為新農(nóng)人運動善意地吹吹風
2018-06-19 14:54:06
來源：西部決策網(wǎng)
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原標題：為新農(nóng)人運動善意地吹吹風——寫在拙作《新資本新農(nóng)人的三大紀律八項注意》出版之際
新農(nóng)人運動已經(jīng)可以用轟轟烈烈來形容，上百萬人參與，新農(nóng)聯(lián)、農(nóng)友會等若干新農(nóng)人組織涌現(xiàn)，一個有情懷的新“上山下鄉(xiāng)”時代開始形成。到底誰是新農(nóng)人？迄今為止沒有確切的定義。
在愚看來，目前的“新農(nóng)人”大體有四類人：一是自給自足型，以追求食品安全為目的，一般固定在一個小的熟人圈子中；二是回歸田園型，逃離城市森林，享受田園牧歌，不講求經(jīng)濟效益；三是改造農(nóng)業(yè)型，帶著理想追求，力圖改變鄉(xiāng)村面貌；四是謀求發(fā)展型，看重農(nóng)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，希望獲得良好回報。我感覺，只有第三種類型才可以算得上真正的新農(nóng)人。為什么？就自給自足型而言，他們主要是為自己；就回歸田園型而言，依然是為自己；就謀求發(fā)展型而言，基本是商人思維；只有改造農(nóng)業(yè)型，是有一些理想主義的精神，試圖以創(chuàng)新來改造農(nóng)業(yè)。
如果要給一個真正“新農(nóng)人”的定義的話，我感覺就是那么一群懷著深厚的鄉(xiāng)土感懷，以理想主義的精神和創(chuàng)新思維去從事農(nóng)業(yè)的人。其基本標簽是：做有信仰的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，做有底線的食品供應(yīng)者，做有情趣的鄉(xiāng)村生活者，做有責任的三農(nóng)宣傳者！他們當然要靠農(nóng)業(yè)養(yǎng)活自己，但更多的是為了農(nóng)業(yè)的改變。就目前的情況看，新農(nóng)人一時半會不會擔負起農(nóng)產(chǎn)品供生產(chǎn)和供給的主力軍，但隊伍在不斷擴大，我相信將來一定會給三農(nóng)帶來新改變。
與眾多的新農(nóng)人實踐者不同，我只是一個觀察者，但我卻愿意以自己的觀察，為新農(nóng)人的行進之路給一些善意的提醒。我把這些年的觀察與思考集結(jié)為《新資本新農(nóng)人的三大紀律八項注意》一書，最近剛剛出版，全書包括三大部分，有50多篇文章，具體分為：上篇，投資農(nóng)業(yè)的預(yù)習課——農(nóng)業(yè)不是工業(yè)；中篇，農(nóng)業(yè)投資的實踐課——隔行如隔山；農(nóng)業(yè)投資的課外課——互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)不好玩，共計有十多萬字。這本書中引用了很多的案例，新農(nóng)人看到可能會有似曾相識的感覺。在某種意義上講，這本書的原著是一線實踐的新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者，我只是完成了收集和改編。
通過這本書，我最想表達三方面的意思。
一、從事農(nóng)業(yè)需要補上農(nóng)業(yè)的常識課
很多新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者從非農(nóng)行業(yè)而來，簡單的想象著，做好了工業(yè)，做好了新媒體，做好了電商，做農(nóng)業(yè)是不算什么的，卻不知道農(nóng)業(yè)完全是另外一個世界，實踐中往往鼻青臉腫。比如有的水果微商團隊竟然沒有一個懂水果的人，營銷做得越好，結(jié)局就會越慘。實踐告訴我們，常識出了問題是要命的。
農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是一種自然生產(chǎn)。人在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只是起到輔助作用。比如施肥澆水、防治病蟲害，都是為了植物更好地生長，增加目標產(chǎn)出。如果違背這個規(guī)律，就要付出代價。比如現(xiàn)在屬于人造小氣候的大棚，是可以讓水果提早或推遲上市的，但是你要蘋果一年結(jié)兩次果，那是不行的。所以，要有對自然的敬畏之心。
二、提升跨界的學習力
今天流行著跨界，跨界的本質(zhì)其實是產(chǎn)業(yè)、思維、方法等方面的融合。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的多功能性空前延伸，農(nóng)業(yè)與文化、與旅游、與教育等產(chǎn)業(yè)深度融合，新農(nóng)人應(yīng)該運用好產(chǎn)業(yè)融合的思維。以當前最為熱門的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)為例，互聯(lián)網(wǎng)高大上，農(nóng)業(yè)像屌絲，卻在三個層面積極融合，一個是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運用的智能農(nóng)業(yè)模式，第二個是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的電商模式，第三個是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，而且這三種模式呈現(xiàn)梯次推進的狀態(tài)。
做新農(nóng)人或者投資農(nóng)業(yè)，是很不幸的，因為天生是跨界的，不僅要懂電商、微商、新媒體、市場營銷等，更需要懂農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，需要打通經(jīng)濟學社會學和生態(tài)學相關(guān)的領(lǐng)域。在入行農(nóng)業(yè)之后，許多人面臨著迷茫和無力感，我覺得最有效的武器就是學習。只有通過學習才可以挖掘一個人無限的潛能，但可惜的是，我們一些新農(nóng)人的學習很浮躁，學習以后不注意與實踐相結(jié)合，不注意總結(jié)提升，原地踏步，讓人扼腕嘆息。
比如說對微博微信的應(yīng)用，我們曾反復告誡這是社交，不是生意，但是許多新農(nóng)人上來之后就開始發(fā)生硬的廣告，根本沒有顧及到社交的特點，所以雖然很急切，也很直白，但效果寥寥。電商的發(fā)展可謂日新月異，一些新農(nóng)人卻還幻想著用一張“舊船票”踏上明天的“客船”。現(xiàn)在交給新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者最大的任務(wù)就是學習，向農(nóng)民學習，向行業(yè)內(nèi)的專家學習，向先進的榜樣學習，在實踐中不斷學習和總結(jié)。
三、保持良好的心態(tài)很重要
成名要早，出名要快，這對于做農(nóng)業(yè)而言是極其有害的。農(nóng)業(yè)天生就是自然的，不緊不慢。這些年來，凡是違背農(nóng)業(yè)的天性異想天開的，急功近利的，無一例外都失敗了。在微博上我經(jīng)常給搞農(nóng)業(yè)的朋友講，慢慢來一切就好，欲速則不達一定是做農(nóng)業(yè)最好的箴言。
所以，要調(diào)整好心態(tài)。堅決不能浮躁，像皮球一樣浮在水面上，卻抱怨電商搞不成，從來沒有深入到水下看明白一個究竟。不能急躁，唯快不破、出名要早對新農(nóng)人都是大敵，因為農(nóng)業(yè)太慢，就像談對象總得從見面開始，一步步來；而“兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮”。不能粗糙，縱然情懷滿天飛，多年功夫不長進，產(chǎn)品粗，包裝粗，運營粗，客戶體驗感不好。不能狂躁，怨天尤人更要不得，傲慢與偏見沒有人愿意接受。
同時，要警惕“寧為雞頭，不為鳳尾”的心態(tài)。力量單薄的新農(nóng)人每個人都要成為全能冠軍是困難的，但聯(lián)合起來卻可能是超人！比如平臺的問題，新農(nóng)人可以借助平臺而不是自己急于建造平臺；再如服務(wù)商的問題，當自己不專業(yè)的時候，服務(wù)商的培訓、服務(wù)、引路是重要的；再如供應(yīng)鏈，最需要多方協(xié)同用力，包裝、冷藏、品控、配送等哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能功虧一簣；再如產(chǎn)業(yè)鏈，大多數(shù)的新農(nóng)人是不生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的，只是搬運工，與農(nóng)民及生產(chǎn)基地的協(xié)作決定生死；再如與政府的關(guān)系，不能指望著政府來養(yǎng)自己，但正大光明地爭取政策卻是必要的；再像加入?yún)f(xié)會組織，這種同業(yè)交流，是信息的交匯、經(jīng)驗的交流、商機的合作，很應(yīng)該重視。
當然，也應(yīng)該看到，新農(nóng)人的群體正在實踐中迅速提升，有一些已經(jīng)找到了做農(nóng)業(yè)的門路，開始了升級換代。所以，我的所思所想僅僅是作為大家的一個參考，其中的紕漏也是在所難免，但我會繼續(xù)為新農(nóng)人鼓與呼。我希望下次如果再能出書的話，可以寫上一本投資農(nóng)業(yè)與新農(nóng)人的英雄譜，我也衷心的祝愿所有的新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者在追夢的路上一切順利。
新農(nóng)人運動已經(jīng)可以用轟轟烈烈來形容，上百萬人參與，新農(nóng)聯(lián)、農(nóng)友會等若干新農(nóng)人組織涌現(xiàn)，一個有情懷的新“上山下鄉(xiāng)”時代開始形成。到底誰是新農(nóng)人？迄今為止沒有確切的定義。
在愚看來，目前的“新農(nóng)人”大體有四類人：一是自給自足型，以追求食品安全為目的，一般固定在一個小的熟人圈子中；二是回歸田園型，逃離城市森林，享受田園牧歌，不講求經(jīng)濟效益；三是改造農(nóng)業(yè)型，帶著理想追求，力圖改變鄉(xiāng)村面貌；四是謀求發(fā)展型，看重農(nóng)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，希望獲得良好回報。我感覺，只有第三種類型才可以算得上真正的新農(nóng)人。為什么？就自給自足型而言，他們主要是為自己；就回歸田園型而言，依然是為自己；就謀求發(fā)展型而言，基本是商人思維；只有改造農(nóng)業(yè)型，是有一些理想主義的精神，試圖以創(chuàng)新來改造農(nóng)業(yè)。
如果要給一個真正“新農(nóng)人”的定義的話，我感覺就是那么一群懷著深厚的鄉(xiāng)土感懷，以理想主義的精神和創(chuàng)新思維去從事農(nóng)業(yè)的人。其基本標簽是：做有信仰的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，做有底線的食品供應(yīng)者，做有情趣的鄉(xiāng)村生活者，做有責任的三農(nóng)宣傳者！他們當然要靠農(nóng)業(yè)養(yǎng)活自己，但更多的是為了農(nóng)業(yè)的改變。就目前的情況看，新農(nóng)人一時半會不會擔負起農(nóng)產(chǎn)品供生產(chǎn)和供給的主力軍，但隊伍在不斷擴大，我相信將來一定會給三農(nóng)帶來新改變。
與眾多的新農(nóng)人實踐者不同，我只是一個觀察者，但我卻愿意以自己的觀察，為新農(nóng)人的行進之路給一些善意的提醒。我把這些年的觀察與思考集結(jié)為《新資本新農(nóng)人的三大紀律八項注意》一書，最近剛剛出版，全書包括三大部分，有50多篇文章，具體分為：上篇，投資農(nóng)業(yè)的預(yù)習課——農(nóng)業(yè)不是工業(yè)；中篇，農(nóng)業(yè)投資的實踐課——隔行如隔山；農(nóng)業(yè)投資的課外課——互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)不好玩，共計有十多萬字。這本書中引用了很多的案例，新農(nóng)人看到可能會有似曾相識的感覺。在某種意義上講，這本書的原著是一線實踐的新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者，我只是完成了收集和改編。
通過這本書，我最想表達三方面的意思。
一、從事農(nóng)業(yè)需要補上農(nóng)業(yè)的常識課
很多新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者從非農(nóng)行業(yè)而來，簡單的想象著，做好了工業(yè)，做好了新媒體，做好了電商，做農(nóng)業(yè)是不算什么的，卻不知道農(nóng)業(yè)完全是另外一個世界，實踐中往往鼻青臉腫。比如有的水果微商團隊竟然沒有一個懂水果的人，營銷做得越好，結(jié)局就會越慘。實踐告訴我們，常識出了問題是要命的。
農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是一種自然生產(chǎn)。人在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只是起到輔助作用。比如施肥澆水、防治病蟲害，都是為了植物更好地生長，增加目標產(chǎn)出。如果違背這個規(guī)律，就要付出代價。比如現(xiàn)在屬于人造小氣候的大棚，是可以讓水果提早或推遲上市的，但是你要蘋果一年結(jié)兩次果，那是不行的。所以，要有對自然的敬畏之心。
二、提升跨界的學習力
今天流行著跨界，跨界的本質(zhì)其實是產(chǎn)業(yè)、思維、方法等方面的融合。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的多功能性空前延伸，農(nóng)業(yè)與文化、與旅游、與教育等產(chǎn)業(yè)深度融合，新農(nóng)人應(yīng)該運用好產(chǎn)業(yè)融合的思維。以當前最為熱門的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)為例，互聯(lián)網(wǎng)高大上，農(nóng)業(yè)像屌絲，卻在三個層面積極融合，一個是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運用的智能農(nóng)業(yè)模式，第二個是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的電商模式，第三個是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，而且這三種模式呈現(xiàn)梯次推進的狀態(tài)。
做新農(nóng)人或者投資農(nóng)業(yè)，是很不幸的，因為天生是跨界的，不僅要懂電商、微商、新媒體、市場營銷等，更需要懂農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，需要打通經(jīng)濟學社會學和生態(tài)學相關(guān)的領(lǐng)域。在入行農(nóng)業(yè)之后，許多人面臨著迷茫和無力感，我覺得最有效的武器就是學習。只有通過學習才可以挖掘一個人無限的潛能，但可惜的是，我們一些新農(nóng)人的學習很浮躁，學習以后不注意與實踐相結(jié)合，不注意總結(jié)提升，原地踏步，讓人扼腕嘆息。
比如說對微博微信的應(yīng)用，我們曾反復告誡這是社交，不是生意，但是許多新農(nóng)人上來之后就開始發(fā)生硬的廣告，根本沒有顧及到社交的特點，所以雖然很急切，也很直白，但效果寥寥。電商的發(fā)展可謂日新月異，一些新農(nóng)人卻還幻想著用一張“舊船票”踏上明天的“客船”。現(xiàn)在交給新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者最大的任務(wù)就是學習，向農(nóng)民學習，向行業(yè)內(nèi)的專家學習，向先進的榜樣學習，在實踐中不斷學習和總結(jié)。
三、保持良好的心態(tài)很重要
成名要早，出名要快，這對于做農(nóng)業(yè)而言是極其有害的。農(nóng)業(yè)天生就是自然的，不緊不慢。這些年來，凡是違背農(nóng)業(yè)的天性異想天開的，急功近利的，無一例外都失敗了。在微博上我經(jīng)常給搞農(nóng)業(yè)的朋友講，慢慢來一切就好，欲速則不達一定是做農(nóng)業(yè)最好的箴言。
所以，要調(diào)整好心態(tài)。堅決不能浮躁，像皮球一樣浮在水面上，卻抱怨電商搞不成，從來沒有深入到水下看明白一個究竟。不能急躁，唯快不破、出名要早對新農(nóng)人都是大敵，因為農(nóng)業(yè)太慢，就像談對象總得從見面開始，一步步來；而“兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮”。不能粗糙，縱然情懷滿天飛，多年功夫不長進，產(chǎn)品粗，包裝粗，運營粗，客戶體驗感不好。不能狂躁，怨天尤人更要不得，傲慢與偏見沒有人愿意接受。
同時，要警惕“寧為雞頭，不為鳳尾”的心態(tài)。力量單薄的新農(nóng)人每個人都要成為全能冠軍是困難的，但聯(lián)合起來卻可能是超人！比如平臺的問題，新農(nóng)人可以借助平臺而不是自己急于建造平臺；再如服務(wù)商的問題，當自己不專業(yè)的時候，服務(wù)商的培訓、服務(wù)、引路是重要的；再如供應(yīng)鏈，最需要多方協(xié)同用力，包裝、冷藏、品控、配送等哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能功虧一簣；再如產(chǎn)業(yè)鏈，大多數(shù)的新農(nóng)人是不生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的，只是搬運工，與農(nóng)民及生產(chǎn)基地的協(xié)作決定生死；再如與政府的關(guān)系，不能指望著政府來養(yǎng)自己，但正大光明地爭取政策卻是必要的；再像加入?yún)f(xié)會組織，這種同業(yè)交流，是信息的交匯、經(jīng)驗的交流、商機的合作，很應(yīng)該重視。
當然，也應(yīng)該看到，新農(nóng)人的群體正在實踐中迅速提升，有一些已經(jīng)找到了做農(nóng)業(yè)的門路，開始了升級換代。所以，我的所思所想僅僅是作為大家的一個參考，其中的紕漏也是在所難免，但我會繼續(xù)為新農(nóng)人鼓與呼。我希望下次如果再能出書的話，可以寫上一本投資農(nóng)業(yè)與新農(nóng)人的英雄譜，我也衷心的祝愿所有的新農(nóng)人和農(nóng)業(yè)投資者在追夢的路上一切順利。
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