人民日?qǐng)?bào)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)干部咋就不能“親自”
2016-10-11 10:04:43
來(lái)源：人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
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領(lǐng)導(dǎo)干部咋就不能“親自”
前些日子，在地方采訪(fǎng)完某基層領(lǐng)導(dǎo)干部，與其一同乘坐電梯時(shí)，站在電梯按鈕旁的領(lǐng)導(dǎo)順手按了樓層，這時(shí)，陪同的工作人員脫口而出：“哎呀，讓領(lǐng)導(dǎo)您親自按電梯了。”這位領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)：“按個(gè)電梯，還什么親自？”
確實(shí)，順手按電梯而已，何來(lái)親自一說(shuō)呢？好在這位領(lǐng)導(dǎo)干部也聽(tīng)出了“親自”一詞的突兀。然而，現(xiàn)實(shí)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部卻對(duì)此不那么“敏感”，很受用這“親自”。經(jīng)過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的洗禮，再到當(dāng)下“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的淬煉，領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，但改得徹底與否，從“親自”一詞的使用上，或可窺斑見(jiàn)豹。現(xiàn)在，不少領(lǐng)導(dǎo)干部仍時(shí)常將“親自”掛在嘴邊：“親自下去調(diào)研”“親自與干部談心”……在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，甚至還可以看到這樣的表述：“某領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份親自參與所在黨支部活動(dòng)”。
“親自”一詞本身，其實(shí)并無(wú)太多情感色彩，但用來(lái)修飾領(lǐng)導(dǎo)干部某些言行時(shí)，便讓人覺(jué)得不那么妥當(dāng)。究其原因，這種反差乃是群眾的期許與干部的作為之間的差距所致。如交黨費(fèi)、參與支部活動(dòng)等，本是一名黨員的基本義務(wù)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)主動(dòng)帶頭，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部將此視為無(wú)關(guān)緊要的小事，偶爾為之，便成了“親自”。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部覺(jué)得自己權(quán)力在握，高高在上，對(duì)下屬和群眾常常是一派“官老爺”架勢(shì)，做點(diǎn)分內(nèi)之事，便覺(jué)勞苦功高，“親自”也就成了突出其“貢獻(xiàn)”的習(xí)慣性修飾。但是，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不要忘了，黨和人民賦予領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力，是為了更好地實(shí)現(xiàn)黨的宗旨，即全心全意為人民服務(wù)，用好這份權(quán)力是群眾的期許所向，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任所在，本末不可倒置。
倒是黨的老一輩革命家，習(xí)慣從群眾中來(lái)，到群眾中去，論貢獻(xiàn)，他們勞苦功高，但他們不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，始終以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。延安時(shí)期，兩則故事令人回味：一天，幾名黨員在大路上散步聊天，發(fā)現(xiàn)前面有人低著頭拾糞，他們沒(méi)在意，繼續(xù)高談闊論，走近一看，不是別人，正是朱德司令，他低著頭拾糞，之后又把糞撒到菜園子里去；同樣，有人在一天傍晚看到林伯渠褲腳高高地挽起，戴著一頂破草帽，背著一捆馬草，沿著延河岸邊往回走，原來(lái)，林伯渠剛剛下地干完活，背著一捆馬草正往回走。
在這些革命前輩心里，不會(huì)有“親自”二字。推而廣之，也正是不搞特殊化，與群眾水乳交融，骨肉相連，我們黨才能從星星之火形成燎原之勢(shì)，帶領(lǐng)人民奪得一個(gè)又一個(gè)勝利。特別是，在革命即將成功之時(shí)，針對(duì)黨內(nèi)滋生以功臣自居的驕傲情緒，毛澤東向全黨發(fā)出警告，提出了兩個(gè)“務(wù)必”，并定下“不做壽”“不送禮”“少敬酒”“少拍掌”等六條規(guī)定。正是源于類(lèi)似的清醒認(rèn)識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)，才能使我們黨始終保有先進(jìn)性，帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新境界。
今天，形勢(shì)越發(fā)展、情況越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)干部更需戒驕戒躁，時(shí)時(shí)處處以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，多一些勤懇踏實(shí)，少一些居功自傲，盡到分內(nèi)之責(zé)，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，守住為官底線(xiàn)。同樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人，不妨少一些類(lèi)似“親自”的恭維，多一分真摯的提醒，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)證明自己，也避免讓領(lǐng)導(dǎo)干部在甜言蜜語(yǔ)中迷失自我。
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