職工親子工作室——帶娃上班？可以有！
2017-04-11 15:58:27
來(lái)源：人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
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原標(biāo)題：生了娃沒(méi)人帶，咋辦？上海推出首批“職工親子工作室”，解上班族父母的燃眉之急
帶著娃去上班？可以有！
爸爸媽媽都上班去了，孩子誰(shuí)來(lái)帶？
當(dāng)下，隨著全面二孩政策的實(shí)施，“孩子生了沒(méi)人帶”的問(wèn)題，正日益成為不少80后、90后年輕父母的一大“痛點(diǎn)”。在上海市總工會(huì)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，八成受訪(fǎng)的年輕女職工表達(dá)了這一隱憂(yōu)。
那么，有沒(méi)有一種辦法，讓上班族父母?jìng)兡馨舶残男纳?，還不愁孩子沒(méi)人照顧，不耽誤工作？今年3月，上海市總工會(huì)推出了一項(xiàng)新舉措——創(chuàng)建“職工親子工作室”，探索在職工需求集中且有條件的企事業(yè)單位開(kāi)展職工子女的晚托、暑托、寒托等各類(lèi)形式的托育服務(wù)。如今，在首批授牌上海工會(huì)“職工親子工作室”的12家試點(diǎn)企事業(yè)單位，年輕的爸爸媽媽們帶著娃去上班，已經(jīng)從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
剛需：60萬(wàn)左右嬰幼兒，能上獨(dú)立設(shè)置托兒所的只占0.87%
“本來(lái)我們?nèi)叶家换I莫展，聽(tīng)到單位要辦‘晚托班’的消息后簡(jiǎn)直高興壞了，火速去報(bào)了名！”說(shuō)起單位去年9月開(kāi)始創(chuàng)辦的“晚托班”，上海復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院的80后醫(yī)生劉娟仍一臉興奮。
劉娟和她丈夫是中山醫(yī)院的雙職工，一個(gè)在放射治療科，一個(gè)在急診科，常常是一個(gè)在上白班，一個(gè)在上夜班，“有時(shí)候趕上了，兩個(gè)人在家里一個(gè)星期都碰不上一次面”，“照顧孩子更別提了，全靠家里老人帶。”
家里添了“老二”以后，情況變得更復(fù)雜了。以往，家里只需要一位老人去接孩子放學(xué)就行了，現(xiàn)在，得需要兩個(gè)老人，一個(gè)去接“老大”放學(xué)，一個(gè)在家照顧還沒(méi)上幼兒園的“老二”。而隨著老人歲數(shù)漸長(zhǎng)，照顧起兩個(gè)孩子也越來(lái)越力不從心。
比起劉娟，心內(nèi)科的秦勝梅大夫情況要更“慘”：家里沒(méi)有老人帶，老公常年駐國(guó)外工作，帶孩子全靠自己。為了不耽誤工作，秦勝梅只好請(qǐng)了一個(gè)阿姨專(zhuān)門(mén)接送孩子放學(xué)。但是，“醫(yī)院常常有突發(fā)情況，有時(shí)候快下班了卻突然來(lái)一場(chǎng)手術(shù)，你根本不知道什么時(shí)候能下班。”
在上海，像劉娟和秦勝梅這樣上班與“帶娃”難以兼顧的情況非常普遍。由于帶娃難，不少育齡女性不愿意生二胎。上海市總工會(huì)女職工權(quán)益課題的一項(xiàng)調(diào)研顯示，有80%符合政策的育齡人群不愿意生育第二個(gè)孩子，60%—70%認(rèn)為沒(méi)人帶和養(yǎng)不起，其中沒(méi)人帶是最主要原因，尤其是0—3歲的孩子沒(méi)有人帶的問(wèn)題越來(lái)越突出。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，近年來(lái)，雖然上海托育“剛需”迅猛增加，但是托育機(jī)構(gòu)卻因?yàn)槌杀靖甙褐饾u減少。2015年上海獨(dú)立設(shè)置托兒所只有35所，托兒數(shù)只有5222人，在1—3歲三個(gè)年齡組60萬(wàn)左右嬰幼兒總數(shù)中，能上獨(dú)立設(shè)置托兒所的只占0.87%。
怎么讓年輕人既能安心上班，又能從容帶娃？在上海市總工會(huì)的支持下，上海一些企事業(yè)單位開(kāi)始探索在單位內(nèi)部開(kāi)設(shè)“職工親子工作室”，嘗試讓孩子在單位托育，靈活配合父母上下班時(shí)間，最大限度實(shí)現(xiàn)“上班帶娃兩不誤”。中山醫(yī)院的“晚托班”，就是其中的試點(diǎn)之一。
所謂的“晚托班”，就是小學(xué)生下午3點(diǎn)半左右放學(xué)，至家長(zhǎng)六七點(diǎn)下班這段時(shí)間的托管照料。“孩子放學(xué)了由單位統(tǒng)一派車(chē)從學(xué)校接到醫(yī)院來(lái)，等家長(zhǎng)下班了再帶回家去。”中山醫(yī)院工會(huì)常務(wù)副主席秦嗣萃介紹，目前“晚托班”服務(wù)的對(duì)象是4—12歲的職工子女，但由于精力有限，也只能服務(wù)集中在醫(yī)院附近7所小學(xué)的員工孩子，有10余名。為了讓孩子更好地得到照料，工會(huì)還從有資質(zhì)的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)請(qǐng)了兩三名老師來(lái)輔導(dǎo)功課。
“孩子有地方托管，是我們這些雙職工的‘剛需’。”劉娟說(shuō)，“晚托班”解決的正是年輕父母?jìng)兊?ldquo;剛需”，“有人督促孩子寫(xiě)作業(yè)，結(jié)束了還有同齡人玩耍聊天，家長(zhǎng)很安心！”
成本：每月1000多元是主流，企事業(yè)單位為親子中心提供補(bǔ)貼
“一家人早上一起來(lái)上班，晚上一起回家，很開(kāi)心！”在上海攜程公司總部，針對(duì)內(nèi)部職工子女的全日制托管服務(wù)讓初為人父的丁毅喜笑顏開(kāi)。與中山醫(yī)院的“晚托班”不同，攜程親子中心實(shí)行的是“朝九晚六”的全日制幼托，中心占地800平方米，主要接收1.5—3歲的本公司員工子女。
丁毅的兒子今年兩歲多，已經(jīng)在親子中心呆了一年。“明顯覺(jué)得小孩性格更開(kāi)朗了。”丁毅說(shuō)，自己和妻子都在公司上班，家里沒(méi)人帶孩子，以前在家里請(qǐng)阿姨帶過(guò)半年，“但是阿姨帶孩子的方式比較傳統(tǒng)，容易對(duì)孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)，我們也挺擔(dān)心對(duì)孩子的性格、脾氣產(chǎn)生不好的影響。”而在親子中心，公司不僅給配備了活動(dòng)教室、新風(fēng)系統(tǒng)、游樂(lè)設(shè)施，還從第三方教育機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了10余名教職員工，中午休息的時(shí)候，還能從監(jiān)控視頻里看到孩子今天的表現(xiàn)，這讓丁毅感到很放心。
為職工辦親子中心需要不小的投入，企業(yè)收不收費(fèi)，怎么收費(fèi)？據(jù)上海市總工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，不同的單位各有不同，但總體來(lái)說(shuō)都帶有企事業(yè)單位內(nèi)部福利性質(zhì)，收費(fèi)比較低廉。
在中山醫(yī)院，“晚托班”每個(gè)月1200元費(fèi)用，再加上車(chē)費(fèi)和一些點(diǎn)心費(fèi)，總計(jì)在1400元左右；攜程親子中心則每月收取1600元費(fèi)用，另收28元每日的餐費(fèi)，包含兩餐兩點(diǎn)。“總的來(lái)說(shuō)，價(jià)格不貴，在可接受的范圍內(nèi)。”丁毅說(shuō)。
收費(fèi)低、接送方便，讓親子中心在上班族父母中大受歡迎。“目前攜程在上海有員工1萬(wàn)多人，其中6000多人都是女員工，平均年齡28歲，處于生育高峰。”攜程人力資源總監(jiān)邵海晟介紹，目前雖然企業(yè)有800多個(gè)符合入托條件的嬰幼兒，但中心只有100人的承載量，報(bào)名非?；鸨?ldquo;現(xiàn)在等候名單已經(jīng)超過(guò)50人，有的員工從懷孕就開(kāi)始報(bào)名排隊(duì)。”
“其實(shí)，企業(yè)做這件事情也給員工帶來(lái)了歸屬感，實(shí)現(xiàn)雙贏。”同樣在企業(yè)開(kāi)辦了“晚托班”的上海鷹峰電子科技股份有限公司負(fù)責(zé)人洪英杰說(shuō)，企業(yè)辦這樣一個(gè)補(bǔ)充機(jī)構(gòu)，就是讓上下班時(shí)間能夠和學(xué)校上下學(xué)時(shí)間匹配，讓一家能夠團(tuán)聚，“這并不是企業(yè)又辦了一個(gè)幼兒園，而是與幼兒園的時(shí)間是錯(cuò)配的，是社會(huì)辦學(xué)的有益補(bǔ)充。”
前景：親子工作室或需避開(kāi)辦學(xué)資質(zhì)設(shè)置獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)，解除后顧之憂(yōu)
一邊是上班族父母的“剛需”，一邊是企事業(yè)單位也有為職工提供托管服務(wù)的意愿，那么，這種方便年輕人的企業(yè)托管服務(wù)能否復(fù)制？
在走訪(fǎng)中，多家企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)心的并非簡(jiǎn)單的場(chǎng)地和人力物力投入，最大的困難是沒(méi)有資質(zhì)以及責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)太大。據(jù)了解，攜程親子中心辦學(xué)之初，就曾由于資質(zhì)停辦過(guò)一段時(shí)間。
上海社會(huì)科學(xué)院的調(diào)查也顯示，托幼服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨的主要問(wèn)題有資質(zhì)、場(chǎng)地、師資和保險(xiǎn)等問(wèn)題。0—3歲嬰幼兒的早教是個(gè)法律灰色地帶，企業(yè)單位沒(méi)有辦幼托機(jī)構(gòu)的許可。同時(shí)，嬰幼兒安全問(wèn)題頻發(fā)。
“以場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)為例，如果參考上海市《普通幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，生均面積至少要達(dá)到21.29平方米，這意味著招收100個(gè)學(xué)生需要至少2100平方米的場(chǎng)地，還要配備專(zhuān)門(mén)的室外活動(dòng)空間，對(duì)于商務(wù)樓里的企業(yè)幾乎不可能做到。”攜程親子中心主管錢(qián)堃說(shuō)，而辦學(xué)場(chǎng)地不達(dá)標(biāo)，就無(wú)法申請(qǐng)辦學(xué)許可證，也就無(wú)法獲得兒童活動(dòng)場(chǎng)所專(zhuān)屬的建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。
而在衛(wèi)生方面，根據(jù)規(guī)定，托幼機(jī)構(gòu)要有獨(dú)立的廚房，哪怕證照齊全的企業(yè)職工食堂也不能直接給幼兒供餐，另外，絕大部分企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍都不包括托幼管理。如何解決這一系列問(wèn)題，讓這種托管服務(wù)無(wú)后顧之憂(yōu)？
對(duì)此，正在試點(diǎn)的12家“職工親子工作室”做出了一些嘗試。如在上海鷹峰電子科技股份有限公司，企業(yè)除加強(qiáng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安裝監(jiān)控，還和家長(zhǎng)簽訂了協(xié)議，即員工以互助會(huì)的形式自愿成立照看組織，企業(yè)以提供一定支持的角色存在。在攜程親子中心，企業(yè)與家長(zhǎng)、第三方教育機(jī)構(gòu)建立了三方機(jī)制，并購(gòu)買(mǎi)了公眾責(zé)任險(xiǎn)，消除企業(yè)在辦“職工親子工作室”當(dāng)中的一些后顧之憂(yōu)。
“‘職工親子工作室’將堅(jiān)持自建加眾籌的運(yùn)行模式，充分利用社會(huì)資源合作共贏，共建共享，巧借市場(chǎng)力量解決托育需求。”上海市總工會(huì)副主席何惠娟說(shuō)，下一步，市總工會(huì)將推動(dòng)政府為職工子女提供托育服務(wù)制定政策和標(biāo)準(zhǔn)，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持措施；將適時(shí)舉辦“職工親子工作室”項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，讓項(xiàng)目供應(yīng)方和需求方見(jiàn)面洽談合作方向和合作事宜；推動(dòng)“職工親子工作室”納入上海工會(huì)服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目，提供資金資助，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置、優(yōu)化管理流程。
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