《中華智庫影響力報告（2017）》發(fā)布
2017-11-20 11:29:58
來源：國際在線
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發(fā)布會現(xiàn)場（攝影 劉世光）
11月15日，西部地區(qū)首家以大數(shù)據(jù)為支撐的智庫報告《中華智庫影響力報告（2017）》（以下簡稱《報告》）發(fā)布會在四川省社會科學(xué)院舉行。四川省社科院黨委書記李后強在發(fā)布會上致辭。
四川省社科院黨委書記李后強在發(fā)布會上致辭。（攝影 劉世光）
李后強在致辭中表示，《報告》是四川省社會科學(xué)院與中國科學(xué)院成都文獻情報中心協(xié)同創(chuàng)新的成果，今年是《報告》向全國發(fā)布的第三年。這本報告，是中華智庫的發(fā)展史、風云錄、成績單。近三年來，四川省社會科院在自身建設(shè)和智庫研究上實施“兩手抓”“同步走”，作為地方社科院，始終把服務(wù)決策、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和增進人民福祉作為奮斗目標，高度重視智庫改革發(fā)展這一領(lǐng)域，期望為中國特色新型智庫建設(shè)貢獻光和熱。
今年的《報告》提出了2016年中國特色新型智庫建設(shè)的三大特征，即顯性化競爭、外延式增長、聚焦式議題。顯性化競爭是指，智庫競爭從“冰山之下”轉(zhuǎn)移到“冰山之上”，鼓勵專家站臺、搶占重大議題話語權(quán)、快速敏捷地傳播，有的放矢擴大影響力，是2016年中國智庫“酷”的一面。外延式增長是指，智庫以合約、協(xié)作和聯(lián)盟等方式推進規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和平臺化，以實現(xiàn)量級提升、服務(wù)升級和空間拓展的目標。聚焦式議題是指，智庫更傾向于對問題集中、主題突出、關(guān)注面大、延續(xù)性好的議題做出回應(yīng)。
《報告》從決策、專業(yè)、輿論、社會和國際影響力五個角度，對國家級智庫、地方性智庫、高校智庫、社會智庫和港澳臺智庫，共473家智庫進行了評價。2016年我國綜合影響力排名前10位的智庫為：中國社會科學(xué)院、中國科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、上海社會科學(xué)院、中共中央黨校、中國工程院、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、中國國際問題研究院、國家行政學(xué)院、中國（海南）改革發(fā)展研究院。
《報告》提煉出了2016年中國智庫發(fā)展在空間、結(jié)構(gòu)等方面的特征。第一，我國優(yōu)質(zhì)智庫在空間上持續(xù)收緊，向京津冀城市群、珠三角城市群、長三角城市群、成渝城市群這四大版塊集聚。第二，智庫影響力方陣“1+3”格局初步形成。國家級智庫絕對占優(yōu)，地方性智庫、高校智庫、社會智庫發(fā)展較為均衡。第三，智庫有明顯的行為慣性與偏好，傾斜會議或是傾斜講座。第四，專業(yè)影響力是智庫建設(shè)的短板。第五，大眾媒體積極參與造勢，對智庫影響力的貢獻突出。
《報告》圍繞2016年的熱點議題，對智庫行為展開深入研究?！秷蟾妗泛Y選出了2016年的10大熱點議題，給出了每個熱點議題的活躍作者和活躍智庫。對2016年的190個智庫大事件做了深入分析，提煉出了智庫開展重大活動的四個特征：國家高端智庫發(fā)揮引領(lǐng)作用、聯(lián)盟成為智庫活動的新亮點、重大活動聚焦年度熱點議題、智庫合作網(wǎng)絡(luò)的國際化趨勢明顯。此外，今年《報告》從上百家智庫備選池中挑選出10家熱點智庫，對這些智庫2016年的研究主題與有影響力的學(xué)者進行了概述。
《報告》認為，在智庫發(fā)展過程中，我國智庫面臨服務(wù)意識內(nèi)化與標準外化、優(yōu)質(zhì)智庫分布存在結(jié)構(gòu)性失衡、政府反饋不及時形成信息瓶頸、主體發(fā)育失衡與協(xié)同治理不暢、創(chuàng)新性不足與短平快產(chǎn)品泛化等諸多問題。
《報告》提出，中國特色新型智庫建設(shè)要關(guān)注五個方面：第一，鼓勵一批智庫“摸高”，介入、主導(dǎo)全球議題和國際標準制定。第二，放水養(yǎng)魚。為智庫建設(shè)提供肥水，只有地肥水美才能養(yǎng)出大魚。第三，減少“回蕩效應(yīng)”，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)智庫分布的適度均衡。第四，提升政府的反饋效能，保障思想渠道“下行”通暢。第五，新型智庫建設(shè)要“有所為、有所不為”。在“對”的領(lǐng)域，找“對”的人，做“對”的事，不求大而全，不盲目追風。
《報告》提出了“鼓勵智庫摸高，打造全球一流的智庫品牌”“完善競爭機制，形成開放有序的市場體系”“實施放水養(yǎng)魚，優(yōu)化智庫發(fā)展的軟硬環(huán)境”“形成良性互動，健全事前、事后溝通機制”“強化服務(wù)功能，搭建智庫成果的轉(zhuǎn)化平臺”“細化內(nèi)部分工，建立因人制宜的激勵機制”等六點對策建議。（劉世光）
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