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央企地方聯(lián)手打造全域旅游“滇型樣板”

2017-11-27 10:25:17 來(lái)源:新華網(wǎng)
  新華網(wǎng)昆明11月19日電在此間舉行的2017中國(guó)國(guó)際旅游交易會(huì)上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——華僑城集團(tuán)攜旗下云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán)及各旅游產(chǎn)品單元共同參展。華僑城集團(tuán)與云南開(kāi)展全面戰(zhàn)略合作以來(lái),首次向全行業(yè)集中展示其在云南全域旅游項(xiàng)目的推進(jìn)成果,書寫中央企業(yè)與旅游大省戰(zhàn)略合作的新篇章。

  歷經(jīng)32年發(fā)展,華僑城集團(tuán)現(xiàn)已布局50余座城市,管理6家上市公司,資產(chǎn)規(guī)模近2200億元,累計(jì)接待游客近4億人次,足跡遍布北京、上海、重慶、廣東、云南、陜西、湖北、湖南、四川、海南、河北、江蘇、陜西等地。此次華僑城集團(tuán)展臺(tái)著重展示了云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán)以及歡樂(lè)谷集團(tuán)、華僑城旅游投資集團(tuán)、華僑城文旅科技公司的業(yè)務(wù)布局。展覽面積達(dá)600平方米,居所在展館首位。在國(guó)際旅交會(huì)期間開(kāi)啟的“視頻看云南”十分吸睛。

  云南是我國(guó)全域旅游的先鋒陣地。以“中國(guó)全域旅游的示范者”作為中長(zhǎng)期戰(zhàn)略定位之一的華僑城集團(tuán),最近一年多時(shí)間以“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略入滇,與云南省簽訂全域旅游框架合作協(xié)議,重組云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán),控股“云南旅游”通過(guò)央地聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),把作為央企的資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì),同云南世博和云南文投的資源優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合;通過(guò)戰(zhàn)略重組、資源共享,全面參與了云南全省旅游大開(kāi)發(fā)。華僑城集團(tuán)還在云南積極推進(jìn)實(shí)施“一個(gè)聯(lián)盟、一個(gè)基金、一張卡”計(jì)劃,其中云南省旅游景區(qū)品質(zhì)聯(lián)盟與云南省旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金已順利落實(shí),云南旅游互聯(lián)網(wǎng)一卡通正在籌備發(fā)行中。

  在華僑城集團(tuán)推動(dòng)下,不僅云南世博集團(tuán)、云南文投集團(tuán)業(yè)務(wù)增幅迅猛,云南旅游產(chǎn)業(yè)也加速轉(zhuǎn)型升級(jí),在原有的演藝、景區(qū)、村寨、特色小鎮(zhèn)、非遺產(chǎn)品等特色旅游基礎(chǔ)上,將“文化+科技”“文化+金融”“文化+景區(qū)”“文化+演藝”“文化+影視”“文化+‘一帶一路’”“文化+美麗鄉(xiāng)村”等形式融入到全域旅游的創(chuàng)新發(fā)展中。

  借助云南“一帶一路”橋頭堡的優(yōu)勢(shì),華僑城集團(tuán)將進(jìn)一步融入國(guó)家發(fā)展大戰(zhàn)略。目前云南世博集團(tuán)正積極拓展南亞、東南亞旅游文化市場(chǎng),打造跨境旅游線和產(chǎn)品鏈,實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展,提升國(guó)際化發(fā)展水平;云南文投集團(tuán)涉足文化演藝、文化影視、文化旅游、文化園區(qū)、文化金融、文化設(shè)施建設(shè)管理、文化科技、文化教育、特色小鎮(zhèn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,其聯(lián)合中柬藝術(shù)家打造的大型文化演藝《吳哥的微笑》,截至目前累計(jì)演出3000余場(chǎng),吸引各國(guó)游客觀眾約150萬(wàn)人次,成為海內(nèi)外游客赴柬旅游的必看劇目之一;同時(shí),華僑城集團(tuán)正在云南規(guī)劃建設(shè)泰國(guó)幻多奇主題公園、開(kāi)設(shè)免稅店等項(xiàng)目。

  “全域旅游”是華僑城集團(tuán)新戰(zhàn)略部署中的重要內(nèi)容。華僑城集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)的“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式,更注重產(chǎn)業(yè)協(xié)作,根據(jù)發(fā)展需要主動(dòng)聯(lián)合來(lái)自地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、高新科技研發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu),組成“云智囊”。共享模式下的盈利模式,更強(qiáng)調(diào)輕資產(chǎn)管理輸出,IP的導(dǎo)入運(yùn)營(yíng),改變依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)反哺旅游的局面,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將有效重塑華僑城集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,向“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)者、中國(guó)全域旅游的示范者”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。(錢春弦)

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