了中成功才能有大成功。“失敗是成功之母”在很多條件下是行不通的,失敗后沒有新思路,只會(huì)繼續(xù)失敗。這都是熊彼特100多年前所沒能考慮到的問題,而我們現(xiàn)在大量年輕人在市場(chǎng)中打拼,他們應(yīng)該要懂得這些道理。
 
  不斷有新路產(chǎn)生,新路就是新的功能、新的產(chǎn)品、新的意見,這些都能夠不斷的促進(jìn)企業(yè)家精神的產(chǎn)生。這里的企業(yè)家精神跟熊彼特所說的是不一樣的,熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是什么?他認(rèn)為創(chuàng)新就是新的生產(chǎn)要素的重組,這話對(duì)嗎?這話不準(zhǔn)確。為什么不準(zhǔn)確?創(chuàng)新更重要的是信息的重組,沒有最新的信息,任何創(chuàng)新都只是跟在人家后面走。
 
  為什么新的市場(chǎng)會(huì)這樣子?為什么必然會(huì)出現(xiàn)新的產(chǎn)品?對(duì)每一個(gè)人來說都應(yīng)該考慮,怎么在新的市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),怎么才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
 
  生產(chǎn)要素的重組盡管有用,但產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵仍然是信息的重組,你能夠掌握更多的信息量的話,就越有可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,越有可能實(shí)現(xiàn)成功。
 
  所以我們經(jīng)常說創(chuàng)意是創(chuàng)新的前提。很多年輕人有創(chuàng)意,他們有了創(chuàng)意,就能夠?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供動(dòng)力。
 
  在中國(guó)當(dāng)前的情況下,法律面前人人平等,這就鼓勵(lì)每個(gè)人積極參與創(chuàng)新,因?yàn)槿魏稳?,包括那些有?chuàng)意的年輕人,他們剛進(jìn)入市場(chǎng),希望能夠得到法律的保護(hù),特別是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這樣才能更好地保護(hù)年輕企業(yè)家的發(fā)展,也才能培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)家出來。(厲以寧 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
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